在集中开展作风大整顿活动中，四平市公安局刑警支队紧紧抓住全警自查“五弊”问题这一契机，有效把查摆“五弊”和当前命案攻坚、打击盗抢骗专项行动以及绩效考评等业务工作结合起来，统筹谋划、整体推进，取得了较好的效果。
高度重视，领导干部带头查。刑警支队*党**委高度重视“五弊”查摆工作。在此次活动中，支队、大队两级领导亲自带头，切实发挥“头雁效应”，上下齐抓，形成合力。两级领导主动开展学习教育、带头查找问题、带头整改提高，在活动中形成表率作用。通过召开座谈会、找民警、辅警谈心谈话和向所属县市区局刑警大队打电话、发电子邮件等方式全方位征求意见，共征求意见五百余条，形成上下齐动、全警联动的工作态势。
敢于亮丑，逐一过关深度查。查摆“五弊”阶段伊始，部分同志按照市局坚决破除“五弊”提纲，很快就把清单交上了。支队领导在检查时发现，有的同志写的都是套话、共性的东西，有的甚至照抄照搬市局提纲。支队长王树春严厉批评了这一现象，强调支队每个人必须严格结合自身问题，按照市局规定程序，深挖深查，坚决防止走过场。各部门通过广泛征求意见、谈心谈话、召开支部专题会等形式，深入研究，确保问题找的准、找的精、找的实、找的全。找到的问题必须具备“五个必须”，即必须是自身岗位的、必须摆出具体的事、必须深挖深查深度亮丑、必须涉及“五弊”内容，必须由主管领导认可。凡是写官话、套话的一律退回重写。支队、大队领导和民警一视同仁，逐一过关。第一次退回一半之多，以后几次逐渐减少，有的科级干部重写多达三次。由于通过标准高、要求严，经初步审核，支队科级干部“五弊”清单全部过关。
对号入座，结合工作全面。查支队领导强化问题导向，把在刑侦业务工作中遇到的现实问题同查摆出“五弊”结合起来，把问题查深、找准、摸透，深刻剖析原因，找准症结，研究解决。支队十二个部门，工作业务不同，“宽松软”、“躲怕推”、“虚漂浮”、“粗浅慢”、“慵懒散”具体反应焦点和程度也不同。支队首先从班子做起，各部门对号入座，先把部门的共性找出来，再结合每项工作的责任人，逐个查摆个人存在的问题。对每项工作责任人责任意识不强，工作动力不足，干事魄力不够，能力素质不高的现象毫不客气的指出来。在支队召开“大干100天”行动任务部署会前一天的预备会上，个别同志对工作任务有畏难情绪，此时正是第一次撰写“五弊”清单退回修改之际，支队长王树春不失时机，当场让参会部门领导结合“大干100天”行动查摆“五弊”，列出此项工作存在哪些问题，并进行查摆剖析，提出整改措施。同时要求坚持边查边改、即知即改、立行立改，为下步整顿工作打下了坚实基础。
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