摘自｜青领会·青羚学院《青羚说》系列第5篇
徐晨｜戈壁创投管理合伙人，拥有超过十年的风险投资行业经验，是中国风投行业最年轻的创投合伙人之一
今天，青领会·青羚学院成长导师 徐晨为你深入解答以下3个问题：
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1、您如何判断一个项目可不可投？
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2、一个好的初创团队，最好由哪些特质的人构成？
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3、优秀企业创始人有没有一些共性？
来，咱们开始：
问题1：您如何判断一个项目可不可投？
徐晨：一个团队是不是可以投资，我主要会看三点：
第一要看这个团队所处的行业赛道和对业务本身的理解是否深入。
创业团队所在的赛道会决定了这个团队本身的可投性和不可投性。
记得曾有一段很长的时间里，纯技术员出生的创业团队是被很多投资机构质疑的，因为这样的团队的市场适应能力会比较差，比如对用户的获取、对市场本身大环境的认知能力给投资人的感觉会更弱一点（相对有过市场经验的团队而言）。
随着这两年整个科技创新行业的发展，越来越多纯技术背景的团队被投资人所接受，特别是一些做的比较重的项目团队，而且有一些投资机构非常喜欢这类团队。
第二要看这个团队是否能跑赢他们身边的对手。
一个行业一旦有新的商业机会，往往就会有多个团队同时在做。
投资人在做投资决策时会对多个团队做横向比较，虽然在某种程度上来说，投资人可能会愿意为了某一个非常大的新领域或非常有机会的一种创业形式而做出一定程度的妥协，进而投资你（甚至同时投资你的潜在竞争对手）。
但前提是你要在某些方面比其他团队有更大的优势（即使他觉得你并不是特别完美），换句话说就是：你可能跑不赢老虎，但是你要跑赢你身边的对手。
第三要看团队本身的互补性和多元性。
相对来说，多人团队会比单人团队更占便宜（更具竞争优势），因为在多人团队里，更有机会形成多元思维互补性的创业解决方案。
在我看来，如果行业方向合适的话，团队本身会是决定一个项目可不可投的关键。
其实，创业者不需要去想投资人在想什么，只需要把自己真正想要的表现给投资人看就行。
创业项目是创业者自己的，而且（很大程度上来说）如果创业者决定做这个项目，那么创业者投入在这个项目上的精力和拥有的资源一定是要比投资人在投资他们之前要多的多，所以创业者对这个项目本身是更有发言权（相比于投资人）。
就投或不投而言，我觉得更多的取决于创业者与投资人双方对市场认知是不是一致，如果创业者只是一味的去迎合投资人或投资人涉入太多，最后都会把双方弄得非常辛苦。
问题2：您认为一个好的初创团队，最好由哪些特质的人构成？
徐晨： 首先，需要有一位具备强大决断力的带头人。
一个企业里的非常关键重要的决定总是要有一个人站出来做最后的决断，这个人往往是公司里面最核心的带头人——如果这个人性格上特别软弱和优柔寡断，往往会造成项目本身的失败。
我们团队内部曾讨论过一个问题：我们应该投一个思路清楚且有着很强判断能力的独裁者，还是一个常常犹豫不定但为人处世非常顺畅的好好先生？
从投资经验来看，前者成功的可能性更大。当然，我不是提倡大家去做独裁者。
其次，需要能在公司大发展方向上保持一致性的成员。
很多团队最后之所以会失败，其实是因为在团队成立的第一天，团队成员对公司的大发展方向上就存在着差异性的看法。
在细节上存在差异无关紧要，但在大发展方向上存在差异是很致命的。
最后，需要能坚守团队制度的成员。
好的分工和奖惩制度对于团队非常重要，一个好的团队能不能持续维持下去的关键也在于此。
一个好的团队其实在于分工和奖惩分明，就是在哪些事情上是你该得到奖赏的和在什么样情况下你是应该去负责的。
我见过在一些公司里的核心成员间常说“大家都是兄弟，对吧！什么事情大家都可以在台面下解决…..”
但我觉得对于公司的事情来说，在台面上解决比在台面下解决可能要有效得多，而且这对于其他潜在核心成员（特别是后进来的、可能将来会成为核心团队员的人）是个不错的引导。
其实，一个公司如果有明确的分工和奖惩制度，或者说有明确的说法和做法，能让下属对这个公司的未来抱有更多的期待。
问题3：您投资过的优秀企业创始人有没有一些共性？
徐晨：其实，公司从表面上看起来应该没有太多的共性（因为行业领域不同、发展阶段不同、创业者本身的从业经历经验不同等，不同企业创始人之间的差异性其实很大），但细看还是有部分共性。
以我投过的多数创业者为例，他们（在多数情况下）对其所管理的公司都有非常高的“统治”要求，但在股权或利益分配上又能保持相对开放，比如他们会选择性牺牲自己的一部分股份给新来的核心人员。
另外，可能因为自己原先做过一段时间的技术研发，所以我所投资的多数企业是偏技术且有核心技术优势的，至于这个事情是好是坏我不做评价，不过我觉得核心技术对于一家公司是非常重要的竞争壁垒，特别是在一个竞争剧烈的市场。
中国是一个不断在被改变和不断被推进的市场，所以不断地会有新的产业、新的商业机会涌现出来。
对于现在的创业者来说，这肯定是一个最好的时代，当然其实也是个最差的时代——竞争在这个时代是没有办法被避免的，但其是竞争的存在也创造了更多的机会。
在此祝福各位青羚学员能够在这个快速变化、竞争剧烈、机会众多的中国市场里，看到更多、更新颖、更核心的商业价值立足点。
* 本文内容摘自青领会·青羚学院《青羚说》的嘉宾对话内容，文中所涉及的观点不代表青领会、青羚学院立场。
《青羚说》是高校青年精英与知名行业大咖导师之间跨地域、跨身份、跨经验的对话课程，课程每月举办两期，目前只服务于青羚学院内部学员。
咱们一起期待下期内容精选吧：）