在我们传统观念里，一个博学的人最是受欢迎的，成语里，有一个词叫【博闻强识】。

从古到今，衡量一个人的水平，最被认可的一个标准就是看他的见识是不是广，知识是不是博，这样的人，我们称为博学之士，他们知道的多，经历的多，看问题深入。

但随着互联网的发展及普及，【博学】却逐渐成为一个人最大的障碍，在任何一个行业，任何一个领域，如果不能做到专精，那等于他什么都不会，而且他越是博，越会阻碍他。

更可悲的是，这些所谓的博学者，也正在一步一步蚕食身边的人。

博而不专，杂而不精

拥有10年工作经验的小贾，是大家公认的博学家，本职工作内的各种问题都有涉猎，而且平时酷爱读书，哲学，文学，史学，甚至医学也有涉及，这让小贾变成了大家的话题圈，只要有话题，他都能说上一大堆，而且动辄引出某某名人，虽然，大家都不知道他说的对不对，不过也没人关注这些细节。

但最近小贾却出现了问题，随着部门职能的日渐完善，工作细化程度越来越深，领导对部门人员进行了部分调整，调整的依据是：

每个人对某一领域的爱好及专精程度！

这下可难住了小贾，从踏入职场到现在，他在这个行业多年，职业所涉及的东西，他都参与过，从项目运营，产品打造，客户关系维护…都沾过边，可现在突然让他确定他喜欢哪个细分的模块，并且在哪个部分专精，他确实犯难了。

都差不多，多少都懂点，但要说独自承担一块，又做的不深！

小贾再想想，他平时涉猎的那些知识，到现在，却一点也帮不了他了，他是一个杂家，而真不是一个专家。

博杂，就不能专精，万金油式的人，是最可能被淘汰的。

自以为然，其实不然

博学者，慎思明辨！

这是我们最想要的理想状态，也是我们敬佩博学者的原因。其实，在我们身边，所谓的博学者，大多却是自以为是，自以为然的人。

面对一个简单的问题，喜欢绕圈子，喜欢整一些高端词汇，还动不动跨界，乍一听，想法新颖，观点创新，再一听，不是那么回事。

有那么一些人，要么经历多，要么阅历多，对一些问题，总爱提出不同的看法，讨论来讨论去，就像打太极，不只没有帮助，反倒迷惑了很多人。

这类博学的人，有一个通病：

自以为然，实则扯淡

害人害己，非但不能用他的博学来帮助团队，反而会因为他的自大限制别人，干扰别人，甚至会打消团队斗志。

说的都对，做不出来

职场上的博学者，大多数时候，话题是他们延伸开的，毕竟见多识广，素材丰富，但往往是：

侃侃而谈者众，身体力行者微！

说的时候头头是道，真交给他试试，一会儿这，一会儿那，不知道是他考虑周全，还是确实只会耍耍嘴皮子！

对于此类所谓的博学者，在羡慕他们的同时，也要警惕他们的伪观点。怕就怕在他们自认为博学，无所不知，无所不能，最好还是让他们试试，用结果说话。

你行你上，你不做，就闭上嘴。

现代社会，最不需要的就是博学，你再博，能比过电脑，手机，互联网？何况，你只是“浅博”，说的上话，又说不到重点。

随着行业的细分，职业也会不断细分，能用人工智能取代的，可能有一天就都会被取代，如果你没有专精的能力，没有职场上不可取代的核心竞争力，那你早晚也会被取代。

博学如果不能帮你转化为价值，或者不能给别人提供价值，那你的博学，就是伪装的，浅薄的，经不起时间验证的。

警惕：不要被博学者干扰，除非他的观点对你有用，否则只是阻碍！

更要警惕：别人对你说，你太厉害了，什么都会！什么都会，就是什么都不会！

谨记：不要追求博学，梦想着自己什么都会，在横向领域里往垂直方向走一走，做专精主义者。