中小企业的致胜方法 (小企业如何弯道超车大公司)

10年阿里巴巴1688经营者,他们是怎样抓住机遇的?老板怎样改变思维迎接趋势?没有电商团队,不敢盲目投入,如何从0-1搭建起来性价比最高的运作模式?中小企业者弯道超车的机会到底在哪里?本期锵锵直播间与1688数字化运营专家委员会合作,特邀获得阿里巴巴数字化运营人才认证的中小企业电商操盘者,分享者都是具有多年操盘经验的实战派,为商友朋友们分享心路历程,踩过的坑以及弯道超车的经验。

1

外贸企业的危与机

  • 直播嘉宾:马慧,璞玉咨询策划有限公司老板
  • 直播提纲:1.疫情背后的危与机2.学会清零思维3.如何做国内市场的分析?4.外贸型企业应该避免的几个坑

如何做好弯道超车商业模式,中小企业如何突破经营瓶颈

精华速览

  • 外贸企业转内贸,要学会清零思维与品类思维;
  • 外贸企业转内贸的两个坑:品质坑、品牌坑;
  • 市场分类的四种基础方法:人群、价格、年龄、知识背景。

2

白手起家到外企大单,10年阿里经验分享

  • 直播嘉宾:胡成绪,昆山鼎凌自动化科技有限公司老板
  • 直播提纲:1.湖北人到江苏,白手起家创业做自动化机械配,第一个大单是怎么来的2.是老板也是运营客服,自己拍照上图的时代,怎么撑过来3.成为最懂线上产品的人,是如何找到电商定位的4.2020的年度规划

如何做好弯道超车商业模式,中小企业如何突破经营瓶颈

精华速览

  • 老板要去挖掘、利用身边的资源,包括*款贷**、平台、人才等;
  • 做产品要本着“为客户提供更好的服务”初心,不能单以赚钱为目的;
  • 找客户从被动转为主动,才能有更多的底气去谈条件、以价。

3

电商负责人懂电商,才能更好地带领团队

  • 直播嘉宾:李坤 广州雅焙酒店用品有限公司 电商负责人
  • 直播提纲:1.作为电商负责人,如何带领团队做到线上电商全面铺开?2.电商负责人不断提升自我,才能更好地判断团队做的好不好3.如何懂品又懂定位,驱动业绩增长?

如何做好弯道超车商业模式,中小企业如何突破经营瓶颈

精华速览

  • 公司从线下转线上的经验分享,负责人自己懂很重要;
  • 田忌赛马式运营策略,善用企业长处与头部商家竞争;
  • 建立电商团队的经验分享,如何考核团队与成员业绩。

4

踩住红利期、直播热潮,工业品也能做爆款

  • 直播嘉宾:顾晓利,昆山一月清洁设备有限公司电商负责人
  • 直播提纲:1.工业品如何抓住营销红利做爆款?2.作为机械产品,从写脚本到策划整场直播,如何做到一场有热度的直播?3.结合疫情阶段的工业品线上营销趋势

如何做好弯道超车商业模式,中小企业如何突破经营瓶颈

精华速览

  • 面对电商直播热潮,工业品做直播的诀窍;
  • 脚本对直播的重要性,写好脚本、准备互动活动是做直播的基础;
  • 疫情阶段工业品营销的变化,作为商家如何发现机会。

5

失败很多次这次成功了,线下转型线上的

  • 直播嘉宾:周芳银,广州市御隆服装有限公司老板
  • 直播提纲:1.一个人闯荡失败很多次,电商经验是这样积累的2.线下转线上,老板应该有的清晰思路、规划和目标3.传统模式转变,老板的思维应该有这几点变化