“不忘艰辛创业史
同心奋进新时代”
为庆祝新中国成立70周年，全方位宣传报道航天各单位与伟大祖国同呼吸、共命运，自力更生、艰苦创业、自主创新、勇攀高峰的不平凡发展历程，本报策划推出了“不忘艰辛创业史 同心奋进新时代”——庆祝新中国成立70周年航天企业辉煌发展历程形象展示特刊。国庆期间陆续推出特刊。
上个世纪50年代，我国的导弹事业还是一张白纸。1958年11月24日，国防部五院二分院第二专业设计部召开全体*党**员大会，宣告23所正式成立。从那一天起，23所的干部职工便踏上了为国防事业奋斗的征程。
图为该所研制的型号参加阅兵
转眼间，60多年过去了，23所的面貌发生了翻天覆地的变化，实现了大发展、大跨越——年营业收入从几十年前的目标百万元到现在的目标百亿元；在巩固制导雷达基业的同时，成功开拓了气象雷达、预警雷达、测控雷达等新发展领域，形成多个产品领域蓬勃发展的业务格局；建筑面积极大扩展，人员规模大幅提升……
风雨兼程，筚路蓝缕。在中国航天科工集团有限公司和二院的正确领导下，一代又一代的23所干部职工用智慧和汗水书写了改革发展的壮丽篇章。
艰苦奋斗
从“拓荒者”到一流研究所
23所的起步同我国航天事业的开端一样，困难重重。从20世纪50年代末开始，23所开始加紧研制抗干扰能力强的“红旗二号”地空导弹*器武**制导雷达。彼时，我国工业及技术基础薄弱、国民经济困难，刚刚成立的23所要想研制出技术格外复杂的雷达产品，难度可想而知。
然而，该所的第一代创业者们发扬航天精神，自力更生、艰苦奋斗，战胜了各种不利条件，最终研制了新中国第一代防空导弹*器武**制导站。该制导站在打击U-2飞机的战斗中发挥了巨大作用。它的研制成功标志着23所技术队伍不断成长壮大，并涌现出了以张履谦院士为代表的老一辈雷达人。
在“红旗二号”的基础上，多个型号雷达研制工作相继开始。虽然科研生产条件依然艰苦，但在全体干部职工的努力下，23所的科研生产工作呈现出一片欣欣向荣的景象。
十一届三中全会以后，国家的政治、经济形势都发生了深刻的变化。1979年，二院的任务方向进行调整，23所重新回到以研制地（舰）空导弹*器武**系统制导站为主的轨道。面对新的形势，23所干部职工解放思想、锐意改革，开展了第二代、第三代防空导弹*器武**系统制导雷达的研制，并取得了突破性进展，成为具有一定规模和较强技术实力的国内一流水平的雷达研究所。
图为23所研制的回收一号雷达
图为该所研制的HMB-KPS型毫米波测云仪
图为该所物资立体库
1996年到2008年，23所军品研制与批生产均取得跨越式发展，并由此形成了“探索一代、预研一代、研制一代、批产一代”的发展格局。这也标志着23所型号研制工作实现了由仿制向自主研发、自行设计的转变，进一步确立了23所在制导雷达领域的领先地位。
转型升级
科研生产步入快车道
在外人看来，作为集团公司唯一一家专业雷达研究所的23所，有着先天的发展优势。但该所却始终保持“危机意识”，大力推动企业转型升级，在改革上走在了集团公司转型升级的前列。
23所坚持自主创新，从制导雷达领域成功开拓到测量雷达、空天基雷达、气象雷达等新领域，综合实力和行业地位得到显著提升。1995年，23所成功研制生产了首部测量雷达。此后，该所2013年至2018年间研制生产的测量雷达数量，占到了1995年至今研制总量的60%。测量雷达研制生产能力的快速提升，是该所跨越式发展的一个缩影。
该所还深入推进战略研究，积极开展行业动态研究和国际一流对标，推动战略规划管控机制不断完善，企业战略引领能力不断提升。
近年来，23所不断推进一所多地产业布局，打造了永定路地区的雷达研发中心、京郊地区的雷达生产基地和易县雷达产业园等多地发展的新格局，并设立了武汉预警雷达研究院、西安研发中心等重要分支机构；坚持社会化发展，资本运营能力不断增强，经过资产收购和业务重组，无锡航天新气象公司正式挂牌，为打造“国内第一、国际先进”的气象装备和服务公司开启新征程……
此外，23所紧跟智能制造潮流，全力贯彻落实集团公司“三大平台”建设、“四个两”等战略举措。结合集团公司“三年专项行动”，23所科研生产体系数字化转型取得了显著成效：MPM（多项目管理系统）系统上线，实现型号和项目全部应用；SAP（企业管理软件）-ERP（企业资源计划）业财一体化系统上线，与OA、PDM（产品数据管理）和MES（制造企业生产过程执行管理）等系统集成；数字化车间建设初见成效，外协产品和T/R组件实现无纸化生产，生产业务全流程实现数字化监控……
图为23所产品参加珠海航展
图为该所研制的风廓线雷达
23所的雷达产品不仅在佑护祖国疆土，还广泛服务国计民生。庆祝抗战胜利70周年阅兵、杭州G20峰会、天津全运会、金砖峰会、*党**的十九大等重要国际国内会议和重大体育赛事的现场，均有23所雷达团队的身影。此外，23所还为国家大科学工程——散裂中子源工程提供近50台套设备；GPS探空系统助力海洋七号、海洋五号、雪龙号等科考活动，为我国“一带一路”、海上丝绸之路建设作出了突出的贡献。
锐意进取
