一个人有技术，个人有成就；一群人有技术，企业有发展；一代人有技术，国家有前途。
鱼峰集团产业工人建设改革的三年，也是鱼峰实现跨越发展的三年。日渐完善的技能体系和建功立业通道，正成为产业工人队伍建设发展、擦亮“鱼峰水泥”品牌的重要根基。
每一个“鱼峰水泥”故事和成绩背后，浓缩的是时代的烙印，也是产业工人的心血结晶，凝结着产业工人滚烫的热血和汗水。
在耕耘中收获果实
潘国文 ，鱼峰股份水泥事业部经理，一位在基层工人队伍中不断摸爬滚打、最终淬炼成才的青工杰出代表。
2022年下半年，鱼峰集团“*党**员领航”生产经营项目攻坚队如雨后春笋般涌现，满怀激情的他也成了鱼峰股份水泥磨达标达产攻坚队伍的骨干。
他带领大家敢于打攻坚战，勇于啃硬骨头，对提升机、辊压机、选粉机、磨内等关键设备调整、攻关和改造工作取得了立竿见影的效果，水泥磨工序单位电耗由攻坚前的 36kwh/t降至28kwh/t ，水泥磨产量由攻坚前的 210t/h提高到240t/h 左右。
组建“*党**员领航”生产经营项目攻坚队，只是鱼峰集团坚持以产业工人为中心的改革导向、创新产业工人发展机制的亮点之一，除此之外，鱼峰还通过开展劳动竞赛、员工技能比武等活动，也有效推动了生产经营发展，为产业工人立足岗位建功立业提供了广阔舞台，一批技能人才破土冒尖、脱颖而出，至今已有58名工人获得“鱼峰工匠”殊荣，2名工人获得“北港工匠”殊荣。
在磨砺中练就本领
陆琳明 ，2020年入职鱼峰集团融安公司，是制造部电气工段的电仪工。短短一年多的时间，他从工段级技能比武第三名，成长为鱼峰集团技能比武冠军，成了名副其实的鱼峰工匠。
陆琳明刚到岗位时，没有工作经验，很多设备以前都没见过，渐渐地，他发现自己的进步很慢，不满足于这种“流水账”一样的工作。
陆琳明开始主动出击，报名参加了鱼峰集团组织的各类丰富的培训，以训代练、以考促学，不断在处理实际生产问题中积累经验，久而久之对于设备故障处理摸索出属于自己的一套规律，一线的锤炼下变得更扎实。
“明年，我想跨专业系统学习水泥相关的知识，有公司为我们提供的良好的培养机制和成长环境，我有信心能够成为鱼峰的‘郑志明’。”陆琳明有了新的挑战目标。
近年来，鱼峰集团坚持抓好产业工人素质提升和人才培育，通过“工匠培训学校”、三大专业培训、“师带徒”活动等立体式培训体系的锻造和生产实践的淬炼，产业工人队伍健康成长，不断壮大。
在奋进中赢得尊重
革，他通过内部竞聘再次完成了“升级”，成为制造部*党**支部书记、经理，再挑重担。
从2011年加入鱼峰集团以来，他从一名普通的巡检工干起，一路摸爬滚打，无论职位怎么变动，他“窑霸”的美名始终在同事们口中传扬着。
自2019年接手3#、4#线窑以来，韦俊美着重围绕生产工艺上存在的重点难点问题，大力开展技术攻关，3#线和4#线窑的每一个角落、每一个旋风筒，韦俊美已记不清钻了多少遍，每一个地方的材料和工艺参数他都了如指掌。
经过两年时间的探索和攻坚，他交出了一张俊美的成绩单：3#线窑 连续运转256天 ，打破了鱼峰水泥窑连续运转的历史纪录， 窑产量提高10% ，各项指标也创造了3#线窑建成16年以来的最佳成绩；4#线 窑产量提高11.5% 、各项指标同样刷新了历史最好成绩。
“我是土生土长的农家孩子，从大山走出来。”韦俊美说，是鱼峰让他找到了人生的奋斗坐标，十多年的工作经历也让他感受到了鱼峰对产业工人、技术工人的重视，“鱼峰是一片想干事就能干成事的沃土，我觉得我们这支工人队伍大有用武之地！”
产业工人的高技能，带来的是高产出，也理应有更高的平台，获得更高的回报。从“十三五”到“十四五”，鱼峰集团逐年向好，工人们的待遇也水涨船高。
2019年至2021年，鱼峰集团产业工人年平均工资实现“三连涨”，年平均增长率达14.36%。更让大家自豪的是，如今公司有2名工人作为代表在现有辖区*党**代会、人大会中参政议政，反映一线工人的诉求，传递一线工人的声音。
