坐公交，沿机场路从市区往龙湾永强方向，中途有个车站叫“耐宝站”。站头是有座“瑞天酒店”，它的前身叫“耐宝大酒店”。
黑夜中瑞天酒店，曾经的耐宝大酒店
耐宝大酒店的老板是王成栋，支撑起耐宝大酒店建设的是他一手创办的耐宝鞋业。在香港回归那一年，1997年，耐宝大酒店拔地而起，耐宝鞋业也在这一年从内部开始溃败。
“皮鞋佬”的王成栋，生于1947年，初中文化程度。1980年趁改革开放浪潮，创办了家庭作坊式鞋厂。那是一个激情四射的年代，我有幸在我的整个青少年，目睹了这一无数激动人心的辉煌时刻。特别是温州机场大道开通后，龙湾这片临江的平原仿佛一夜春风一般，挨家挨户都是家庭作坊式工场，螺丝螺帽、制笔、仪表、开关……如同雨后春笋一般鳞次栉比。改革开放让被抑制许久的消费需求出现了井喷式的释放，连作坊里生产的粗糙的产品，也不愁销路，那个时代只要你敢想，在地上拿块泥都能卖出去。
皮鞋作坊在王成栋精湛的手艺下，生产出款式新颖、做工精细的皮鞋，产品供不应求，生意异常火爆，厂区逐年扩大。1990年2月，与香港雁荡公司合资创办中外合资耐宝鞋业有限公司，率先从意大利、台湾引进先进设备，成为温州首家拥有国际先进流水线和配套设备的厂家。1995年，公司与意大利马理奥·迪·马乔公司联合生产意大利名牌“可伦乐”男女高档皮鞋，获得全国首批佩挂真皮标志荣誉。
此后“耐宝”商标陆续荣获中国名牌、浙江省著名商标、浙江省名牌产品、中国真皮标志名牌产品等27项大奖。1996年，耐宝鞋业晋升为国家中型企业。1997年，公司总资产达1. 38亿元，拥有厂房及综合办公大楼2. 1万平方米，职工1300多人，年生产能达263万双，产值2. 1亿元，利税3160万元。在全国各地设有专卖店328家，并向“耐宝专卖千店工程”努力，向企业集团化迈向。王成栋本人也因此荣获优秀企业家金奖、市级劳模称号，当选为市人大代表，省鞋革协会会长等，在我们当地享有极高社会知名度。
在耐宝鞋业高速发展，风光无二之时，王成栋草根逆袭一般的传奇故事，成为我们老百姓街头巷尾，茶余饭后最喜闻乐道的谈资。在无法抑制的激情涌动里，却有一股非理性的，并且不可遏制的扩张冲动，把改革开放后的第一代企业家和企业推进了盲动地带。这个时候一个我们不愿意看到的，后来成为很多草创型民营企业闪电宿命的幽灵，渐渐向耐宝靠近。
受文化水平限制和利益权力驱动，1997年王成栋听从某些地方领导“误导”，不顾自身财源严重不足，融资3000万元投资兴建“耐宝大酒店”。不熟悉的领域，分散王成栋的资金，也分散了精力。在酒店经营不善同时，耐宝鞋业一边为酒店输血，一边却被家族力量蚕食。耐宝鞋业高层管理由子女把持，他们通过私人小企业瓜分原材料，挥霍企业。至2000年，耐宝鞋业资金链彻底崩盘，宣告破产。
由于担保而迫于无奈的丰源包装、龙湾塑料助剂厂、天龙网球等三家企业斥资2700万元破产重组“新耐宝”鞋业公司，最终于2011年再次倒闭。
改革开放的时代，给了耐宝鞋业短期内的迅速膨胀，企业高速运行十多年后，却在发展战略不清晰的状态下，顷刻倒塌。短暂的发展过程，有激动人心的辉煌以及令人心碎的陨落，这几乎是家庭作坊式企业集体的命运。
激情燃烧的时代，王成栋第一代草创型企业家们，用家庭式作坊的企业治理方式，不断地追逐现代工业文明的步伐，过程的勇敢、尝试乃至浮躁、幼稚，甚至是最后的悲情，都值得我们道一声“敬重”，用唐吉坷德式的悲剧，为我们的复兴之路烙下足迹。