2月25日，福达集团“对标学习三一”成果分享与研讨会在集团举行。
福达集团董事长黎福超及全体中高层管理干部参加了此次会议。会议分为两部分，一是对2022年“对标学习三一”所吸收的经验成果进行深入交流分享，二是针对目前公司各业务板块中一些函待解决和完善的关键问题进行分组研讨，以更好地促进2023年的工作开展。
会上，22名参与2022年“对标学习三一”活动的管理干部进行了成果分享，在他们的分享中，有对进入三一参观学习后“开拓眼界”的感叹，也有通过与三一管理干部深入交流探讨后，得到了如何解决当下问题和怎样才能让自己做得更好的工作思路。根据分享成绩，此次分享会共评选出了黎宏坤等10位“学习标兵”，真正起到了一人分享，多人受益的良好效应。
▲黎宏坤、邬金金、黎宾、王长顺、黎冰、张海涛、莫佳琳、黄翠萍、黄铁锋、龚俊雯等10位管理干部获评“学习标兵”
对标学习是为了借助标榜的力量，让自己成长得更好更快，因此在下午的研讨会中，集团根据不同板块的业务内容，将参与的管理干部划分为9个研讨小组，针对工作中函待解决和完善的关键问题进行深入的研讨交流，从而获得行之有效的解决方法。各组通过个人思考、组内讨论、成果梳理等研讨步骤，最终针对各自的研讨主题，编制出了具有具体行动措施且实践性强的操作方案，对今后的工作开展具有较强的指导作用。
黎福超董事长对此次分享和研讨成果给予了高度的评价，他表示，2022年对标学习三一虽然取得了一定的的成效，但这只是对标学习的开始，接下来我们要继续对标三一进行深入学习，并不断创新以及优化学习方法，输出更多的学习成果。活动当天董事长为全体中高层管理干部发放了《心：稻盛和夫的一生嘱托》书籍，以此勉励大家要不断学习，终身学习，不断接纳新事物、新知识和新思想，从而培养系统思维能力，共同将福达打造成为学习型组织。
自2022年6月福达集团确定将三一集团作为公司学习的标杆企业以来，便迅速成立了福达集团对标学习三一领导小组，统筹推进对标学习工作。小组陆续开展了企业文化建设、组织力建设、数字化管理等多个方面的对标学习，共组织了一次参访学习、两次专项学习、四次专题讲座及一次学习分享，参与管理干部达566人次。