小区水电气及电梯等方面的现状及维护建议
曾双全 优品道业委会 昨天
一、供排水方面：
1、目前小区用水是将原用水箱加压改为直接加压供业主用水。直接供水后减少了水箱存水的二次污染。但存在一个问题是每一处供水点只有一套设备24小时不间断运行，没有备用倒换设备。目前夏天业主用水高峰及将来临，一但设备发生故障就无法保证业主正常用水。由于原有的水箱加压供水设备已使用多年并且老化如果要修复就需要支付一笔较大的资金，要想保证小区业主用水不间断或在设备出现故障，能短时间内恢复供水。目前`就只有二个办法：1.修复原有的水箱加压供水设备进行人工倒换；2.就是在每一处供水点新增一套直接加压供水设备进行人工或者是自动控制倒换。但要新增一套直接加压设备需要8至9万元。
我在3月24日晚上参与32栋地下室二次供水设备水泵维修站旁初步了解小区业主用水供水情况。小区现有四个供水点（四套供水设备），在此建议物业公司应在小区内的4套二次供水设备中进行分批次将4个供水点增配一套直接加备用，进行倒换运行才能保障全体业主正常用水。否则在设备修理期间，将有可能较长时间无法恢复供水。所以建议分批次进行，先增配业主人数多供水点，实现逐步完善确保小区业主用于水稳定正常；
2、二次供水设备，物业公司应按设备的维保计划定期保养发现异常及时修复。应有相关测试检修记录并存入档案、业委会分管人员进行不定期抽查。对相关管路应执行定期和不定期的巡视堵绝跑冒漏现像节约用水。水是不可再生资源，希望广大业主及居民要节约用水，发现管路漏要自觉及时告知物业公司立即修复。按二次供水装置的规定定期进行清洗巡查，定期取样送检确保水质符合卫生要求。
3、排污管道须实行预防为主清理为辅的原则，坚持定期对单元楼栋进行清理，制订季度、年度计划。完成与否记录在档（备查）、同时也请业主不要将异物放入便池减少管堵。
二、电梯维保维修：
1、我们小区的电梯均使用十年以上，经常有损坏关人的情况发生，怎样才能及时解救被困人员呢？
A、.维保人员配置是否足够、按标准每位维保人员管理的电梯不超过30部，维保单位住优品道小区人员是否含四期同商业部分的设备，人如太少维护就容易走过程，检修不到位。影响正常使用缩短使用寿命增大维修资金开支。
B、.时限考核：解救被困人员的维保人员必须常住小区内、白天（9：00-21：00）应15分钟到位，晚上（21：00-9：00）应20分钟到位，工作人员必须到达现场采取措施解救被困人员；每超时一次应有处罚，以保证维保人员能及时到位采取措施解救被困人员。
C、确保电梯内的警铃同摄影与通信系统正常畅通：应每周进行试验，确保电梯发生故障时与外界取得联系（由保洁人员配合监控室完成）；未来还可考虑增加一套对讲系统保证通信正常；与通信（移动、电信、联通）公司联系增作一些无线井道（因业主使用的手机不统一）覆盖。
2、维护计划的落实：
根据电梯维修保养使用安全管理规定的内容，监督物业同维保人员落实维保项目：经常性巡视保养、周巡视保养、月保养、季度保养、半年保养和年度保养；同时做好应急维修及专项维修。
A、电梯保养的目的，是为了电梯始终保持良好的工作状态。这是一项长期细致而又非常重要的工作，做到就能减少故障，延长使用寿命。电梯的日常维护保养主要是指在电梯未发生故障的情况下，对电梯各部位及相关环境所做的预防性保养。
B、其主要内容是检查、润滑、调整、清洁，电梯维护保养工作。
C、必须从大处着眼小处着手，从一点一滴做起。操作人员在操作过程中要严格遵守操作规程、时刻把业主的安全放在第一位，定期进行电梯维保，确保电梯运行的安全性可靠性。
