图为熊世林接受新徽商采访视频截图
近几年，“互联网+”风暴开始跨界席卷传统行业，跨界融合的成功案例层出不穷，在传统音乐领域有着“乐器之王”美誉的钢琴，也终于迎来了变革的“风口”。智能化，成为了钢琴未来发展的另一种可能。
智能钢琴发展是否迎来了最好的时代？传统钢琴和智能钢琴未来能“和平共处”么？传统钢琴教学中存在哪些弊端，智能钢琴又将如何“破题”？
近日，克洛斯威智能乐器科技有限公司创始人熊世林做客《新徽商》栏目，一起来听他如何说智能钢琴的“那点事儿”。
注：《新徽商》是由合肥广播电视台和中国科技大学管理学院联合举办的一档大型访谈节目。节目每期邀请一位成功、知名的新徽商来到现场，与栏目主持人，以及特别邀请的三位评论员进行对话，讲述自己的心路历程，探讨企业的发展、经营等问题。
精彩问答回顾（节选）
Q：传统钢琴教学存在哪些弊端，智能钢琴将如何“破题”？
熊世林：传统钢琴学习比较难，很多孩子学了一两年坚持不下来，太枯燥。通过我们（克洛斯威）智能钢琴，有这样一个平台，提供各种应用软件的嫁接，比如游戏、陪练。这样的话学生的学习，他（学生）有互动性、有娱乐性。传统的钢琴只能简单的弹奏，而智能钢琴有了一个触摸屏，比如说，乐谱呈现在显示屏上，乐谱同时具备智能纠错，他（学生）在学习练习的时候，就可以自学，可以互动。
Q:这是智能钢琴发展最好的时代么？
熊世林：在欧美发达国家，钢琴的家庭普及率在百分之二十几，在中国城镇家庭的普及率百分之二左右，所以这个市场空间很大。钢琴本身是十七世纪末十八世纪初意大利人发明的，一开始是皇族、上流社会接触的少有的昂贵乐器。
钢琴走到中国家庭，也是随着近几年中国的经济飞速发展，老百姓已经解决了衣食温饱，对孩子的教育问题又提高到一个新高度。
目前，中国普通工薪阶层的家庭解决孩子素质教育问题的愿望十分迫切，所以说现有的中国钢琴市场空间非常大，但是传统的机械钢琴，因为它笨重、学习枯燥、难学，很多孩子坚持不下来，也导致传统钢琴销售市场的份额逐年在下滑。
Q：克洛斯威到底是做乐器的，还是做互联网平台的，还是做智能教学的？
熊世林：目前在全球，只有我们克洛斯威能够做到软硬件一体化的智能钢琴。通过这个项目的研究，我们发现智能钢琴的出现一定是能够颠覆目前我们市面上所有的机械钢琴，因为它具备了顶级名琴的音色，逐级配重的（琴键）触感。再加上互联网应用，方便老师教学，方便学生学习。智能终端放在家里，能够解决你的视听功能，娱乐功能，所以他（克洛斯威智能钢琴）本身应该比传统钢琴有更高的价值！但是我们（克洛斯威）基于做分享经济的考虑，让价格降的更低。
产品本身，是我们企业的切入点，也算是我们的技术壁垒，其实我们的基因是互联网公司。我们的团队，总经理是从百度过来的，技术总监是MTK过来的，架构师是十五岁时以全国第一名考进科大少年班的，我们目前的团队100多人，大部分都是偏80后90后，而且都是具有互联网公司基因的人，所以我们想做一个互联网平台化的公司。
Q：害不害怕被“后来者居上”？
熊世林：这个项目是我从2000年开始一直到2009年才把思路理得很清晰，通过这么多年的技术突破，我们是有绝对的信心。比如说声频的同步、音频的同步，声音的不延时，怎么样能够捕捉世界名琴的音色等这些技术在中国我们很有自信，肯定是领先的，在全球也是领先的。
此外，这也不是资金的问题，比如说我们的技术团队，每一位工程师都会弹钢琴，因为即使是计算机领域的大牛，他未必懂音乐，他如果不懂音乐，他没有办法朝这个方向去走。克洛斯威本身也是中科大先研院孵化企业，中科大也积累了很多计算机方面的人才。
Q：您未来是引入投资呢？还是靠自己的力量，或者说还继续建立一个联盟体系，搭建一个生态圈？
熊世林：我们已经是小米生态链企业。我们的项目是（由）小米生态链战略领投、顺为资本、华米科技，高新创投跟投的，选择与小米合作，也是基于小米生态能够提供给我们互联网的一些更好的平台资源。
Q：传统钢琴和智能钢琴未来能共存么？
熊世林：普通家庭用琴应该偏向于智能钢琴，传统的机械钢琴，（未来的定位）就像我们的手表，它是一个小众市场，但是从市场层面来说，未来一定是智能钢琴的世界。
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