这是第五个原创者的故事
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赵杰，全民畅读创始人兼CEO。
在天性的驱使下，他放弃了事业单位的铁饭碗，下定决心干一件大事。
“全民畅读”的出现让赵杰避免了一桩遗憾，也让一种全新、独特的阅读体验在北京绽放，而比书店更加精彩的是赵杰创业途中的那些事儿。
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01
长在基因里的创业劲儿
我青少年时期其实挺普通的，就是读书，成绩属于中上等。其实青少年时期没有太多可以分享的事情，那时候都不知道什么叫创业，我经常会说创业可能是骨子里边带的，可能是天生有这方面的基因。大学有好多时间看那种创业类的杂志，就在学校的自习室、阅览室。当时阅览室和图书馆这些内容也很多，有那种期刊，讲人物专辑或者讲这些创业者的,我觉得那个时候可能会受到这类期刊的影响，就是愿意看这些创业相关的人和事，然后也会在社会上参与一些这方面的实践。
为什么我会做书店呢？就是想做知识共享。我之前看过很多名人、企业家的访谈，大多数人都会说，看某一本儿书的某一段话，对我影响很深刻，甚至会说改变了我的一生，所以我觉得书对人的价值是非常重要的。
一开始决定创立书店的时候，亲朋好友不是都支持的。本身我那时工作也比较稳定，在事业单位——公立学校做老师。但是呢，刚才不说了吗，你的基因里面、骨子里边有一种劲儿，一直感觉上天在召唤着你！就那种感觉，所以才不会管别人怎么想吧，先把事干了再说！就这种逻辑。其实我们做任何一个事情，别人一开始都没法理解，你也没法去让别人理解你，所以自己认为是对的，就去尝试，有问题了你自己也能买单，对吧！如果没有尝试，你会永远在心里觉得这事情怎么没有去尝试！ 其实很多人都活在这种状态下，想干什么，迫于各种压力没干，最后呢，一直是一个遗憾。我觉得这个（做书店）是我不想留下遗憾的一件事。
全民畅读名字的来历其实比较简单，因为全民阅读是咱们国家一直在推的一种阅读活动，然后呢，当时我也是想做这方面的事情，其实最早也想把全民阅读注册下来，但是是注册不了的。还有“悦”读这个叫法，当时我们也尝试了，用一些相关的同音不同型的文字去尝试的。后来呢，我觉得畅读可能比阅读更有文化性吧！
创业遇到最大的困难，现在来看是疫情。之前的困难其实也都很大，但是它是能处理掉的。所以疫情是我们现在最大的一个困难吧！但我觉得收获也很多：第一个是自己的心态逐渐在调整，因为每个人一开始能承受的压力或者挫折不是那么多的，你的承受能力都是随着你经历的事情不断地增强，所以现在的抗压能力应该是非常强，这个是第一个收获；第二个收获是我结交到一群朋友，这有点像在战场厮杀中并肩作战的那种战友一样，因为商场如战场啊，遇到了问题你也能知道这个朋友是怎么样的一个人，也能辨别出很多真伪来，这些平时是看不出来的，或者是很难去区分的。第三其实是一个成就感，人都要肯定自己！那（我做的事情）对社会也好，对整个的阅读环境也好，它毕竟起到了一点点作用吧。那最后第四点可能就是这个项目能赚到钱吧！毕竟它是一个商业项目。所以这四点结合起来看，我做的还算是比较完美的一个事情。
