听闻某地宾馆50间房，月租要6w。
那么问题来了，在这个实体经济不被看好的时代里，你手里正好有一笔用于租下宾馆的创业基金，你是租还是不租呢？
三佰哥给你一个确切的答案：
如果不能方方面面都斟酌到底，亏损破产就会变成早晚的事。
不谈商业性理论知识，开店也属于创业的范畴。
先看看这个宾馆的条件吧：
装修：装修默认和如家的普通百元宾馆同样。
城市：地方所属三线中的准二线城市，发展潜力和经济都比较蓬勃旺盛。
地段：交通枢纽附近一公里左右的位置。
看到这里，你对营业情况大致也有个概念了。但你真的猜对了吗？具体分析才能更好的应对！
客户群体：宾馆针对的客户群体是中低端消费群体，50间房的数量和价格的上限下，实体经济的消费动力只能依靠地理位置推动。如果宾馆不位于交通枢纽附近，每天必然都会有大量房间闲置。
但根据房租价格来看，该宾馆处于准二线城市基准，该地理位置下决定的房租可见宾馆并没有较好的装修优势。
总结：没有明显竞争优势。
成本：默认每天只有40%的空闲率计算，每月沉没成本是2.4w，商用水电一个月50一间，空置房间不算也要1.5w，人工清理费和各项杂费一个月4w。
如果30间房在缴纳原有房租的情况下，没有达到11.5w以上的盈利，那么宾馆就是亏损的，按照平均房价一天150来算一个月平均也只有13.5w的收入。
这里你可能问了？收入大于成本，为什么不算盈利呢？
这里认真听课！
宾馆不算装修和风格的话，很看重区域流量，来往人群有商务人士偏多也有旅客偏多的差别，而针对消费群体不同，宾馆主张的装修风格及其他如餐饮、服务等方面也有细微差异。
这方面是有持续的未知成本支出的。
客户维护，房间保养等其他费用不计的情况下，宾馆的客流群并不稳定，有淡季和旺季之分。同时各大酒店层层叠起，竞争激烈，一家独大之事也层出不穷。宾馆很注重名声和客户关系维护，一旦有不好的影响小宾馆出现很难处理，生意下滑直至破产的事是很常见的。
所以如果盈利不能做到30%以上，那随便一个突发事件就足以导致宾馆逐渐破产。
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