剑指国际一流雷达所
六十多年来，经历了创建成长、改革振兴、创新发展、转型升级4个时期，23所已经发展成为人员齐备、专业配套、设施完善的大型雷达系统研究所，产品实现系列化、专业化，形成了“一个核心、四大支撑、若干孵化”的良好产业格局。
在集团公司和二院指导下，23所提出了“两大目标四步走”的战略，明确了发展愿景和发展路线。其中，23所发展的阶段目标是，在“十三五”末，决胜建设国内领先的现代化雷达研究所，实现“三个一”目标，即：年营业收入超过一百亿元，组建一个上市公司，建设一个国家级实验室。
图为该所员工在现代化办公场所里开展科研生产
“‘三个一’目标是23所积极响应*党**的十九大‘科技兴军’‘国有资本做强做优做大’等发展要求的具体体现，是履行强军首责的必要条件，是‘两大目标四步走’宏伟战略的第一步，是未来跻身全球电子信息行业、打造国际一流现代化雷达研究所的基础。”23所所长胡庆荣在2019年工作会上这样界定“三个一”目标的重要性。
目标在前，催人奋进。在习*平近**新时代中国特色社会主义思想的指导下，23所全体干部职工正以使命担当履行强军首责、以创新驱动加速产业发展，加快实现多地产业布局、推进转型升级，全力确保“三个一”目标落地，为早日建成国际一流的现代化雷达研究所而砥砺奋进。
图为该所干部职工在二院运动会上一展风采
航天精神永传承
给民生添点“滋味”
有人说气象像是一把盐，各行各业都需要。为此，23所服务民生产业团队不断尝试新的突破，努力为用户提供更好的雷达产品。
不久之前，23所研制的测云雷达在北京大兴国际机场完成架设，这是为大兴机场“私家定制”的国内民航机场第一部测云雷达，可以帮助提升机场天气预报的精细程度，让旅客坐飞机更加安心。
不仅在机场，在遥远的青藏高原，在苍茫的大漠戈壁，在北京冬奥会的滑雪场，23所气象雷达以高可靠性、高稳定性和优异的探测能力，在国家基础设施建设和国内外重大赛会保障、应急抢险救灾中得到广泛应用。
从上世纪80年代研制国内第一部边界层风廓线雷达开始，到今日研制全系列风廓线雷达以及在毫米波测云雷达领域全面发力，23所把“航天气象”这把“盐”，撒得不咸也不淡，让老百姓的日常生活变得越来越有滋味。
军功章里有你也有我
型号装备车辆年均安全行驶14万公里，科研生产保障车辆安全行驶60万公里……这是行政处一年的运输保障任务。在23所，有21个这样的本部职能部门，他们协同工作、快速响应，为全所的科研生产当好“后墙”。
一个总体规划类建设项目零问题通过审议，背后是13册累计一百余万字的项目论证报告；一个无纸化办公的建设道路，背后是每个信息化保障人员一天至少两万步的步行数据……职能管理团队始终坚持服务中心工作不偏离。
此外，职能管理团队积极组织开展多种形式的精神文明创建活动，做好新形势下宣传思想工作，打造高素质领导人员队伍，强化*党**风廉政建设，持续提升群团组织活动效能。
职能管理团队还关注职工需要，维护职工权益，改善职工工作环境，共建共治共享23所发展建设新格局，为推进23所转型升级、实现跨越式优质发展不断贡献力量。
履行强军首责，创新加速发展
“祝贺你们取得历史性突破。”经过一个多月奋战,用户对23所雷达技术攻关团队在试验中的表现给予高度评价和肯定。
为了这一句肯定，该团队努力了3年。在高强度、高难度的试验任务中，任何细微的疏忽或失误都会导致前功尽弃。大家对每一项工作都保持精神高度集中，哪怕所做的改进工作能帮助提升1%的成功概率，也要全力以赴、做到最好。每天回到宾馆时都已夜色深重，大家常常来不及洗漱就继续去会议室对当天发现的问题和不同场景下的试验预案进行研讨。
深入分析每一帧数据，剖析暴露出的问题，对产品设计上的不足仔细思考，为试验设计应对方案……最终该团队以优异的产品表现交上了一份让客户满意的答卷。
需求牵引技术，技术推动发展，23所雷达技术攻关团队以“永远在路上”的战略定位不断探索、推进技术，以雷达人的胸怀和责任，努力为用户研制好用的雷达产品，不忘初心，践行强军首责。
面向市场，转向！
十年铺陈，五年深耕，2019年，23所市场营销团队获得某项目的单一来源立项。这意味着这个产品由23所独家专供。
这是技术创新的胜利，也是23所强化市场力量、提升营销能力、“全员转身面向市场”的实践结果。
为打造市场敏锐型企业、健全市场与经营责任体系，23所积极优化组织机构、传递市场压力，从所领导到一线员工，强化从思想行动上向“面向市场、着眼用户”转变，重塑研发和市场营销体系。
在觉察到市场有产品需求时，型号总师带着技术团队频频与潜在未来客户沟通交流，并开展多项技术攻关。在攻关中，团队连续一个月泡在试验外场，冷了军大衣、渴了矿泉水、饿了方便面、累了行军床，为争取项目艰苦奋斗。项目论证期间，职能部门强力保障，每天组织例会，不同形式的会议记录达50余份。
通过构建高效的市场营销体系以及多条战线的通力协作，23所最终成功拿下客户订单，夯实了在该产品领域里的地位。
本版图片由23所提供
文/中国航天报记者 魏京华 通讯员 陈佳佳
编辑/魏京华 张晓帆 郝晨曦（实习生）
监制/许斌