尽快建全保障机制，因电梯年久老化需更换的零部件较多，物业要有足够维修备用金（不要等什么器械坏了才启动维修基金流程请特检院审核再买零部件回来后再修）相关的小件应随时有2、3个备件保证，一但出现故障能在短时间内修复。特别是9层同11层的单元楼栋只有一部电梯。在应急维修基金启动之前，可考虑一定的备用金作为周转资金解决小区电梯的应急维修。
对电梯各部位时大型配件或重要配件更换及中修（三年）、大修（五年）时应核实校对产品规格型号并作好相关记录。
三、配电设备：
1、查阅相关维护档案是否按计划落实完成；
2、设备的月、季、半年、年计划资料档案是否完善做到位（我参与了3月29日配电设备2个点的检测。
3、在适当时间对地面同车库照明不到位的地方进行补点完善；
4、力争将我们小区用电的高压引入部分（高压缆线、高压开关柜及高压变压器等设备）移交供电公司。让供电公司维护可减少每年的维护检测费，随着使用年限的增长设备老化，设备大修与更换会节省大笔经费的支出。
四、小区网络监控：
网络摄像监控是保证小区安全的重要组成之一，物业公司须保证小区现有网络监控设备随时处于正常工作发现异常即时修复。一般故障不超过24小时因元件缺损时应报告业委员会，否则将按网络不通对物业相关责任人进行处罚。
业委会分管人员将定期和不定期对小区网络监控系统进行检查和抽查，如发现一处工作异常未告知业委会的应对物业相关部门进行处罚。
为提高监控摄像的清晰度应将小区内原有摸似（电梯内摄像头）摄影头更换成数字摄像头。
物业对小区监控点再进行现场查看找出死角和盲区，并进行补点完善。
要提高小区生活品质：需要加强宣传共同提高居民素质，也需要全体业主同居民朋友共同努力，齐抓共管、从我做起、从现在做起、从点滴做起！爱护公物、爱护花草树木、正确使用电梯、单元门禁等。随身携带业主卡不要强行开单元门及地下车库的单元门及防火安全门，有的住户为了方便不带业主卡强行开车库单元门（防火安全门），如央座下面有很多门已变形无法修复、对破坏公物的个人应有相应处罚，这些都是我们的共同财产如果我们不爱护光靠物业公司人员是不能实现我们的目标的，如少数住户人员坚我行我素小区的共公财物的完好率只能越来越差。
以上是我的一些想法和建议，有不周全及不成熟的地方请领导和各位老师充分发表意见，力争早日实现共建美好家园的理想目标！
公开公正透明，是沟通的最好良方
张海涛认为：
安居则乐业，关于社区的思考和实践是多方面的，实践经验，制度建设必不可少，就身边的宜昌长江瑞景小区，民悦家园小区，问题至今仍待解决，看似复杂其实简单的问题，无不考验职能部门及基层的智慧和决心。高效、廉洁的来服务于民、取信于民，造福于民。
基层治理是社会治理体系中最基础的环节，与老百姓的日常生活息息相关。尝尽人生百味，方知人间冷暖。从街头巷尾到百姓人家，从衣食住行到治安物业，生活中那些看似鸡毛蒜皮的事情，却是人民群众最为关心的事。
正所谓群众利益无小事，基层治理水平高低，直接关系人民群众的物质和精神生活，直接影响人民群众的获得感。基层治理究竟存在哪些问题？如何解决这些问题提升人民群众获得感呢？
民生“小事”必须“大办”
民生是最大的政治，小区物业管理与每一位小区居民息息相关。要明确业主委员会的法律地位和组织性质，将其纳入基层社会治理体系，建立居委会、业委会、物业企业三方联动工作机制。对居民们比较关心的公共用房、公共收益等问题，要加强监督管理，建立公开信息平台。
区区小事关民生、利在长远，要以敬民之心，革烦苛之弊，施公平之策、守法规之底线，实事求是，溯本清源，小事管好、服务到位，也是功德一件。
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