2017年，彩电行业过得是跌宕起伏。年初面板价格上涨，直接压缩了利润的空间；加上乐视危机的爆发，给彩电业带来大动荡，整体业绩惨淡。后来面板价格回落，乐视也再少有人关注，小米电视率先发声降价掀起同行口水战，夏普接棒乐视，打起低价策略，整体行业再度回暖。
毫无疑问，夏普电视无疑是2017年中国彩电市场的增长冠军。势头不仅盖过互联网电视品牌小米、乐视、微鲸等，甚至还让创维、康佳、TCL等传统彩电巨头们备感压力。从数据上来看，夏普已经从2015、2016年的470万、450万台年销量，再次跃升至1000万台的台阶。纵观全年的几大购物节，夏普也是一路大获全胜，从618、818、十一、双11，再到双12，夏普几乎都一直揽获彩电销售第一的桂冠，可以说，夏普电视的2017年，一点也不“寒”。
不过，成绩这么好的夏普，还是不被看好，毕竟乐视前车之鉴在前，很多人都担心夏普会不会重走乐视的路，毕竟现在的夏普跟之前的乐视有很多的共同点。夏普是日本老牌的电视巨头，曾经一度和索尼在中国市场控制了话语权，但当三星和LG涌入中国后，夏普逐渐退出了中国市场，在台湾的销量也是不乐观。富士康入主夏普后，夏普凭借着富士康手中的液晶面板产业链资源，以及日本品牌夏普的行业地位和市场口碑，采用低价竞争的策略，在中国市场出货量快速反弹。乐视电视之前也是依靠低价竞争策略在国内市场短时间崛起，成为了行业的老大。
也许有的人会说，两者还是不一样。因为夏普有盈利，乐视没有盈利。这点是对的，但也掩盖不了夏普的危机。
过去的夏普，是深受日本精工匠心、工程师文化影响的企业和品牌，所以才能在消费者心中占据那么高的位置。但现在的夏普一味的走低价路线，透支了品牌的价值。未来再要建设起比肩之前或者索尼一样的品牌形象，付出的代价是很大的。当市场日渐饱和，不能走量的夏普，品牌价值还剩下多少能让消费者去相信，去选择。
再次是，当OLED和量子点显示技术逐渐崛起之日，“液晶之父”夏普坚持认为“液晶之后还是液晶”，全然不给这些新兴技术一点面子，这无疑为夏普的未来埋下“战略陷阱”。当年国产电视巨头押宝等离子，结果没料到等离子失势，严重拖累了自己。可见大家对于夏普的担心是有原因的。
不过未来的夏普电视会是什么样，还有待时间的考验和验证，只希望这样一个注重品牌和匠心的“液晶之父”能够陪伴消费者走得更远。
