前几天在网上看到一个消息，说青岛海景大酒店被要求破产清算。看到这个消息我大吃一惊，海景花园大酒店是青岛市酒店业经营管理的典范，是全国第一批国家级文明旅游示范单位七家星级酒店之一，她的企业文化和管理模式被清华大学、复旦大学、新加坡南洋理工大学等国内外著名大学纳入教学案例。最近几年我们每周去打一次乒乓球，每次进出酒店看起来一切都很正常。即使在疫情高峰时期，也只是短暂几天停业，很快就恢复正常。现在是旅游高峰时期，酒店院子里车辆很多，住店的客人熙熙攘攘，服务人员依旧各就各位各司其职，依旧彬彬有礼有条不紊，似乎看不出来有破产清算的迹象。
在吃惊的同时我心存侥幸，也许是我搞错了，管理如此优秀的酒店怎能会破产？我从内心不希望这是真的，于是写了一个小文，发在头条，表达了痛惜之情，也有丝丝挽别之意，希望海景花园大酒店的管理经验能在行业内外继续得到传承、发扬和光大。结果还真是我搞混了，不久就有网友好意提醒，青岛还有另外一家海景（国际）大酒店，经营地点也在海边，破产清算的酒店是这一家。我找出相关报道仔细研究了一下，还真是的。被要求破产清算的海景大酒店名称后边还有括号(国际）两个大字，此海景（国际）非彼“海景花园”。
我不禁哑然失笑。复制人家的名称，用模糊不清的手法，假借人家的名头糊弄消费者很容易，只要巧借名目搞定工商登记这一环节，但要真正学懂搞会人家经营管理的精髓，复制人家的经营模式，就不那么容易了，需要谦虚、需要敬畏，以科学的态度，扑下身子，认认真真学习研究，从头做起，一点一点地改进提高。这个来不得半点马虎，没有捷径可走。
