导语：学大教育这个老牌教育企业，在2023年找回了一些曾经的高光。
这一年，业务层面，学大教育转型的全新格局已经形成；财务层面，学大教育连续多季度实现了营收净利双增，还债压力缓解，股价也大幅回升。
学大教育集团创始人兼CEO金鑫曾表示：“2023年是学大教育在变革中重塑发展的一年。”
作为21世纪初成立的第一批教培品牌，学大教育在前两个十年中曾数次走上风口，但也屡次碰壁、头破血流。几经浮沉，学大教育慢慢远离了舞台中央。
如今，在第三个十年里，学大教育正以多元布局，慢慢找回自己曾经的席位。
来源：公众号桃李财经
【一】
业务转型：多元协同的全新格局已经形成
2021年，整个K12教培行业都进入了转型求生的旋律中，学大教育也一直在寻觅适合自身的“解题思路”。
这一年，学大教育为了转型，曾试水过编程、托管、综合素质成长中心等多种业态。在那时，学大教育要“跨界卖咖啡”，还曾一度成为教育圈的热门话题。
但“双减”大幕拉下，断尾求生的紧迫性，并没有给学大留下太多试错空间。学大教育更要考虑如何让长板更长、资源优势最大化。
到2022年，学大教育基本明确了解题思路：稳固发展非义务教育阶段的培训业务；以职业教育为重点转型方向；创新探索文化空间等业务。
进入2023年，学大教育转型的主线未变、支线微调，瞄准靶向发力。
曾经，靠着“一对一”个性化教学的特色，学大教育在教育行业杀出一条血路。基于这一点，金鑫指出，个性化理念是学大教育的最大核心竞争力。学大教育的转型方向，就是基于这一理念而明确。
在这一理念的指引下，2023年，学大形成了个性化教育、职业教育、文化阅读和医教康融合多元板块协同发展的全新业务格局。
全新业务格局的背后，学大教育的做法是：
首先，巩固个性化教育。
2021年9月时，高中阶段营收占学大教育培训业务收入约六成，也正因此，学大教育的基石并没有完全动摇。
“双减”后，学大教育关闭K-9阶段传统业务，将业务重心转移。
学大教育2023年上半年报显示，其个性化学习中心近270所，覆盖一、二线城市，并辐射三、四线城市；另外，已布局30余所针对高考复读生、艺考生等学生群体的全日制学习基地。
其次，转型发力职业教育，作为未来第二增长曲线。
根据沙利文研究，中国职业教育市场规模预计将于2024年突破万亿规模。
进入职业教育这个万亿市场开荒，在2021年以来的教育行业，并不是一个小众的转型路径。
不过，学大教育并非盲从，而是从盘点关键资源、撬动最大价值的角度出发才找准这个方向。
在学大的思考中，职业教育是从个性化发展出发，为孩子们提供更加多元的发展道路。同时，职业教育也和学大擅长的高中阶段教育有一定承接。
这两年，学大的职业教育板块，也探索出了联合办学、校企合作、投资举办、专业共建等多种模式，布局的方向涵盖了中等职业教育、高等职业教育、产教融合、职业技能培训等，构建起了一条全链路职业教育业务发展路径。
据悉，截至目前，学大教育已在全国完成对近10所中职学校的收购和托管。
第三，文化阅读方向，开设句象书店，构建起一个覆盖全国的共享阅读网络。
学大教育的初衷是，要为用户沉浸式的打造阅读空间，句象书店已经成为集图书销售、共享阅读、儿童成长、咖啡轻食、文创展销、文化沙龙、空间租赁等文化业态于一体的复合型文化阅读空间。
从2022年元旦，在深圳开了第一家句象书店起，两年里，学大教育集团已在全国拥有近10家句象书店。未来五年内，学大的计划是，要在全国超过20个城市开设100余家句象书店。
此外，布局医教康融合领域，聚焦和改善孩子们的健康和生活质量。
2023年5月，学大教育面向医教康融合领域成立的子公司“千翼健康管理有限公司”浮出水面。这家公司和医院合作，共同提供面向儿童孤独症、学习困难、智力发育等方面的个性化康复管理方案。
2023年8月，千翼开设的首家自营医院许昌千翼康复医院正式开诊。同年10月，千翼还中标了四川省一所公立学校的脑科学特色采购项目。
这些，都意味着学大在医教康融合领域已经开始深入发展。
以“个性化”理念为基座，学大教育完成了业务转型的多元布局，找准了未来的发展方向。
【二】
业绩“高光”：
股价翻几番、营收净利双增
找准方向是定了战略，但也只有找准合适的战术打法，才能真正支撑起战略转型。
