洽洽瓜子利润表 (洽洽食品一月销售额突破十亿)

世人闲来无事多喜欢打牌看电视嗑嗑瓜子,其中“洽洽”牌瓜子成功进驻诸多家庭。

但直至2011年3月“洽洽食品”在深交所成功上市时,人们才猛然发现,洽洽这个耳熟能详的知名品牌,已悄然成为了中国炒货行业的龙头企业。财报显示,洽洽食品2016年前三季度实现营业收入25亿元,实现净利润2.72亿元,同比增长2.8%;此前连续三年营业收入达30亿元左右。

目前,洽洽食品已从单一的炒瓜子产品,延伸出果冻、薯片、花生、牛肉干、猪肉脯等多元休闲食品,并引入墨西哥碧根果、美国开心果、巴西松子等到中国,将它们变成了中国人休闲食品中的海外新宠。

洽洽瓜子利润表,洽洽食品一月销售额突破十亿

洽洽食品创始人陈先保

让人不禁好奇,安徽商人陈先保,如何靠着小小的瓜子赫然起家,成就30多亿身家的人生传奇?洽洽食品又是如何发展至行业内唯一一家销售规模超十亿元的企业?

1.扔掉铁饭碗,冲浪大市场

骨子里,陈先保便不是一个安于现状的人,他爱冒险、勇于创新。

1995年,陈先保辞去安徽省商业厅工业科科长的职位,一头扎进了商海成立合肥华泰公司,生产销售儿童冷饮“棒棒冰”,并借此挖到了人生第一桶金。冷饮生意大获成功后陈先保又盯上了炒货市场。在他看来,小瓜子里藏着大生意。

安徽历来炒货兴盛,合肥素有“中国炒货之都”的美名,炒货企业林立。然而,它们皆没有解决炒瓜子的痛点:一是嗑起来脏手,二是吃多了上火。

别人的麻烦,就是自己的机会。陈先保很快发现一种新瓜子,瓜子皮干净,嗑起来不脏手、还入味,仔细研究才发现它是先浸泡、去皮、入味,然后再炒制而成的。陈先保脑中灵光一闪:为何不将炒瓜子改为煮瓜子?

经过反复试验,一种咸淡可口不上火的煮瓜子诞生,起名为“洽洽”,取自于欢快的“恰恰舞”,之所以选择三点水的“洽”,为的是符合“煮瓜子”的定位。

洽洽瓜子利润表,洽洽食品一月销售额突破十亿

洽洽瓜子

1999年9月,陈先保正式将“洽洽”牌香瓜子推向市场,在外包装上采用环保结实的红色牛皮纸,搭配竖式大信封,从外观上区别于其他用报纸、塑料包装的瓜子品牌。很快,这种令人耳目一新的产品得到众多消费者青睐;同年营收3000多万元。

随后他砸下400万元在中央一台打了广告,彼时洽洽瓜子的利润只有300万元。这种“疯子一般”的行为却取得了令人震惊的效果:几乎一夜之间,炒货行业“新秀”洽洽变得家喻户晓。

陈先保还做出了另两项创新:在每箱产品内放入1-50元不等的“慰问礼金”搞促销,构建起深入底层、遍及全国的营销网;在包装袋内放置唐诗、宋词、*德朱**庸漫画、金陵十二钗等主题的瓜子文化卡,越来越多的消费者点名要买“有卡片的瓜子”。

洽洽瓜子利润表,洽洽食品一月销售额突破十亿

洽洽瓜子文化卡

据《华商韬略》报道,在陈先保创建洽洽前后,全国成规模的炒货企业达500 多家、品牌50多个,傻子、真心、正林、小刘、徽记等区域大品牌风头正劲,前店后厂的小作坊不计其数。

炒货市场已是红海一片,后来者陈先保却通过四项创新,仅用了短短3年时间杀出了一条血路。洽洽面市第二年,其销售额便已突破1亿元,2001年暴增至4亿元,成为瓜子第一品牌。

2.控质量,拼渠道

靠着四个妙招,洽洽一举确立了行业领先地位。但陈先保知道,洽洽的优势不牢靠,弄包装、打广告、搞促销、做卡片,别人皆能模仿。洽洽要坐稳行业老大的位置,必须要有“独门绝技”:打通从上游种植生产到下游销售的产业链。

2001年的葵花籽原料事件让陈先保意识到“得优质原料者得天下”。

于是他成立了自己的农业公司,研发出亩产高达450斤的葵花籽新品种,成为同行难以超越的“秘密*器武**”。洽洽对质量的把控也真正地延伸到了田间地头。此外,陈先保率先引入ISO9000质量保证体系、建自动化工厂,确保所有的工序、流程、制度全面标准化,洽洽也由此成为全行业的标杆。

而渠道布局是洽洽食品除了质量把控之外的又一有力竞争工具。

从创立公司伊始,陈先保就注重渠道建设,目前洽洽已渗透入全国30万家终端,覆盖全国主要省市,销售额超过300万元的一级经销商大约有1660家;且远销欧美亚30多个国家和地区,成为出口国家最多的中国知名品牌。

洽洽瓜子利润表,洽洽食品一月销售额突破十亿

洽洽食品国内销售系统

2008年,洽洽销售额首次突破20亿,成为中国炒货市场不折不扣的龙头企业。但陈先保的野心并不止于此,他决定借助资本的力量,让洽洽走得更远。

2011年3月,洽洽食品在深交所中小板成功上市,成为“中国炒货第一股”,陈先保身家亦由此暴增20亿。2012年,他更是以30亿的身家,登上了当年安徽首富的宝座。这在炒瓜子这个微利行业中,是个令人惊叹的财富奇迹。

插上了资本的翅膀后,陈先保开始在互联网电商领域积极尝试。

2015年5月,洽洽食品成立子公司运营电商,同年电商业务实现8000多万元销售额,到2016年三季度时达到了2亿元。不过这与三只松鼠、百草味等电商的发展速度相去甚远,尽管投入巨大。

销售额折射出的电商进展不大,实际上印证了电商正在进入红海时代。缺乏电商基因,作为传统企业的后来者想分一杯羹的难度正在增加,且产品同质化情况下,在运营的经验方面,洽洽食品并不占优势。

值得一提的是,2016年底,当中国第九家民营银行“新安银行”正式获批时,人们才惊讶地发现,陈先保控股的华泰集团(即“洽洽食品”大股东),正是这家民营银行的发起人之一,且股权占比为高达26%。掌控着金融资本的洽洽,未来会否继续发力电商业务让人不禁遐想。

作者:无冕财经 海梨

版权声明:本文由无冕财经原创,版权归无冕财经所有。未经授权,不得转载。如需转载,请联系本号