经营科岗位说明书
|
岗位名称 |
供应部部长 |
岗位编号 |
||
|
直接上级 |
总经理 |
|||
|
岗位分析日期: |
||||
|
本职: 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现企业营销目标、供应目标、质量目标,建立企业品牌形象 |
||||
|
职责与工作任务: |
||||
|
职 责 一 |
职责表述:参与企业经营管理与决策 |
|||
|
工作 任务 |
参与制定企业发展战略 |
|||
|
参与制定企业年度经营计划和预算方案 |
||||
|
职 责 二 |
职责表述:制定年度工作计划,完成年度任务目标 |
|||
|
工作 任务 |
根据企业经营目标,制定年度工作计划,并组织实施 |
|||
|
根据企业经营情况,组织重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施 |
||||
|
职 责 三 |
职责表述:领导企业产品的市场推广工作,建立企业市场信息系统,制定产品营销组合 |
|||
|
工作 任务 |
领导建立市场信息系统 |
|||
|
组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施 |
||||
|
领导制定产品,价格、渠道网络、市场推广等规划,并监督实施 |
||||
|
职 责 四 |
职责表述:领导销售业务工作,完成销售任务 |
|||
|
工作 任务 |
领导制定各区域销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收 |
|||
|
领导制定企业销售政策,并监督实施 |
||||
|
定期与重要代理商保持良好沟通,维护客户关系 |
||||
|
职 责 五 |
职责表述:组织领导业务合同履行和售后服务工作 |
|||
|
工作 任务 |
领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作,参与监督、协调全过程 |
|||
|
领导企业业务信息统计工作 |
||||
|
领导用户售后服务工作,协调售后服务事项 |
||||
|
权力: |
||||
|
企业发展战略、营销战略建议权 |
||||
|
权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权 |
||||
|
代理商、供应商选择的审核权 |
||||
|
权限内的财务审批权 |
||||
|
工作协作关系: |
||||
|
内部协调关系 |
企业各部门 |
|||
|
外部协调关系 |
国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等 |
|||
|
任职资格: |
||||
|
教育水平 |
高中以上 |
|||
|
年龄 |
18-60 |
|||
|
培训经历 |
人际关系能力培训,外贸业务知识培训,生产管理培训 |
|||
|
经验 |
2年以上营销工作经验 |
|||
|
知识 |
通晓企业所经营产品及成套业务国内外行业动态,掌握市场营销相关知识, 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识,了解企业所经营产品技术知识和成套业务运作环节 |
|||
|
技能技巧 |
具备基本的网络知识 |
|||
|
其它: |
||||
|
工作环境 |
办公室,经常出差 |
|||
|
考核指标: |
||||
|
销售收入 、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况 |
||||
|
部门费用控制情况 |
||||
|
备注: |
||||