整体上来讲我们的施工水平和发达国家的水平有着很大的差距，小编认为差距可能还在被拉大。差距主要体现在两个方面：

1、施工工艺

现在我国的施工工艺完全是欧美五六十年代的工艺，除了一些加工机械可能改进了些，现场大量的手工工艺甚至还不如从前。现在的施工技术也是上世纪五六十年代的。

首先从质量上，中国的施工主要还是依靠农民工手工操作，现场人工随机抽查检验为主，除了混凝土是搅拌站生产的，其他很少看到工厂化的影子，不仅资源消耗严重，而且质量无法保证。比起发达国家大比例的工厂化加工的模式，我们的施工技术不仅仅需要改良，而是需要一次产业革命才行。我们早已习惯了结构上是一定会有几公分的偏差的，外墙有可能会出现小概率的漏水现象，墙体出现少量裂缝也早就习以为常了，反正这些都是可以弥补的。在这个手工作业时代，别指望有人能够解决这个问题。

工业加工和手工制造的差距不仅仅表现在质量的稳不稳定以及资源消耗的多少上，还表现在产能的保证上。我想在施工现场管理过的人应该有这个体会，目前劳动力的保障越来越成问题，而且这个问题会越来越无解。

劳动力保障问题除了劳动力数量的问题之外，农民工收入提高后，更多的会考虑生活的改善，简单的讲，干活不可能再没日没夜的干下去。以前农民工像牲口一样（可能会伤害一些人的感情），被包工头赶到工地上干活，要求加班就加班，要求做到几点就几点，没有讨价还价的余地。现在农民工还会加班，但是加班的代价会很高，而且加到一定程度，给再多钱他也不会干下去了。再过十年呢，说不定你跪下来求他他也不会加班了。

其中的原因很简单，以前农民工工资低，又人多活少，只要有活，只有拼命干才能养活自己，自己不干随时都有其他人要来干。现在农民工收入已经不低了，养活自己基本上不成问题，而且活多人少，今天不干明天这个活还是自己的。在这种情况下，白天这么累，晚上就不太愿意再出来赚辛苦钱了。劳动力真稀缺的时候，加不加班那个工钱都是他们来赚的，谁愿意晚上出来挣钱？

2、工程管理

工程管理经验可能略微先先进些，但是总体也落后了几十年。工程管理的落后某种程度上是由于施工工艺的落后导致的，也有部分是管理理念决定的，更多的是这个时代的特性决定的。

一个在设计院的朋友跟我说起上海迪士尼的管理，迪士尼所有的施工材料前都要经过检测、做小样、上墙大样、耐久性检测等一系列的验收后才能真正展开施工。他举了一个防水材料为例，看到很多样板在水中冲了十来天没出现问题后才能批准使用。中方一家施工单位以国内的方法未经试验完成就施工了，项目管理公司坚决要求拆除重做，没有任何商量的余地，这就等于让施工方两百万打水漂。最后经过无数次协商，最后折中采取抽检十个点测试，全部合格才能算通过。

最后朋友看到这么叹为观止的管理水平后问对方，中国迪士尼施工质量在全世界算如何？对方回答，在这之前，香港迪士尼的施工质量倒数第一，等中国迪士尼完全后，他就是倒数第二了。即便如此，我那个朋友认为，国内没一个鲁班奖能达到他们管理水平的一半。

很多人说中国建造的速度比国外快，这是导致质量差距的原因。速度快确实是质量差的原因，这也是我为什么说中国管理水平差有时代的因素在里面，如果没有这个速度，我们的生活水平可能会比现在落后很多。但是如果在中国不需要那么快的速度，是不是质量一定就会上去吗？我表示怀疑，因为我们的骨子里没有这么高的管理理念。

我不否定过去，施工速度就像中国的GDP一样，为我们做出了巨大的贡献，但到了一定阶段就变成了一种制约，制约着我们向更高的层次突破。强调GDP和强调速度一样，是因为我们没有其他的东西能强调，以后我们是否还能一直这样强调下去呢？反正这届政府已经不怎么强调GDP了。所以着眼未来，我们是不是需要改进？

总之，如果说发达国家的施工水平是工业时代水平的话，我们国家的水工水平完全是农业时代的水平，差了一个时代，发达国家已经在工业化的时代上发展了很多年，而中国目前还没有迹象表明施工将进入工业化时代，不论是理论的储备还是实践的检验。