2023年下半年系统集成项目管理工程师第一、二，三，四批次考试已经结束，接下来还有两个考试批次：
作为软考机考改革后的第一期考试，很多朋友都迫不及待想要知道 考场是个什么情况？考了什么内容？考试难度怎么样？
众维根据考友们的反馈和回忆，考试大致情况总结如下，还没考试的朋友可以参考下。
01、考场方面
整体情况如下：
1、考试系统跟软考办发布的机考模拟系统是一样的，系统自带计算题。
2、有的考场可能是笔记本电脑 (大部分台式机)。
3、只能带笔、身份证、准考证。
4、会发草稿纸，不许拿走，每次发一张，少了找老师要。
5、同一批考试是同样的试卷，但试题顺序、选项顺序不同，大概难度比例是6: 3: 1。
6、考生座位之间离得比较近。
7、录入信息后需要等时间到了才会开考，不会提前进入考试。
8、中途可以申请去厕所，由监控人员陪同。
9、最早只能提前半小时交卷。
（图片来源网络）
02、考试内容方面
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第一、第二批次（10月28日）
整体情况如下：
1、选择题多名考生反馈上午的很简单， 上午题目偏基础 ，计算题也偏容易。
2、考试整体不难，没有时政题，技术方面的题考的不多。
3、案例计算题也比较简单，没有画图题，工期计算题相对简单，计算有四道题左右。
案例题考试内容
第一批次
考了风险管理（分类，面对风险的态度）、采购管理（合同履行、招投标）、整体管理（项目经理整合者）、计算题考了压缩工期，以及计算项目工期、SV、CV、EAC，没考画图。
第二批次
考了风险管理、采购管理、合同管理、整体管理，计算题与高级一样，也有甘特图，计算过程不难。
注：仅供参考
10月28-29日系统集成案例计算题【附答案解析】获取。
第三、第四批次（10月29日）
案例题考试内容
第三批次
1、质量管理（质量保证与质量控制的区别与联系）。
2、计算题（关键路径、总工期，计算总时差和自由时差，绩效）。
3、范围管理（WBS工作分解结构的作用，范围管理的问题-找错题）。
4、沟通管理（沟通的形式，沟通渠道，会议管理，控制和参与程度的强弱）。
第四批次
1、人力资源管理 （冲突管理的解决办法，冲突的类型、根源）
2、范围管理 （范围管理存在什么问题，范围管理过程）
3、质量管理 （质量控制的输出，质量管理中存在的问题）
4、计算题 （画时标网络图，算关键路径，总工期和总时差，绩效，最少人数）。
注：仅供参考
考完的同学安心等成绩即可，还没考试的同学静下心来，利用这几天时间， 抓核心知识点去复习 ，案例计算题可参考昨天的考情回放，考前冲刺资料多看，案例题都有押中不少。
【众维考前冲刺资料】
预祝考生们顺利通过考试！