万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。为推进落实总部平台改革，凝聚总部平台力量，统一思想，转变作风，全面开启新一轮高质量发展。2月26日，长虹控股集团召开总部平台改革工作推进座谈会，长虹控股集团*党**委副书记、总经理杨军，长虹控股集团*党**委副书记衡国钰，长虹控股集团*党**委委员、长虹股份公司*党**委副书记、副董事长、总经理杨金出席会议并讲话，长虹控股集团及长虹股份公司领导出席会议，平台部门正副职负责人参加会议。
会上，长虹控股集团*党**委副书记、总经理杨军对本轮总部平台改革的背景、历程和核心思路进行了介绍。立足总部平台“参谋、赋能、监督、服务”八字定位，围绕总部平台部门落实新一轮改革深化提升行动，杨军要求，总部平台部门要提升主动性，主动揽责、主动担责，主动调研、熟悉产业，主动衔接、首问负责，充分发挥监督保障执行和促进完善发展作用，为产业服务；要提升专业性，注重纵向一体化管理、闭环管理，并注重能力培养、招引专业力量，支撑经营决策；要提升协同性，加大平台部门间协商联动力度，畅通信息沟通渠道；要提升时效性，提升工作的精准度和实效性，压实工作责任。
杨军强调，总部平台部门要围绕中心、服务大局，充分发挥功能价值，坚持问题导向、精准施策，着力打造让公司*党**组放心、让职工群众满意的坚强总部平台、高效总部平台，不断推动各项工作实现新跨越新突破。
长虹控股集团*党**委副书记衡国钰在讲话中指出，总部平台干部员工要认真落实本次会议要求，以“闻令而动、马上就办”的劲头抓好贯彻落实，体现总部风范；以“择高而立、不胜不休”的斗志扛牢使命任务，彰显总部价值。要坚持总部平台统筹，更好促进集团高效协同运作。完善集团管控，强化组织协调，优化资源配置；有效防范和化解各类风险隐患。持续提升经营风险预防预控能力和经营风险预警管控能力，持续推动各类监督贯通协同；要树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，建立完善选育用留人才机制，大力发现培养选拔优秀年轻干部，锻造堪当重任的高素质干部队伍。
长虹控股集团*党**委委员、长虹股份公司*党**委副书记、副董事长、总经理杨金指出，切实发挥总部平台优势，为长虹高质量发展赋能。
来源：微长虹
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