我们生活在商品经济时代，衣食住行都离不开买买买。商品经济的良好运转，给我们的生活带来了便利条件。
我们每个人都是商品社会中的消费者。说点商品就离不开经营。商家提供有价值的商品或者服务换取一定的利润，资金在买和卖的过程中盘活起来。
如何让资金快速运转起来，换取更好的商品、服务和利润呢？离不开经营者的努力与创新，他们在不断学习、摸索、发展中经营好自己的事业，这就是经营学。
博集天卷出品，湖南文艺出版社出版的《新经营学》，是这样定义经营学的：一个经营者必须学习的所有事物的总称。
经营者作为商业的总舵手，对经营的结果负直接责任。在经营的过程中无论是风平浪静还是风起云涌，都需要乘风破浪，确保到达目的地。
日本的早稻田大学商学院客座教授三谷*治宏**，曾任职于世界著名的咨询公司，还担任过战略团队总负责人。他不仅有着丰富的经营实践经验，还是金泽工业大学教授，要专业知识和实际经验进行有机结合，汇集成“商业模型四要素”。
我们印象中的商业书，枯燥而乏味。而这本书作者并不是单纯讲理论，而是将一个个的故事穿插在其中，让读者参透商业模式变化，不来既不枯燥而又有启发意义。
我们生活在商品经济时代，我们每个人既是消费者，有时候又是经营者，了解了经营学的知识，可以在商品社会中更好立足。
作为经营者首先要瞄准目标，也就是我们常说的客户群体。经营就是做生意，就是要给顾客提供便利与价值。
标准目标的第1步是细分市场，市场一细分目标群体数目量会扩大十倍百倍，但是呢，也并不是分得，越细越好，需要有一个合理的区间。
第二是锁定价值，我们能提供什么价值？商业价值与顾客的需求是密切相关的。根据马斯洛的“需求五层论”，满足物质需求是最基本的一种满足，而满足精神需求，那就是一种高阶目的。所以经营者不仅要知道自己能够给别人提供什么样的商品，还要有价值服务，也就是要有核心价值、实体价值和附加价值。
第三是锁定能力。经营者怎样提供价值？最优的方案是构建无人能够模仿的能力。那就需要不断的构建、打磨、升级自己的优势，保持优势竞争力。
第四是锁定收益模型，玩转资金，具体来说涉及到资本、损益和现金流。
《新经营学》，打破了原有的人们碎片式的关于经营学的认知，作者从商业目的角度来展开分析论述，是精英学的革新之作，无论是公司职员还是经营者，是职场老鸟还是新入职员工，如果想要经营好自己的事业，经营好家庭，这本书或许是不错的选择。