很多外地老板，前些年炒房地产是赚了不少，近几年却战略转移，把连锁超市开到了县城，甚至连偏僻的乡镇上也去布局。
我居住在黔东一个普通的小镇上，全镇户籍贯人口57000左右，镇上平常活动人口不足2万人(学生就占9000左右)。小型超市近100家，500平方米以上的大型超市就有5家(主要是外地老板来经营)。
在我居住的一个农贸市场，商品居住房仅167套，目前入住率百分之二十，一楼门面58间，已基本入住。二楼门面占地1800平方米，被一外地老板2年前租过来开超市，前三年房租免费，三年后房租每年20万。
第一年开张前，老板大展手脚，从省城采购了几大车货，经营一段时间后，觉得水土不服，很多商品都折价卖或作礼品赠送了。很多副食品，利润本来就薄，从省城进货，售后服务得不到保障，百货方面，镇上有不少湖南百货、义乌百货的冲击，出售的商品并没有价格优势。在这种情下，只有三天五天里搞商品促销活的，这家超市搞活动，那家超市也跟着搞活动，搞得活动传单满街飞。
大部份消费者也是理性的，每次活动就专买便宜的，活动一完，又恢复往日的平静，很多时候超市门口又是门可罗雀。
现在这些大超市，他们主要都到当地产品批发商那儿拿货，由于他们需要一些进场费、堆头费，所以在进货价格方面也没有大的优势，再加上近几年受到网购平台的冲击，大部份经营者都举步维艰。
在乡镇开超市，每年生意的旺季就是腊月尾、正月初，春节一过完，大部份人都外出了，乡镇上又显得那么冷清。
作为这些边沿的、经济相对落后的乡镇，基本都是这种情形，不知外地那些经济发达地区的乡镇又是如何？