作者丨内参君

编审丨橘子

新年伊始，许多快消职场人都在审视自己过去一年的职场成就，并且展望未来的发展路径。而当下诸多的不稳定因素，也为每个人的职业选择增添了一丝迷茫。

快消行业形势多变，工作节奏快，个人要想在时代与行业发展的浪潮中谋求发展，寻找一艘总体稳定、关注发展、又体验感良好的“大船”是重中之重。

与同事共同成长，实现双赢

在今天刚刚发布的“中国杰出雇主”榜单中，内参君注意到，达能中国已经是连续七年获得这一殊荣，今年更是进入十五强。长期的认可与不断提升的名次也反映了这家企业对人才的重视程度。

人才的发展是业务发展的重要动能。内参君了解到，在达能，每一位同事每年都有机会与自己的上级进行专门的发展对话，表达自己的发展意愿、获取上级的反馈，制定专属于自己的个人发展计划。

除此之外，以达能中国饮料为例，每个职能部门都有职业路径图，清晰地描绘了每一个基础岗位如何“进阶”到高级管理岗位的每一步，从而通过多样性的经历获得更高更宽的技能。路径图上还有跨部门发展的可能路线，为希望获得相关机会的同事打通发展通道。这三年来，每年都有200名左右的达能中国饮料的同事进入了新的工作岗位，得到了新的工作经历。

如内参君了解到的一位达能中国饮料资深员工陈林（化名），就是在大学毕业后，从基层岗位走上了管理层、决策层，目前管理的人员遍布全国各地。而他的发展就得益于清晰的职业发展路径，成长通道明确可见。在他十余年的达能生涯中，他的每一步都扎扎实实踩准了这张路径图，不断成长，得到公司的持续赋能。在达能中国，78%的高管都来自于内部晋升。

如此体系化的人才培养实属难能可贵，快消行业鱼龙混杂，很多快消人刚入行就开始落入前人埋好的坑。遗留的市场问题，教会徒弟饿死师父的职场*规则潜**……让大量的快消人疲于应付，更别提长远规划。

在快消行业人员流动加速，裁员现象屡见不鲜的大环境中，有着清晰的职业路径，并能一步一个脚印地走下去是“幸福的”。同时，在这样重视发展的企业中获取的真本领、真能力，对于每一个快消人而言，都是职业生涯中难能可贵的一笔财富，为他们在职场中持续发光发热打下坚实基础。

好的雇主，才是“巨人的肩膀”

正是一个又一个“陈林”式的成长故事，达能今年在151家参与“中国杰出雇主”认证的企业中，排名至前15强。

而在内部人士看来，之所以结出这样的“果”，其“因”，一方面源于达能对于人员发展的精心规划，另一方面源于达能真心关爱式的企业福利。

据了解，达能一直在“杰出雇主”评选中的员工关爱部分表现优异。2023年，达能全新推出了“康乐达能”项目，包括了全方位的举措，如以内部价购买达能产品，关于职场、亲子、家庭问题的专业心理辅导热线，更多育儿方面的专业知识及时间支持，惠及自身及家人的商业保险保障，以及全员参与的运动挑战活动等……

需要特别提及的是，虽然每年已有近6000名达能中国员工及家人使用了全面商业保障保险的福利，但达能中国仍进一步率先推出了员工救助计划。根据此计划，达能中国的员工及其家属遭遇重大变故时，除原有的保险以外，还有额外补助。

从这些举措中我们也能看到，达能始终努力帮助同事实现工作与家庭生活的平衡，一位达能的同事告诉内参君：“公司让我有了家的温暖，可以踏踏实实地工作！”

我们常说，企业需要穿越周期，可持续发展。其实同样的，人才也有着自己的职业周期需要穿越。

一个必须承认的现实是，伴随着消费环境的剧烈变化，消费品企业近两年的就职环境逐步恶化。

同时，对于员工个体而言，复杂的职场关系，现实的竞争环境，让他们逐渐失去了对自身长期发展的规划，乃至信心。

一个好的员工关怀体系，对公司，对人才而言，都是长期主义战略中必备一环。

据了解，目前，达能在华员工超过8000人。通过不断实现个人、管理者和组织的“共赢”，达能也为众多企业在人才可持续发展方面作出了榜样。

牛顿曾说：“我之所以成功，是因为站在巨人的肩膀上。”对于职场人而言，其实亦是如此。一个稳定发展，关心员工个人福祉的企业，才是那个最高的“职场下线”。而在这样的企业中，人才才能心无旁骛地释放自己的天分，努力和热情。