民企设计院的思考。
希比科技集团创始人独立研究员郭洪占。
今天上午的工作还是拜访客户，一起喝茶聊天，刷视频，刷视频的时间更长，你懂。刚才在刷视频的时候刷到一个民企的设计院，美女老板就聊到现在的大型设计院，国央企设计院下沉，致使民营企业的生存空间严重萎缩。
这样行业背景之下他们的未来是什么样？他们之前经历过一次国企的整合，但是最后没有走到一起，当时说定了一个方向，战略方向。现在他们还在寻找新的出路，很多设计院应该现在都是这样的状态。
对应到这种类型企业来说也是民企，也经历过很多次的融资方式的尝试和思考，跟大家也都进行过深度的沟通和交流。其实大家都一样，只要是这个类型的企业无时无刻都在想这方面的事情。
如果有资源、有能力，其实最好的方式就是快速跟国央企进行融合，特别在现在的环境之下，除非有更好的资源和资本可以定一个战略方向，甚至最后的IPO，现在也有很多设计院进行了IPO。
我在美女老板的评论里面回复就是现阶段的民营企业、民营设计院只有一条路可走，其实就是融、融合。其实现在环境背景之下，包括明年的市场预期，民营企业设计院的合同额、产值、回款数据不会好看。当然这是我个人的思考，个人的预期。
所以基于我的思考来说，现阶段能快速跟国央企融合是最好的选择，这样可以让现有的兄弟姐妹们团队有更好的发展，未来的预期。还有一个另外的方向可以值得大家去思考的，就是跟这样的类型的企业进行融合，另辟蹊径。
有兴趣的一起来喝茶，我在深圳。