华润三九并购昆药案例分析 (被华润三九收购的企业)

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

囤了药,自然要顺便囤点股票,简直就是本能的连锁反应。

以前对药企敬而远之,集采之前看不懂&估值贵,集采之后更是明日黄花。

医保总量受控的情况下,药企自然受压,根本没有像消费那样的长期趋势。

除非像美国那样贵得要死,完全不给穷人活路,每个人都要买不少商业医疗保险。

但是这次还是有点恐慌,所以查了几家之后,顺手买了下华润三九。

无他,估值还算便宜,才pe20+,而以岭那种已经上天,其实最便宜的应该是母公司的华润制药,不过它在港股上市,控股三九+东阿阿胶+双鹤。

手里的港股已经够多,所以pass掉华润制药,但是也只买了三九一点观察仓,权当赚个药钱。

下面说一下自己的考察过程。

1 ROE还算可以,一直在10个点以上,较稳定

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

2 上市以来,累计分红也可以,分红是募资的三倍。

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

3 现金流量表,最近几年一直是处于一边分红,一边扩大投资的阶段。

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

上面3点简单看完,对整个企业的财务印象有所了解。

企业盈利质量不错,完全不用融资,就可以一边分红,一边扩大投资,属于奶牛型公司,处于成熟期。

与那些成长期的吸血型公司不同,靠自己养大自己并且是真金白银能够回馈股东,而不是不停从股市里融资才能成长。

当然,这应该与企业是国企有关,看一下公司股权结构,大股东60%+,这么多分红自然是进了大股东口袋。

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

数字的东西看完了,*载下**华润三九的年报,继续看公司是干什么的。

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

就跟我们印象中的一样,是chc(消费者健康Consumer Healthcare)和处方药,前者几乎等同于非处方药。

年报波澜不惊,几个印象

1 彩页多,广告多,动不动就来个整篇的彩页广告插在里面。我记得以前哪位大神说过要对这种花花绿绿的年报小心为上。

2 调整多,经常是要把前几年的数字进行微调

3 并购多,带来的商誉现在也多

针对并购,其实很有总结的地方。

2011年 ,4家公司本溪三药、合肥神鹿、双鹤高科、北京北贸四家公司 100%,4亿

2012年,广东顺峰99.8%股权,7亿

2013年,桂林天和97.18%,5.8亿 ,山东临清华威100%,0.8亿

2015年,浙江众益37.1%股权,13亿

2016年,昆明圣火100%,18.9亿

2017年,山东胜海保健品65%,3.8亿

2019年,卖了深圳三九医院的股份,入账了8个亿,然后马上买了澳诺100%,14.2亿,华润堂100%1.9亿

2022年,昆药28%,29亿,进行中

看起来整个管理层要么在买,要么在卖,主要在买,精力都在这上面了, 好在花的钱都是来自于公司自己赚的,也没定增,杠杆也涨的不多,并且保持了多年一直分红。

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

起码账面上看起来,唯一的缺点就是商誉占总资产的比例已经25%左右,在制造行业属于比较重的范畴。

华润三九并购澳诺,被华润三九收购的企业

所以,我的思考是,这企业靠研发研究新药/爆款药进行增长的可能性不大,毕竟2021年研发费用只有5亿+,但是营业收入有153亿+,这与那些以大分子生物药管线一个个的公司有着天壤之别。

而且,毕竟,公司的非处方药占6成左右收入,所以销售费用有50亿左右。

与其靠豪赌新药来增长,不如把赚到的钱直接用来并购,进行改造,提高效率的好,剩下的部分,直接分给股东。

看财务费用,也知道公司并不缺钱,可能缺的,是更合适的收购目标。

所以集采之后造成的药企低估,也许对于三九来说是一个很好的机会。

尝试入手了一点点点观察下,毕竟前期10月份之后已经涨了60%,现在处于回落之中。

如果真的可以这么继续下去,倒也不失成为一个好选择。

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