"一口好牙，两面针"，这个曾经被誉为国产牙膏第一品牌，如今对于大多数人来说只剩下了回忆。他是开创中草药牙膏先河的牙膏巨头，如今却沦为小宾馆里面几分钱的一次性牙膏。让人惋惜的背后，究竟是什么原因，导致了这个在牙膏行业浸淫30多年一度封王的国民日化品牌从昔日的"牙膏第一股"沦为"牙膏破产第一股"？
两面针牙膏曾是整个广西柳州人的骄傲，他前身源于1941年成立的亚洲番枧厂等5家小型私营肥皂厂，到了1978年，他们组建成了"柳州市牙膏厂"，直至到 1980年，他们开创了中药牙膏的先河，率先研发制成第一支由中药两面针为主要原料的牙膏，这整整比云南白药牙膏诞生早了20多年，从出生到现在也足足有了78年的历史了，两面针牙膏成为了名副其实的国产老品牌。
据统计，从1986年到2001年长达15年的国民日化消费市场，两面针牙膏的产销量就一直排在国产品牌第一位。仅在2001年，两面针一年就能卖出4亿支牙膏，到了2002年，两面针牙膏销量再次突破，在整个国内市场的占有率已经达到了16.3%。
然而，就在两面针风光无限的背后，一场看不见的战争俨然降临到中国牙膏市场。
随着90年代改革开放的机遇，外资日化品牌纷纷进驻市场。1992年，高露洁开始进入中国，3年后，另一个世界牙膏巨头佳洁士紧随其后。而国内的牙膏厂也开始发力，如黑人、冷酸灵、云南白药等知名品牌如雨后春笋般迸发，国内日化市场开始了群雄逐鹿的时代，而其中的牙膏市场拼杀得尤为激烈。而且洽洽就在国产品牌相互厮杀内斗的同时，外资品牌却悄无声息地占据了几乎70%的牙膏市场份额，顺利完成了国内牙膏市场的跑马圈地。
自2004年两面针牙膏上市以来，其主业便开始一路下滑，2年后，这种状况发生进一步恶化，2006年至2018年，两面针开始了连续13年的年扣非净利润为负值，也就是说，两面针牙膏从2006年开始出现首次亏损到去年，已经连续吃家底吃了13年。据相关数据显示，截止到2019年，仅前三个季度，两面针的亏损就达到了4343万元，这个昔日的牙膏巨头，市场份额已从国内的前3下跌到目前的不足1%。尽管这些年来，两面针也尝试了多元化的经营，而结果却让自己陷入了一个又一个困境……
也许是秉持着"当断不断，反受其乱"的想法，既然这十多年来自家的牙膏主业不振，多元化布局也荆棘丛丛，两面针决定"断臂求生"。
2019年11月15日晚，两面针发布官方公告称，集团将拟以协议转让的方式转让持有的房开公司80%股权、纸品公司84.62%股权，以及房开公司、纸品公司和纸业公司债权。这是继11月12日晚，两面针发布关于筹划重大资产出售事项的进一步公告。交易完成后，两面针将不再持有房开公司、纸品公司股权，也不再享有对房开公司、纸品公司以及纸业公司的债权。
这其实并不是两面针第一次出售相关产业进行"割肉还债"了，在早期，两面针集团就开始出售手中持有的中信证券、交通银行等上市企业的股票和多家非上市企业的股权，在入不敷出的"旱年"隔一年就卖出一些，换回一些投资收益，以规避退市。
在业内人士中调侃为"以牙膏之名做投资"的两面针，这一次的浪子回头真的就能力挽狂澜吗？估计难度不低，因为现在留给两面针的机会真的不多了。撇开被国外牙膏巨头牢牢占据的70%多份额不谈，就以曾经的后辈"云南白药牙膏"为例，仅在2019年5月，后来居上的云南白药牙膏市场份额已经达到20.1%，坐上了国内牙膏品牌中的头把交椅。
而两面针的核心牙膏主业显然已经离开主流市场太久了，想要从超市货架上挤出一个位置绝非易事，另一方面，公司的医药业务目前也没有出现具有核心竞争力的产品，药品销售收入每年仅有亿元左右，最近几年更是止步不前。
该如何让这个78岁的老品牌彻底走出连续亏损的泥潭，换发新生呢？
壮士断腕把亏损业务都解决掉之后，两面针可以通过出售资产回笼的部分资金，然后把主要精力专注于发展日化、医药等核心优势业务。如今市场上流行的各种类型牙膏多数是由国际日化巨头研发出来的，而两面针完全可以利用自己赖以成名的中草药优势，通过研发打造属于两面针自己的高端中药牙膏产品，从而在如今的牙膏市场中站稳脚跟。
另一方面，随着互联网的兴起，IP国牌让很多传统的企业开始焕发新生，国潮成为了一种时尚，像百雀羚、安踏、回力等等都在通过推出迎合年轻消费者的产品，打通线上线下渠道，实现转型升级，而作为90年代的国民牙膏，两面针同样具有非常巨大的潜在优势，只要两面针认真研发符合趋势的产品，优化品牌IP逻辑，构建起属于自己的营销渠道，从而东山再起。
而作为消费者的我们，同样希望两面针能挽狂澜于既倒，重拾国民品牌的信心，让这个难得的国产品牌留在市场。因为我们知道，在那个时代，我们虽然落后，但是我们不缺好东西，那些传奇的往事，都值得被再做一遍！