我们未来的方向是把自己打造成一个用知识链接人与人的文化生态平台。 现在人们获取知识不完全来自于书籍，视频、图片、音频，都是获取知识和资讯的通道，载体很多，我们是想为文化创意这个行业赋能。 我们给很多公司在做创意策划，商业模式的梳理，还有供应链的支撑——包括人才的培训、信息化的支撑，现在这几个都是我们逐渐在完善的。未来希望能够成为文化创意领域内的一个综合服务商，从而能更好推广全民阅读。还有一个方向是创业基础服务——给一些小的创业者、作家、工业设计师或者艺术家，给他们一个小平台，支撑他去完成自己的事儿，我们在里面获取一定的经济价值，大概是这么一个方向。
图片源自“全民畅读”官方微博
02
创造一种全新体验
我是八零后，当时有一个电视剧叫《奋斗》，（剧里）他们就找了一个厂房，做了一个乌托邦空间，很多朋友都搬到一起去住，里边有篮球馆呀，篮球架子呀，台球杆儿呀，各种大家喜欢的都放在这个空间里。我受这个剧的影响，所以当时找了首钢的一个废弃的工厂做书店，比较荒凉，有一种沧桑感，拿到厂房的时候需要进行一部分的改造，我当时给设计师提的要求就是——用看不出来设计的设计来做一个类似于乌托邦式的博物馆式的空间。我们当时还没有一个商业模型，只想用一种方式把这个品牌呈现出来，让它能更好地被大家接受，就是需要有一个爆点。这个点是什么意思呢？就是要完全尊重这个空间以前的形态和历史文化去进行设计。我们改造完之后，有一天正在打扫卫生，当时没有开门的时候就让大家进来参观了，然后进来一对儿应该有60多岁的夫妇，他们说了一句话，说：你们这地儿怎么也不装修一下？感觉这个状态还是像工厂这个样子啊！我听了这话就特开心，就是我们保留下了这种年代感，过去这个空间里的工人们怀着乌托邦式的理想热火朝天的从事劳动生产，即使那些美好的愿望最终并不能被真正实现，但想想当时的场景，那是很动人的。
还有一次是在我们特钢那个店，有一次我在那儿做手冲咖啡，正好来了一个男士，我们就聊了会天，之后加了微信。这个人就是我们深化图纸设计院现在的合作伙伴。
其实在店里面会遇到很多很多很有意思的朋友。还有一次我们帮一位顾客找到遗失的钱包，就这样认识了，后来才知道他是一个上市公司的董事长。所以我们这种空间，我经常会说他没有高低贵贱之分，它不像一个高端商场，比如S K P，或者一个会所，或者是其他的什么空间，会有层级的划分。 书店，普通老百姓也可以来，非常知名的人士也可以来，政府的官员也可以来，谁都可以来，所以它是一种很谐很平等的一个场所。
平板支撑阅读接力活动这一种全新阅读方式是我们之前的一个合伙人创造的，他以前是*警武**特战队的*击狙**手。因为他的影响，我们当时还搏击、运动，这些都是受他影响。平板儿支撑这件事情他也是想的与别人不一样，我们总说“灵魂和肉体至少有一个在路上”，要不运动，要不读书，就这个概念，所以当时就是把这两个有机结合起来了，也算是一个比较有创意的点吧。
所以有些时候你的团队是非常重要的，刚才我也强调了，在危难时期，或者辉煌时期，身边陪伴你的战友们兄弟们同事们，是很关键的！ 我只是把这个品牌创立出来，但真正的创业是一群人干的事情，不是一个人干的事，因为每个人的优势是不一样的。
图片源自“全民畅读”官方微博
03
与书的故事
前两年有个弟弟问我，哥，你开书店之后是不是天天能看书？我说，开了书店之后，好像没怎么看过书！因为很忙，我这些年看书基本都是工具书，关于创业的、经济的、管理的，各方面的书。遇到什么问题，可能会去翻一翻来找到答案，因为时间是有限的嘛，现在很难把一本书看完。
我现在能想到的对我影响最大的一本书叫《为自己出征》。他讲的是一个骑士替国家征战，这个骑士屡战屡胜，导致他连盔甲都舍不得拖，因为随时都准备战斗。后来当他想脱掉盔甲的时候，发现盔甲已经长在身体上脱不下去了，所以他就开始了寻找如何脱掉盔甲的旅程。这个骑士实际上就像现在社会的人，大家都在伪装，伪装到自己都不认识自己的时候，就开始寻找内心的自己，自己的初心是什么？你可能会发现已经很难找到自己的初心了，这本书讲的就是这么一个过程。
