进入创业前必须知道一点在说创业与其他，那就是先要特能吃苦，一天只休息三四个小时都没有问题了，好我们就继续往下说
1. 有激情、有欲望：有强烈的热情和不断的激情，就是要有欲望，这里的欲望实际就是一种生活目标，一种人生理想。一个人的梦想有多大，他的事业就会有多大。
2. 有执行力：指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。说到立即就能做。对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
3. 洞察能力和分析能力：对周围环境、事物和人的敏感度和洞察力。具有敏锐的观察力可以帮助我们更好地理解周围环境，发现潜在的机会和问题。将复杂的信息、数据或情况分解成更小的部分，并从中提取有价值的信息。具有强大的分析力可以帮助我们更好地理解事物的本质和规律，做出更明智的决策。
4. 正确的人际交往能力：人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者、社区的等的支持，为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
5. 有前瞻性的战略眼光：所在领域的现状、问题、客户需求有充分的认知。所在领域的发展方向、商业趋势有前瞻性的眼光
6. 有周密性的筹划能力：从愿景出发筹划创业所需的规划、策划、资源。从规划出发，能筹划出创业所需的具体实施计划、步骤。从计划出发，能筹划出创业所需的具体团队组建和管理方
7. 有实操性的学习能力：有快速接受、学习、掌握新生事物的能力。有迅速分析问题、查漏补缺、学习实操的能力。有自我颠覆、打破传统、突破自我的学习能力
8. 有开拓性的经营能力：要具备经营、运营的能力。需要具备对经营做开拓性、开拓性探索
9. 有系统性的管理能力：在前期业务为主、管理为辅。步入成长期，管理要以最大化激发创业团队战斗力为主。步入成熟期，管理要以精简、优化、内部反腐为主。需要在不同时期，逐步构建完善的管理体系，把管理落实到方方面面。
必须是一个务实的实干家。
创业者建立一家企业，不仅仅是为了赚钱或者打造多少市值，而是要去不断满足客户真正需要但尚未实现的需求，这是企业能走上长青之路的根本愿景。
创始者应当具备杀手般的直觉、超强的学习力和卓越的领导力。#创业才能有结果# #到底是创业好# #该创业还是上班# #创业该注意什么# #生活和创业感悟# #创业的重要性# #创业道坎坎坷坷# #创业你会做什么# #创业者行为智慧#
