仁和医院，我真的很喜欢。
“仁和”医院肯定是民营医院，这是周边老百姓的最初看法。因为90年代末，上海民营“仁爱”医院很火，所以，居民认为“仁和”和“仁爱”一样，是一所民营医院。
而我，心中想的是，“仁和”一定和“仁济”一样，大咖云集，盘龙卧虎，棋高一着，未来也将是一所百年老店。
这是我一个“沪漂”的梦想。
要说“仁和”，不能只讲“仁和”，要讲他的历史、文化。先从他的“仁”说起，“仁”是孔子思想体系的核心之一，子曰：“克己复礼为仁”，他的内涵是“克己复礼”，三纲五常是儒家倡导的基本社会伦理准则，五常“仁义礼智信”，“仁”是五常之首的地位。仁和医院作为宝山区改革开放之后满足动迁人口就医需求新建的综合性医院，具有代表性以及历史意义，同样具有医院之首的内涵。
古有“闯关东、走西口、下南洋”谋生之说，今有“孔雀东南飞”创业之意。清楚的记得，我是被仁和医院招聘时的“人事代理、岗位工资以及后勤社会化”这三板斧宣传所期待的美好院景吸引而来。
2000年4月庚辰年春，我第一次看到“仁和”，医院还在建设之中，门诊、住院大楼已经建好，路面、绿化还在施工，工地上还有铲车、挖掘机等，医院周围空荡荡，夜晚是那么的安静……，没有高架的噪音、更没有超市的喧哗……，只有乡间小路，共和新路雨雪天还是泥泞，我从宝中心坐53路公交车1个多小时才到。
2000年10月18日庚辰年秋，仁和医院试营业，被周边老百姓公认是外地人办的医院，外地医生多，上海本土医生少，讲普通话、东北话的医生多，讲上海话的医生少。所以开业初期，门诊量很少，日门诊只有400-500人次左右，病房核定200张床位，但急诊还是很忙的，酒后打架闹事的、外伤的以及老年病人居多。但医院科室设置基本按综合性医院开设的，内科、外科二级分科基本都有，包括一些小专业，包括肾内科、胸外科等。内科收治脑梗死、慢阻肺、心脏病、糖尿病等病人，手术能开展普外、骨科一些高难度手术以及脑外科、胸外科手术。
要说“仁和”，不能只讲“仁和”，不得不说他被华山医院托管。华山有名，仁和有宝，2006年10月丙戌年冬，仁和被华山医院托管，华山派驻管理团队和很多专家学者来院手术、查房、出门诊，包括手外科顾玉东院士带来的团队入驻“仁和”，呼吸内科、消化内科、心内科、神经内科、肾内科、普外科、神经外科、骨科、泌尿外科、康复科、放射科、检验科、皮肤科等20多个科室的教授出专家和特需门诊，把医院发展带入高速发展快车道。托管不到一年，医院门诊量、住院人数以及手术量都达到历史最高，周边老百姓对医院开始信任，从而医院彻底摆脱了“民营医院”的背锅。
要说“仁和”，不能只讲“仁和”，不得不说百年不遇的新冠疫情。2022年4月壬寅年春，“仁和”被确定为宝山区新冠救治定点医院，72天闭环管理收治了1511例新冠急危重病人，医务人员义无反顾，舍小家，为大家，远离家人，居住酒店，开始闭环管理，无人能理解，无人能懂得。疫情三年，仁和人无论是支援武汉、*疆新**、*藏西**、重庆、海南等，还是支援浦东、机场、隔离点以及杨行水产市场的核酸采样，仁和从医护到后勤，没有人后退，也没有一个人当逃兵，这也是“仁和”文化，关键时候没有掉链子，体现了“仁和”的一种坚韧精神。
讲完仁和的“仁”，也要说说他的“和”。“和”是先秦儒家思想体系的核心概念，也是中国文化的精神象征。子曰：“礼之用,和为贵”，“和”意指和谐，是我国传统文化中最为珍贵的，也是人世间最为美好的一种状态。在仁和你可以慢慢去体会到，他的和就是他的文化，我给他定义为自然形成的独特“移民文化”。医务人员来自五湖四海，节假日回家探亲的人较多，特别是春节，很多外地医生回家过年，给医院节日安排增加了很多困难。但“移民文化”其实蕴藏着很深的优势，那就是医院人才藏龙卧虎且包容性很强，早期从全国三级医院引进大批中、高级人才，现已有些楚才晋用。目前，医院医务人员本土化增加了，沪漂也基本都融入上海人的生活状态。回老家探亲过年的医生少之又少，真可谓是“唯宽可以容人，唯厚可以载物”。
我喜欢“仁和”，天南地北的员工共聚一堂，在这里工作、生活、学习，享受着美好的一天。他们上班精益求精，治病救人，下班后几个好朋友聚在一起把酒言欢、促膝谈心，好不暇意。特别是现在，华山、九院、新华、肿瘤等著名专家教授与仁和建立“名医工作室”或建立协作关系，定期来院出诊、手术。仁和人可以找到上海顶级专家在仁和医院住院、手术，帮助亲人、朋友以及周边老百姓解决疑难杂症，这即是仁和现任领导班子的魄力，也是仁和医院包容文化的体现。
斗转星移，四季轮回。进入新时代，人才是21世纪最重要的财富，学科带头人的引进和青年才俊的培养，给医院高质量发展增添了无穷的力量。2023年底癸卯年冬，走过23个年头的仁和将以崭新的面貌重新回归，医院大修工程即将完工，医院门急诊就诊流程以及新的手术室条件彻底改善，DSA、MRI等大型设备的使用锦上添花。要想发展离不开人才，没想到，一切来的这么快，短短一年时间，医院筑巢引凤，心内科、泌尿外科、眼科、重症医学科以及神经内外科等科室人才鸾翔凤集。医院导管室和别的医院不同，只有1台DSA机器，但胸痛、卒中病人进入“仁和”，就诊流程简单，抢救时间缩短，救治速度快速，体现出“仁和”医务人员团结，也是 “仁和”医疗技术水平的圆满诠释。
要写“仁和”，也就只写仁和吧。你要写他的历史文化，也要写他的技术发展。你要写他闻名的“程克文劳模工作室”，也要写他后起之秀年轻的心内科青年才俊袁博士。既要写大修后新的就医环境改善，还要写急诊ICU一体化后的就医体验。仁和从开院成功抢救民警章伟胸外刀刺伤案例就一鸣惊人，到现在抢救了无数急危重病人以及复合外伤病人，得到上级以及宝山新闻媒体的大力宣传和赞扬。
隆冬虽至，岁月难忘，癸卯年秋，医院打造“仁和-人和”优质服务品牌，全院范围内推出六大板块26个细分领域100多条工作实施细则落地。志愿者一站式服务；角色转“患”，医院职工走流程活动；为老年患者开展综合评估以及开展医养结合“七个一营养工程”等系列活动，效果如何？春江水暖谁先知？我们拭目以待。
我喜欢“仁和”，更爱“仁和”，喜欢他曾经的移民文化，更喜欢他写不尽的一纸繁华。