阿里巴巴网络技术有限公司，是以马云为首的“十八罗汉”于1999年在浙江杭州创立的公司。发展至今，阿里集团已经是涵盖淘宝网，天猫，聚划算，全球速卖通，阿里巴巴国际交易市场，1688，阿里妈妈，阿里云，蚂蚁金服，菜鸟网络，阿里大文娱等综合性的集团公司。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市。

在中国，如果你一毕业就能进到阿里巴巴上班，基本上就是拿到了互联网行业的“通关卡”各家公司都会给你机会。

并不是说阿里巴巴有多么强大，而是作为中国互联网企业的头部玩家，阿里拥有一套完整的用人系统，只要是能被阿里选中，并且在阿里这种公司锻炼过，这本身就是一块“金字招牌”。

滴滴CEO程维，美团前coo干嘉伟，前大众点评coo吕广渝，去哪儿网coo张强等等，这些人有一个共同的特点，都是从阿里出来的，据统计中国互联网企业前500强，有三分之一的高管都是来自阿里巴巴。

阿里简直可以称之为互联网企业的“黄埔军校”。

因为自身工作的原因，也认识很多在阿里工作的人，因为对于阿里用人制度的好奇，一般遇到在阿里工作的人，我都会请教一下阿里高深莫测的用人制度。聊过之后，让我对阿里的用人和管理有了更深层次的了解。

三观要正

三观要正，不要玻璃心，是阿里用人的要求之一。能够把握未来的趋势，拥有系统的思考能力，用全球视野思考具体业务，看似高大上，但是身处瞬息万变的互联网行业，如果没有这种能力，可能很快就会被踢出局。

伯乐文化

在阿里内部有句老话，叫做“管理者要做托盘，不做锅盖“。在很多企业，新员工的师傅，领导会成为新员工的锅盖，阻碍了新员工的发展，但是在阿里不一样，管理者不仅不能成为锅盖，还要成为新员工的托盘，帮助新员工更好的发展。

在阿里每个人会有p(专业能力）和m（管理能力）两个定级，如果你只有m等级，没有p等级，在阿里是很难坚持走下去的，这也就避免了纸上谈兵的发生。

超高的薪酬福利

猎头很难挖动阿里的员工，有一项很重要的原因就是阿里的福利待遇太好了，具体有多好？

1 每年的5月10日是阿里日，在这一天阿里会集中给员工举行婚礼，此前马云每年都会作为证婚人出现。

2 阿里的员工或者员工家属得了重大疾病，阿里会给予5-10万的援助金。

3 对于家庭极度贫困的阿里员工，还会提供3-5万贫困援助金。

4 阿里有个“ihome"计划，无偿给员工提供30万元的*款贷**，用于购房。

5 应有尽有的食堂（让员工吃好喝好，才能把工作做好）

阿里的管理和用人艺术，不是一句半句就可以说清楚的，毕竟，这是一家沉淀了20年的企业，但是综合来说，阿里的很多措施，确实站在了员工的角度去看待问题。

相信，一毕业就去阿里的小伙伴，往后的职场一般不会太差。