前段时间，我们聊到了平台房企转身这一话题。发现自2017年起，成都平台房企便逐渐从幕后走向台前，或大力扩充土储，或专注产品打磨，或联合开发，充分发挥自身天然优势，高调亮相成都楼市。
今天，我们继续聊成都的平台房企。鉴于成都平台房企数量较多，我们挑选了三家比较具有代表性的典型企业，包括人居、城投和成都轨交，重点探讨它们的转型路。
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人居三次转身
从经适房到商品房，人居第一次转身花了六年。
2004年，人居以做经济适用房、保障房及公建项目身份出道，天府名居是其第一个经济适用房项目。
此后6年时间内，人居都保持着“经适房、保障房专业户”标签。
2010年，人居开始第一次转身，正式进军商品房市场 ，推出了首个商品房项目天府世家。4年后又转战别墅市场，推出了首个别墅项目紫云庭。
时间来到2018年，地处高新区的人居盛和林语项目凭借优越的地段叠加远低于周边的价格优势，创造了万人摇号记录，成为当年爆款，也使得人居在一夜之间变得家喻户晓，并将自己与高性价比紧紧绑在了一起，将购房者对人居商品住宅项目的期待值拉升到一个新高度。
至此，人居转战商品住宅之路才算是真正转正了。
差不多同一时间， 人居开启了从商品房到人才公寓建设者的第二次转身，这一次受政策影响较大。
2017年，成都启动人才引进战略，规划在2017-2021年间建设人才公寓30万套。在此契机下，人居转身成为人才公寓建设者，随后获取了上千亩人才公寓用地。由于连续底价摘得人才公寓用地，人居引发市场高度关注，打响了自己在成都公开土地市场的第一枪。
此后，人居仿佛进入了疯狂拿地模式，在2017年-2021年间，累计获得了3401亩地，位居成都平台房企土储榜第二，仅次于成都轨交。
“仓廪充实”后的人居也在积极探索行业晋升之路，要在竞争激烈的成都房地产市场留下身影，甚至要实现冲刺世界500强这一目标，除了充足土储作为基础外，还需要极具竞争实力的产品打造能力。
于是， 人居准备进行第三次转身，提升产品力，针对不同圈层需求推出了相对应的产品系。
先是在2019年推出了主攻成都新中心城区的改善系列产品——云庭系，产品定位匹配城市中坚力量；又于2020年推出了重点落位三圈层的高端产品系列——云府系，打造高端低密产品。
自2017年在成都土地市场“大包大揽”后，2018-2020年人居在土地市场和住宅市场仍然有同步发力，一边不惜溢价拿地扩土储，一边不断打磨升级产品，把“人居”这块成都造招牌越擦越亮。
所以，那些动不动就diss自家商品住宅修的跟安置房一样，人居恐怕第一个不答应了吧，且人居还有更为远大的目标。
与大多数房企成长路径一致，前期立足地产，经过一段时间发展后，逐渐意识到多元化转型才是房企发展未来，于是布局转型路被提上日程。
据人居官网显示，其将通过成都“东进” “南拓”战略投资，拓展TOD、文旅、康养等“地产+”业态，做大泛地产开发。
所以，你看，人居的下一次转身或许也已在路上。
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城投的合作开发路
城投早期成长经历与人居如出一辙，以建设公建配套和政府保障房等身份为人熟知。
在转战商品房市场早期，便开发了包括成都花园系列、蜀风花园城、金沙海棠、红枫岭、润城、天悦国际、优山PLUS等遍布成都的80余个商品房项目，开发建设面积逾1200万平方米。
同样是在2017年， 成都人才公寓这股东风不仅吹燃了人居，也吹燃了城投，它们频频出现在成都土地公开招拍挂市场，因多次底价摘地引发市场关注。
从2017-2021年城投成都拿地趋势图可以看出，2017-2019年是其拿地高峰，至2019年达到峰值后便逐渐回落，2020年仅拿地70.82亩，同比2019年减少95%。
还是在2017年，城投开启了合作开发之路。
选择与以产品力和品质见长的绿城联手 ，先后开发了城投绿城诚园和城投绿城凤起蘭庭项目。其中城投绿城诚园最近一次拿证是在4月2日，推出271套房源，吸引了638人报名，在总价门槛高于周边同期楼盘的前提下，能获得如此关注，也是项目的实力体现。
又于去年12月， 与金茂联合拿地十陵 ， 算上无偿移交统筹住房部分，实际楼面价约1.74万元/㎡。
所以，不管是绿城还是金茂，城投选择的合作对象都是 高端改善开发商中的顶流 ，这刚好与其转战改善住宅市场的目标一致。或许，几年后再谈城投，它就变成了成都改善住宅的代言人。
同样地，城投也在积极探索多元化发展之路，住宅开发、商业运营、物业服务、康养产业、文体旅、长租公寓等业务都在其拓展范围，可见，城投的下一次转变也不远了。
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土储大王成都轨交
与人居和城投不同的是，成都轨交自成立起便带有产业背景和标签。
2017年，成都作出大力实施TOD综合开发的战略部署，成都轨道城市投资集团有限公司就是在此背景下于2018年成立的。目标就是秉承“产业优先、功能复合、站城一体、生活枢纽、公园社区、合作高地”理念，全力开创轨道城市美好新生活。
为实现这一目标，其先与万科物业签约，共同成立“成都轨道万科物业有限公司”，与全球著名文化集团“株式会社茑屋书店”签署战略合作框架协议，又与沃尔玛（中国）投资有限公司、苏宁控股集团有限公司、红星美凯龙控股集团有限公司分别签订战略合作协议，为TOD综合开发赋能。
从轨道交通建设者到TOD综合开发者，成都轨交转身动静相当大。
转身路上，拿地先行， 频繁的拿地动作及迅速完成土储扩充动作 ，为成都轨交TOD综合开发带去了第一波流量。其在不到三年的时间里，获得的土地储备量达4516亩，远超同为平台房企的人居和城投等。
据克而瑞四川监测数据显示，在2020年大成都拿地排行榜中，成都轨交位列成交金额榜第一，总建面榜第二。
2021年，成都轨交延续2020年的高频拿地节奏，位列成都拿地排行榜双榜榜首。
而这种节奏在此后相当长的一段时间里仍将延续。据悉，成都轨交将负责实施105个地铁站点和75个车辆基地的TOD综合开发。截止到目前，已全面启动实施14个TOD示范项目。
一边保持高频拿地，一边寻求合作开发伙伴，是成都轨交做出的第二个转变。 本次转变带来的能量远高于第一次。
由于成都轨交拿下的TOD项目用地，拥有轨道交通便利，规划配套优越等地段优势，正是其他房企可望而不可即的优质地块。因此，当成都轨交发出试点股权型合作需求信号后，迅速引发了多家头部房企积极响应。
截止到2020年，成都轨交拿下的行政学院TOD项目和昌公堰项目，已分别与万科和保利试点股权型合作。而未来，或许还有更多TOD项目将采取此类方式开发。
4
小结
生于平台，长于政策，兴于市场……
这是成都大多数平台房企的普遍成长路，机会摆在哪儿，能否适时把握，把握到什么程度，直接影响着这些房企的未来。
作为成都土生土长的平台房企，一方面在土地市场拥有拿地优势，土储充足，地块优质，与其他房企相比，已经有了先发制人的底气；另一方面自带成都基因，更懂成都、更懂成都生活，若能将这些基因里的成都因子提取出来，创新性打造具有成都特色的产品，形成自己的产品力标签，不仅可以收获更多忠实业主，更有助于企业走得更深更远。