大家好，我是一名知识产权律师，名叫玖陆叁零。今天，我将与大家分享一些从事开源业务的私营公司的成熟商业模式。商业开源公司凭借成熟的商业模式，可以获得巨大的利润。由于从事开源业务的私营公司通常无法从开源软件许可上做文章，因此只能从其他方面获取私有价值。
·第一种商业模式是支持和维护。这种模式在小规模上运作得相当好，但该模式严重依赖人力资源。红帽公司是这一商业模式的成功案例，它维护着世界上最流行的Linux发行版。虽然它不出售许可，但其服务收入也严重依赖其品牌所代表的质量控制。
·第二种商业模式是双重许可。多年前，MySQL AB公司开创了一种名为“双重许可”的业务模式。该软件是基于GPL许可证提供的，那些在专有应用程序中使用该软件的人如果没有替代许可就不能分发该软件。这种“销售例外”的做法最初得到了理查德·斯托曼的支持，但他后来并不看好该做法。目前，双重许可几乎总是用GPL许可证或AGPL许可证部署，因为这些许可证为寻求替代许可的专有许可方提供了最有力的激励。
·第三种商业模式是开放核心。开放核心模式是分布式软件最成功的开源业务模式。这种模式使用了不同的软件“桶”：一个通常以宽松许可证授权并通常与一个强大社区一起开发的开放核心，以及其他一两个以可获取源代码或二进制许可证授权的桶。在由企业维护的情况下，开放核心被称作社区版，再加上一些附加功能就形成了企业版。这种模式有时被称作免费增值模式，但并不完全一样。开放核心模式的开放核心是功能齐全的软件，但却往往缺失了大型企业大规模部署的附加功能。
·第四种商业模式是滞后。软件首先以专有许可协议发布，然后才以开源许可证发布，付费客户可以提前获得最新功能。这种模式对消费电子产品的软件特别有效，因为在此情况下软件上市时间至关重要且护栏很高。
·第五种商业模式是SaaS。该模式历来对面向中小型、企业或个人的软件效果良好。
在该模式中，软件是基于开源许可证提供的。公司出售包括对该软件操作实例访问在内的服务，Wordpress.com便是一个很好的例子。它向免费和付费用户均提供基于p2p的网站。
·第六种商业模式是微件糖衣。一些公司发布开源软件以促进与像硬件设备这样的创收产品之间相辅相成的销售。当制造商停用其设备时，这些设备的驱动软件便可能会过时。该模式有助于延长该设备的功能寿命。可以看出，私营公司从事开源业务虽然不能直接从开源软件许可中获利，但可以通过多种商业模式来经营开源业务并获取收益。
以上是我为大家介绍的开源业务的商业模式，希望能帮助大家更好地经营开源业务。