近几天深圳益田集团遭甘肃九通置业有限公司申请破产，到目前益田集团被执行的总金额超过了60亿。

九通置业股权架构图

益田假日商业和深圳木头龙的旧改项目分别是益田集团比较影响力的项目，也是益田集团发展的一张王牌。益田商业因做得很成功而成名，而木头龙旧改项目是因项目拖的时间太长而出名。

益田集团的吴老板他曾讲过他认为做得比较出彩的几件事情。

一是集团的商业发展非常成功，益田假日品牌影响力在全国较大，所以益田集团以益田假日商业这张牌到市场拿项目很受各地政府的欢迎。

二是他拿出了集团近20亿的利润分红给了集团的高管和元老们，所以益田跟着吴总的元老比较多。

三是在北方设立了总部，也就是集团设立了公司双总部运营，当时在北方拿的项目应该不少。

我个人观点是：

益田集团工作效率和投资决策效率相对较低，基本上就是吴总一言堂。团队不擅于主动作和决策，团队的工作主要是依赖吴总指示决策，估计是习惯了等老板指示或安排工作的团队。

二是成也益田假日商业，败也是益田商业，因为有益田商业这块牌子四处拿地，地拿多了，开发效率又低，造成了目前这个局面。

三是深圳本地的木头龙旧改项目因立项和*迁拆**效率太低而错过了房地产的黄金时机，这里有企业不重视的问题，首先之前益田商业有较好的现金流，可造血，易融资，当时不是特别的缺钱，加上一直对深圳地产持乐观的态度，对木头龙项目的看好，错判了国家对房地产政策调整的决心，误判了房地产市场发展形势。