在经营层面，尽管四季度财报还未公布，但在前三个季度，学大教育的捷报已经频频传来。
在前三个季度，学大教育的营收和净利润同比都是呈上涨态势的。根据财报，前三个季度，学大营收达17.93亿元，这和2022全年17.98亿元的营收不相上下，同比增长也达到了22.25%；归属于上市公司股东净利润1.17亿元，同比增长了1365.08%。
截至三季度末，学大总资产为33.23亿元，归属于上市公司股东的净资产5.63亿元，与上年度末相比分别增长了4.39%、28.60%。
具体到业务层面，虽然学大教育没有在财报中公布单项业务所贡献的营收，但是，学大对于转型职业教育等新业务还是给予了一定耐心。
金鑫曾在2022年公开表示，职业教育领域不会像K12教育领域出现爆发性的增长，见效很缓慢。无论是升学，还是就业，都需要一定的周期，大概到第二年下半年或者第三年，才能看到明显的规模效益。
或许等2023年四季度报公布时，学大教育将会透露转型新业务的成绩。
至于回归A股时欠下的23.5亿巨额债务，学大在经过了漫长的还款后，2023年也得到了极大的缓解。学大已经对外发布公告称，对紫光卓远的剩余借款本金金额约为6.54亿元。
这也意味着，学大教育在不远的将来，将能够重新轻装上阵。
种种向好的信号释放后，学大教育的股价已经大幅回升。
2023年一开年，学大教育的开盘价仅在17块左右，而到2023年最后一天，学大教育的收盘价则接近50元。学大教育的股价，一年之内翻了近三番。
即便是在2024年开年以来，学大教育的股价也一直稳定在40元以上，相较“双减”时的低谷，已经走出了明显的上坡路。
这样的回升幅度，放在头部K12上市公司中，并不多见。
作为A股市场为数不多的教培机构，学大教育的转型布局，已经获得了资本市场的认可。
【三】
逐步走出泥潭
学大蓄力弹跳
转型方向明晰、财务数据向好，组成了学大教育的2023。
但是，理解学大教育这家老牌教育品牌，必须得拉到更长的时间线来看。
成立于2001年，学大教育作为最早一批K12教培品牌，已经走过二十余年。回顾过去二十多年的风风雨雨，学大教育可以说是经历了多重周期、数番起落。
第一个十年，是学大教育高歌猛进的十年。
当教培行业火热之际，学大教育靠着“一对一”的独特模式占领市场，并且获得资本的青睐，规模一度超过好未来，并且和好未来同期上市。
第二个十年，却是学大教育进退维谷的十年。
受一对一模式本身利润低、内部战略决策失误等因素影响，学大教育的业绩一直低于预期。
中概股危机之下，学大更是一直股价低迷，转向回归A股求发展，没想到却陷入了更深的泥潭。
2016年学大回归A股，没有取得预想的乐观结局，反而背上了23.5亿的巨额债务，创始人金鑫甚至丢掉了对学大的实控权。直到2020年7月，几经辗转，付出巨大努力，金鑫才重新掌权。
上一个巨石未碎，新一个巨石已至。到2021年“双减”这新一轮重压袭来时，学大教育还是未曾真正喘口气的状态。
但是，学大教育在前二十年里，经受住了无数考验。这么多年的经历，也是学大宝贵的财富。
重重重压之下，不妥协、不气馁，收拾行囊、盘点行装，重新快速调整、迅速试错，以最快的速度积极向前，学大教育又熬了过来。
金鑫在接受采访时也曾表示，“企业核心的竞争力是企业的哲学，知道为什么而战，才能在多变的浪潮中坚持初心不变，达成一个又一个里程碑”。
转型职业教育不易，周期更长、模式更重，可以说是“苦活、累活”。从学大教育公开的消息来看，金鑫这两年也一直是奔波在全国各地考察项目、洽谈合作。
但学大2023年的表现已经证明，学大已经慢慢走出泥潭，并且在酝酿新一轮的弹跳。现如今的学大教育，或许可以称得上一句“轻舟已过万重山”。
【四】
桃李财经的思考
穿越多重周期，大浪淘沙、沉者为金
当无数教育机构被打回原形、淘汰出局时，大浪淘沙之下，学大教育终究是靠着强大的韧性走到了今天。
教育行业追风口的时代已经过去，留下来的选手们反而能够沉下心来，踏实向前。
在时代的巨浪里，企业就如同一叶扁舟，只要活着，就永远不可能真正的上岸，无论面对波涛翻滚还是风平浪静，都必须尽一切办法前行。
而经受住了多重考验的学大教育，已经重新找准了航向，开始了新一轮的乘风破浪。