3月6日，盛泉集团召开高层办公扩大会议。集团*党**委书记、董事长兼总裁邱龑模出席会议并讲话。集团高管、列席高管、行政部室负责人、六大集团负责人、省内各地区居家社区负责人等参加会议。
会议集中学习了上周周例会会议精神，各分管负责人汇报了近期工作完成情况。
邱总在讲话中强调，一日之计在于晨，一年之计在于春。现在正是开展工作的黄金季节，各单位、部门要快速行动起来。人资部门要借助各种渠道，抓紧组织招聘，全力为集团引进各类人才。会上，邱总还听取了“合作”、“乡村振兴”、“养老小镇”、“老年大学”、“居家社区养老”等工作开展情况，并对各板块的具体事项分别作出指导。他要求，各单位、部门要进一步明确目标、细化分工，抓落实、抓进度、抓实效。关于集团宣传工作，邱总要求要进一步整合资源，要真正做到事先有策划、有方案，事中有规范、有标准，事后要见效果、见效益。通过宣传，更好地打造盛泉养老品牌，更广泛地传播盛泉孝爱文化。
邱总在讲话中指出，今天召集省内各地区居家社区养老负责人参会，是为了让大家进一步领会盛泉居家社区养老双循环发展模式的战略定位和战术操作，同时向大家介绍集团出台的居家社区养老政策。他强调，今年集团将重点推进居家社区养老产业的发展，将给予资金和物资上的政策支持，激励盛泉员工、以及社会各界人士和盛泉集团共同发展居家社区养老服务产业。居家社区要进一步细化流程，量化考核，优化管理，制定标准化、规范化的发展模式，实施集团垂直管理，为居家社区养老提供全方位的支持和扶助。今年，集团还将重点打造居家社区养老服务团队建设，集团全体中高层管理人员、集团各志愿团队和集团广大员工必须要主动深入社区，为老人提供多方位、高质量的孝爱服务，更好地让孝爱服务进社区、送万家。