中国铁建2021年各个局利润 (中国铁建工程公司2020年20强排名)

在《中国铁建2023年报一览,4家设计院表现如何?》里分析了2023年中国铁建下属4家规划设计咨询企业的经营情况,那中国铁建下属建筑施工板块子公司表现如何呢,本文选取中国中铁下属以建筑施工为主营业务板块的20家子公司进行比较分析。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

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总资产

中铁建设总资产规模遥遥领先,中铁二十四局增速最快

20家工程局实现总资产规模正增长,中铁二十四局总资产增速最高,达25.19%。中铁城建、中国铁建港航局、中铁十四局、中铁二十五局、中铁二十一局、中铁十八局、中铁十五局、中国铁建电气化局、中铁十六局总资产规模均实现两位数增长。

中铁建设总资产规模超1000亿元,同比增长5.49%至1137.82亿元;中铁十四局总资产规模为935.48亿元,同比增长16.16%,排名第二;中铁十六局、中铁十二局和中铁十一局均超700亿元,分别为789.89亿元、778.30亿元和724.67亿元。中国铁建港航局总资产规模最小,为180.97亿元,同比增长16.65%。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

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净资产

中铁十一局净资产规模最大,中国土木净资产增速最高

中铁二十一局和中国铁建港航局净资产规模较上一年小幅下降,其余18家均有所提升。中国土木、中国铁建电气化局、中铁十六局净资产规模增速均超10%,分别为15.28%、10.59%和10.39%。中铁十一局净资产规模达172.77亿元;中铁十四局紧随其后,净资产规模为160.54亿元,同比增长4.31%;中铁十二局、中铁建设、中国铁建电气化局、中铁十八局、中铁二十局和中国土木净资产规模超100亿元;中国铁建大桥局、中铁十九局、中铁城建、中铁十七局、中铁十六局、中铁二十二局和中铁二十三局净资产规模超60亿元。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

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盈利能力

中铁十一局净利润排名第一,中国铁建电气化局净资产收益率最高

净利润方面,中铁十六局和中国铁建港航局2023年净利润负增长,分别同比下降10.73%和17.17%,其余18家均实现正增长,其中中铁十九局和中铁二十三局净利润增长显著,分别同比增长59.35%和55.76%。

中铁十一局2023年实现净利润为18.66亿元,同比增长13.79%,略高于排名第二的中国铁建电气化局,其净利润为18.54亿元,同比增9.33%。中铁十四局、中铁十八局、中铁十二局和中国土木净利润均超10亿元;中铁城建、中铁二十局、中铁二十四局、中铁建设和中铁二十三局净利润超5亿元。

净资产收益率方面,中国铁建电气化局、中铁十八局、中铁城建、中铁十一局、中国土木、中铁二十四局净资产收益率高于中国铁建的净资产收益率。中国铁建电气化局净资产收益率为13.9%,基本与上年持平;中铁十八局净资产收益率为12.2%,较上一年小幅提升;中铁城建净资产收益率为11.6%,较去年下降1.37个百分点。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

中国铁建2023年经营情况一览

中国铁建以高质量发展为首要任务,发展态势稳中向好:

  • 全年新签合同额32938.7亿元,同比增长1.51%;
  • 营业收入11379.94亿元,同比增长3.8%;
  • 利润总额388.28亿元,同比增长2.65%;
  • 净利润323.29亿元,同比增长1.68%;
  • 加权平均净资产收益率9.8%;
  • 经营性现金流净额204.12亿元,同比下降63.64%;
  • 员工总数267587人,同比下降0.74%。

营业收入情况

中国铁建坚持“质量优先、结构与总量并重”的高质量经营方向,坚持大市场、大项目、大客户经营导向,发挥铁建全产业链和建筑全寿命周期服务优势,发展态势稳中向好,2019-2023年,营业收入逐年增长,年均增长率为8.19%。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

净利润情况

净利润方面,中国铁建净利润逐年增长,但增速下滑明显。2019-2023年,净利润年均增长率为9.33%。2023年净利润同比增长1.68%至323.29亿元。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

业务情况

中国铁建业务板块为工程总承包、规划设计咨询、工业制造、房地产开发、物资物流及其他业务。其中工程总承包业务占比最高,营收占比高达81.65%,规划设计咨询业务盈利能力最强,以1.55%的业务占比,毛利率高达43.27%。

中国铁建20家工程局2023年经营情况如何?

区域布局情况

2023年,中国铁建境外业务营收为603.1亿元,占比5.3%,同比增长3.8%;境内业务营收为10776.84亿元,占比为94.7%,同比增长3.4%。中国铁建稳步推进经营资源集约,持续优化区域经营、城市经营布局和经营质量考核评价体系,完善国内“1+N”主阵地和海外核心支柱市场清单式管理机制,经营质量和经营效能稳步提升。