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灰指甲店铺越来越多，谁能成为行业区域市场赚大钱的老板？
健仁堂生物
“为什么要做新甲甲专科？”。三个方面让你思路清晰，摆脱困境。
第一：从行业发展趋势和市场竞争形势来看，市场上灰指甲专卖店，修脚店已经不再是一个区域1家2家，而是几家10几家，中低端店铺已经呈现饱和式竞争，而更加专业化、品牌化的中高端店铺目前还非常的少，是一片蓝海市场。以下图为例，一个小小的县城修脚店十来家，当我们新甲连锁甲专科店铺开业后，当地得银行大堂经理，公安书记，企业高管，公司老板，等等都选择在我们专科店康复手足问题！
第二、从店铺的营销和营业额来看，首先，一个更具专业度的甲专科店铺，这种与周边老式店铺形成的差异化和竞争力，能够帮助店铺在竞争中赢得更多的进店顾客流量，对中高端顾客流量更是具有独特的吸引力。试想一下，当一个灰指甲顾客在同一个区域看到两家灰指甲店铺时，他会选择一个普通的老式灰指甲专卖店还是会选择医疗标准的甲专科店铺，我想答案是很明确的。
其次，对于已经进店的顾客而言，医疗感和专业度更高的甲专科店铺毫无疑问能给顾客带来更高的信任度，能带来更高的顾客成交量。再次，对于成交的顾客而言，因为我们的店铺给顾客产生的印象就是一个医疗专科机构的定位，所以顾客对我们的定价也就是按医院治疗收费的对比去考量，而且我们的无菌化操作、人员专业度、环境舒适度也实实在在比传统专卖店铺更好，所以顾客也愿意出更高的钱，我们的价值也进行了很大提升，自然收费也就能得到很大提高。
总而言之，甲专科店铺对于提高进店顾客量、提高进店顾客成交率，提高单个顾客收费额，都有直接而关键的作用。这也就是为什么我们很多店铺升级之后，同样的区域市场、同样的位置，营业额却提高了1倍，甚至2倍的。换句话说，如果要像这些成功的店铺一样月营业额做到10万以上15万以上，不采用甲专科模式几乎是做不到的。
第三、从店铺管理和发展来看，店铺的团队化运营、营销的常态化开展、区域的品牌多店铺发展，这些都是行业发展的大势所趋。而要实现这些，就必须对我们的店铺有一个更高度、更专业的定位，从而能招聘到好的员工、留住好的员工，组建起优秀的团队。有了团队之后，还必须要有一个相配套的标准化、系统化店务管理运行体系，才能让有效的运营和管理团队和店铺，才能更容易去复制发展分店。下图是广西一新甲加盟商7个月时间从一个店到八个店。
如果能深刻地明白行业的这种形势和趋势，能深入地了解新甲甲专科的优势，我们就会知道，如果你想在灰指甲行业做得更长远、做得更好，甲专科已经不是为什么要做的问题，而是必然要做的事情。升级甲专科，就是打造了店铺核心竞争力，抢占了行业竞争制高点！那么具体要如何打造和运营一家新甲甲专科店铺呢？是不是只要把装修搞好一点，把设备上一点就可以呢？ 我可以负责任的告诉大家，绝对不是，打造和运营一家甲专科店铺，最关键的不是硬件而是软件，也就是营销和运营模式，这里面的细节比较多，是一套全面的、系统的内容，需要深入的学习、演练、掌握才能很好的落地。