我现在手边上有几本书，一本是《法医报告——死亡教会我们什么》，买这本儿书是被名字吸引了。第二本书就是《民法典》，因为我们做生意，第一必须要懂法是吧，第二要守法，不能越过这条线，像物权、所有权、合同，这些都是我们经常会用到的，包括还有人格权，你别说话伤到同事他再去告你！所以《民法典》对我而言是比较重要的，我没事儿的时候总会翻一翻。第三本就是《财务是个真实的谎言》，然后还有一本书叫《让财务报告说话》，因为我的财务知识非常匮乏，现在公司越做越大，一个老板必须什么都懂一点，你可以不会做饭，但你得知道这饭好不好吃对吧！你一吃就知道这个东西不对，这就够了。
图片源自赵杰个人微博空间
04
不容乐观的现状
其实现在的文创环境要比之前好多了，因为现在随着我们国家的富强进步，我们社会上下对版权各方面越来越重视了，之前我们是想重视都没法儿重视啊！因为以前有那么多文盲。为什么会那么多盗版呢？就是缺乏普及，百度为什么要免费呢？就是为了普及知识，先把老百姓的水平线提上来。现在你就听不到文盲这个词了，现在出现了“美盲”，我们开始做审美方面的提升了，下一步我们要进入一个群众都需要具有审美能力的一个发展时期了。
以前的原创领域可以理解为有与无的问题，现在叫好与坏、美与丑的问题。 所以我觉得创作环境是越来越好的！以前我们盗版光盘，盗版图书什么的，那就是主流的，做正版才是小众啊！以前就是这种逻辑，现在确实是在调整的。
但是我觉得，现在各个领域里真正的能创作的人是很少的。为什么很少呢？从根源上讲，现在是一个经济社会，一个作家，闷头写，写了三四十万字，或者写了两三年，结果可能没人买！最后可能连5000块钱都卖不了，就是这样的情况。我们总开玩笑说，出一本儿书，同样的厚度，做一个包装好一点的笔记本都能卖的比书贵！现在光靠出版是养活不了作家的，不像以前写一本书那就发了，鲁迅以前稿费都能在北京买个四合院，90年代或者2000年左右能写书的作家们那也是可以小富即安的，万一要出了爆款可就成富人了。那现在呢？其实也有，那些鸡汤文的作家收入也还行，有一些也能到百万销量。但是真正能影响人的、一直能传播的经典作品，好像这十年都没有吧！之前就算那些抄袭的作家，也算是能拿出来点东西呢，现在是抄都懒得抄了！都到这个程度了。现在很多“创作”变成了东拼西凑——小红书抓一段，上微博上复制一段儿，上知乎上再弄点儿，最后发到别的地儿。
如何支持被抄袭的作者们，我觉得需要一个是要正面引导，就是我们要加大宣传力度。第二个呢，实际上这个（抄袭问题）在任何一个国家，任何一个社会都是避免不了的，但我们要用法律*器武**来维护权益，要告诉这个社会到底什么是对的，这个很关键。所以说看看《民法典》确实有用！
图片源自赵杰个人微博空间
(完)
赵杰，男，1985年8月出生，全民畅读品牌创始人兼CEO。秉持做出北京乃至全国最好书店信念的赵杰2015年创立全民畅读品牌，几经磨砺创新形成了“创造城市书店概念下的新文化空间，建立城 市精英人群文化聚集地”的运营理念，经营稳步向好；在书刊发行业获2017“中国十佳特色书店”、2018“年度最美书店”称号，全民畅读书 店已成为石景山地区的文化地标。
文章|整理于赵杰采访
编辑|小刘 陈胡永
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