文：含章

万达金街，第三代万达广场的产物，到底是为商业而生，还是生而为钱？是万达广场商业生态链上不可分割的一部分，还是万达广场项目启动的钱袋子？

全国万达金街，以不可争辩的事实证明，它是生而为钱，是万达项目启动的钱袋子，重要的销售产品，是万达赚钱的金街。不是为商业而生，不是业主和租赁商户的金街，是吞噬他们财富的猛兽。

第三代万达广场的商业逻辑，金街注定是为钱而生

第三代万达广场，是将户外室内步行街与中国商业大楼结合在一起，打造一个巨大的城市综合体，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。

商业中心和五星级酒店作为万达的自持物业，通过运营获取收益。

通过商业中心和五星级酒店提升项目价值，以自持方式麻痹投资客对投资安全的担忧。商业步行街、写字楼、高级公寓都是赚钱产品，为项目和万达集团输血的产品线而已，不会有任何运营的投入，任其自生自灭。

一般来说，万达金街，都是规划在商业中心背街的一面，只是万达商业中心的一个附属品和配角，说白了就是一个含着金钥匙出生的丫鬟，出个好价钱卖掉变现。

万达金街，是万达的摇钱树 不是业主的金街

在第二代万达广场大肆扩张之际，获得的地块基本上都是以城市中心核心地段为主，故才有了“万达在哪里，城市中心就在哪里”这一极具传播力和煽动力的口号。

在房地产行业一路高歌的年代，万达广场销售，让很多投资客趋之若鹜，如今看来，成了飞蛾扑火！很多项目商铺6-10万的销售单价，有时候向销售人员支付50-100万的茶水费都在所不惜，只为万达一铺。

看到如今空荡荡的万达金街，“一铺养三代，演变成三代还养不了一铺”，不由得让人感慨，都怪自己太贪婪，也怪时代变得太快，没有想打互联网对实体商铺的冲击，更没有想到经济下行来得如此之快！

金街商铺销售完成，金街的历史使命也就完成了！从万达广场的商业逻辑来看，本就是一场请君入瓮的游戏。

开福万达广场金街，单边商业，望繁华而不可得

长沙开福万达广场项目位于东邻西长街，西临湘江大道，南邻五一大道北临潮宗街，是一个典型的棚改区项目。总建筑面积约101.8万㎡，其中地上建筑面积约80万㎡、地下建筑面积约21.8万㎡。其中开福万达金街全长442米，街宽10米，经营面积18324.03㎡。

从区位上来看， 属于长沙传统商业中心极核五一广场的边缘地带，并非传统商业中心。

从地段上看， 西临湘江，东临西长街和潮宗街的棚户区，是典型的单边商业和孤岛商业，棚户区发挥着天然隔离带的作用，让万达广场与五一商圈核心区天各一方。

商业片区的联动来看， 虽然潮宗街采取了有机更新的模式，再造老街巷，但采取由众多单位分割经营、各自为政，难成气候；西长街成为阻隔万达广场与五一商圈互动的天河，无法逾越。

从商业范氛围来看 ，五一广场以南，以平和堂、王府井、步行街为核心的商业是一座高峰，国金中心和九龙仓让区域的位置更加固若金汤、坚不可摧。而北面的原来新大新商场倒闭、乐活城艰难经营，五一里、友阿城市奥莱、金满地，该区域的商业国金中心片区商业可谓冰火两重天。南帝北丐的魔咒始终未曾解除。

从交通和人流引流上看， 距离地铁口尚有一定的距离，加上棚户区的阻隔，五一广场的人流无法有效地引流，分享五一广场人流红利非常有限。

从开福万达广场本身来看，万达金街已然陷入死局。

自家大小姐尚生存艰难，哪有心思照顾已经卖给别人家做小姐的丫鬟！

万达广场购物中心经营艰难，价值互联网影响、本身缺乏特色，市场定位上与五一广场商圈各物业没有形成错位经营。

万达金街本来是万达商业广场的附属品，生金蛋的丫鬟，并非万达亲生，商铺销售完，即完成历史使命。

万达金街没有业态规划、没有运营，自生自灭。

楼上写字楼出租率低，办公人群也难以为商业引流。

万达商业广场，购物中心是万达亲生的千金小姐，如今自家大小姐尚生存艰难，哪有心思照顾已经卖给别人家做小姐的丫鬟！

万达金街，这个丫鬟，只是王健林口中“先挣它一个亿的小目标”得生钱的工具而已。

在万达年会上，王健林唱的一首《一无所有》，对于广大万达金街的投资客来说，是否特别的讽刺和刺耳？