2022年12月14日，一份江苏四海商舟电子商务有限公司（下称“四海商舟”）告员工书在网络流传。公告中，四海商舟称公司因长期经营困难，已无法继续运营，决定于2022 年12月15日结束经营，终止劳动合同，公司进入清算程序。
可能很多新入局者，并不熟悉四海商舟这家企业，也不知道周宁这个人。但四海商舟在中国跨境电商发展历程中却是不能不提的一家企业。
2005年，在*京大南**学计算机系攻读博士一年的周宁，做出休学创业的决定。周宁是一个敢拼敢闯的人，本科期间利用业余时间打工便攒够钱买了一套房。
创业之初，周宁尝试eBay和独立站销售。做了几年卖家后，2010年，周宁从卖家转型为服务商，并将已经成熟的外贸营销整体解决方案定为“四海商舟”，其实就是后来流行的跨境电商代运营模式。
由于此举在国内具有一定的创新性，四海商舟于当年获得了来自IDG资本注入的4000万美元A轮投资。
此后，四海商舟公然向行业巨头阿里巴巴叫板，声称要在中国打造第二个阿里巴巴。
2011-2012年因公司发展方向不明，核心骨干创业元老都陆续离开。2013-2015年，四海商舟在日本、澳洲的办事处分别成立，与近60家细分品类ODM/OEM“隐形冠军”合作，开启管理输出业务。
2016年，四海商舟一年合计流水超过2亿美金，90％以上来自美国。2017年，公司合作外贸企业近100家、上市公司14家，为20家外贸企业提供管理咨询业务，员工总数接近300人。
2018年7月，上市公司乐歌股份发布公告称拟收购四海商舟，但在筹划一个多月后，收购事宜宣告终止，终止原因系交易各方未能在核心交易条款上达成一致意见。
此后，由于缺乏资本的持续加持，外贸市场快速变化，公司服务模式单一，靠花钱大肆推广的粗放式增长难以为继，公司业绩持续下滑，苦苦支撑多年后正式关停。
四海商舟是跨境电商服务商的典型案例，它的失败反映的是跨境电商代运营模式的困局。
近两年，跨境电商平台纷纷推出全托管、半托管模式后，代运营企业能发挥的价值空间将会受到更多的挤压与竞争，生存压力将会加剧。
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