今天我们采访了山西本土的一家企业——山西三达龙电子科技有限公司，也是强力巨彩LED显示屏的省级代理商，据启业猫了解，这家LED山西省级代理商负责人穆总的介绍，他们目前有将近30人的服务团队，一年居然能做3000万的业绩，接下来让我们一起来看看，究竟是什么原因可以让他们做出这样的业绩？
1、什么时候和启业猫合作？
2016年开始正式合作，已经5年多的时间，通过朋友介绍认识了刘总，从而达成了合作。
2、从事LED电子屏这个行业多长时间 ？
10多年了，在做LED之前一直从事广告行业，后来转型到LED，更加精准。LED只是广告行业里相对的一块儿业务，想把业务做得更精，所以果断地放弃了广告行业的广泛性，从而转型到LED这个业务板块儿上来。
3、有没有从事过其他行业？
从来没有，我这个人一生只做一件事，永远都不会脱离广告行业，现在乃至未来，我们都会在LED的领域里精耕细作，继续努力前行。
4、有没有上过班？
从来没有，从上学的时候自己就在外面折腾，毕业以后赶上了金融危机，许许多多的工厂，企业纷纷倒闭，自己也面临着就业难的风险，就业很难。后来一看，与其待业不如自己开始干，所以就开始创业了。
创业20多年，一直都是给自己干。1998年的时候，金融危机来临，所谓的灾难的发生必将迎来新的挑战和机遇，我们也算是赶上了一波创业浪潮，从此便开启了自己的广告生涯。
很庆幸，正是因为以前折腾的经验，才能为以后的创业打下了很好的基础，如果之前没有任何基础，其实创业是很困难的。
5、创业过程中，企业做得最大的是什么时候？
2008年的时候，算是我们的巅峰期，最大的时候，有自己门店，有自己的生产工厂，自己加工，几千平米的厂房。随着社会的进步和科技的发展，产品更新迭代的速度越来越快，人员成本和产品成本的提升，不得已的情况下，只能暂时舍弃。
过去的时候产品更新速度慢，基本1年1更新，现在太快了，基本每天都在变化。如果还像以前似的自己生产，那成本相对来说会特别高。就拿我们LED显示屏来说，今天2.5的卖得很好，可能下个月用不了10天就变成1.8或者2.0，价格跳动性太大。
6、现在咱们家做LED在省内来说是最大的吗？
现在我们在省内170多家加盟店，不能说最大，只能是说我们希望还会做 得更大。
7、现在每年的营业额大概多少？
营业额在3000万左右，我们今年的目标是突破5000万，但有任务有点艰巨，挺难的；目前自己有将近30人的团队，能产生3000万的营业额。
本身这个lED显示屏的价值就比较高，比如普通1.25的屏，随便做一下就是几十万，利润方面是工程类的相对高一些。我们是省级代理，现在主要做的是批发、渠道，给加盟商供货这种模式，也是厂家的要求，这种模式相对来说比较省心，利润低，但流量大。
8、一直会在这个行业继续做下去吗？
因为爱好，再加上年龄的限制，现实也不允许我们再进行转行了，在这个行业已经做了20年了，我们还要再做20年，争取做到最好。
9、从创业到现在，您觉得企业创业过程中最难的地方是什么？
最难的地方是人。东西好琢磨，人是最难琢磨的，企业想要往前发展，有一个帮能干事儿的人是最基本的，优秀的人才也是我们一直需要的。
10、创业过程中，您觉得比较满意的地方，可以给其他创业者提供的建议是什么？
不管自己有能力没能力，有文化没文化，一件事做一辈子，肯定会成功，成功是没有捷径的，一定要专注且专业。
11、咱们家跟竞品之间最大的优势在哪里？
在太原市，能提得上量的，客户单量比较大的品牌有10多个，而我们这个品牌，首先总部给予的支持力度比较大，无论从企业管理，财务，培训等，细节性的地方做得比较好。第二个是产品比较平民化，我们只做让大家都能用得起产品。
12、3年内的目标规划是什么？
最近3年的目标是营业额过亿，务实，做实事，不要浮躁。
经过访谈我们了解到，虽然穆总自己是一个传统企业的老板，他本身也是搞设计出身，但学习能力非常高，对当下的新鲜事物，比如抖音，快手之类的东西也很感兴趣。
创业之初的时候自己啥也不懂，根本看不懂这一块儿一块儿的电路板，当时还纳闷儿，5v有多大，会不会电人？相当于是从0开始入门，一直坚持到现在。
据穆总介绍，自己平时的工作强度比较大，基本没有什么空闲的时间去做自己喜欢的事儿，搞得现在都没什么兴趣爱好了。全身心投入工作，这也是一个创业人的可敬之处吧。
总结来说，30人的团队一年做3000万业绩，在一二线城市可能并不算多，但在太原来说已经算是同行里的佼佼者了，其实也不仅是同行，大家都懂。作为启业猫的忠实客户，我们也衷心地祝愿，希望在穆总的带领下，该公司能继续再创辉煌，早日实现过亿的目标。