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本文首发于《人之初》杂志，未经授权，不得转载

全文共3457字，阅读大约需要8分钟

早上8点，当晨曦转过千年古刹光孝寺，一墙之隔、已有120年历史的广州市第一人民医院（以下简称市一医院）的百年钟声准时响起，唤醒悠悠广州城。

和所有医院一样，这里很早就一派繁忙。但又和其他医院很不一样：病房楼脚的星巴克咖啡店，有人啜饮咖啡一扫疲惫；市一大道冠盖如伞的百年古榕下，有人歇息于长椅纳一片夏日荫凉；悠扬的钢琴声四面传来，原来是科普广场的岛上钢琴，舒缓的音乐带走焦虑与急躁……

1改变固有的医院味道

很多人说，走进市一医院的第一感觉是不像医院。这正是医院*党**委书记黄光烈心目中最好的医院形象：“病人进医院看病已是心情惴惴，再看着严肃的白大褂，被各种冰冷器械环绕，岂不压力更大？所以我希望患友即使来到医院，也能有一片可以放松的地方。”

▲广州市第一人民医院*党**委书记黄光烈

黄光烈发现，欧美很多医院都像公园一样，可以帮助患者舒缓情绪，于是他决定在市一医院做一次探索，改变固有的医院味道。

在他的推动下，2019年的市一医院变得特别不同。所有透出冰冷金属的地方都挂上绿植、绕上藤蔓，水沟里种上竹子，榕树下全都安上公园式长椅，还配了遮阳伞；内科大楼架空层充分利用，建设了文化长廊；内科科普广场一侧，开了华南地区第一家医院内星巴克咖啡店；广场中央有了钢琴岛，表演志愿者报名踊跃，大咖云集，演奏时间从一天一场改成上午下午各一场。

▲广场中央有了钢琴岛，表演志愿者报名踊跃

“有位岛上钢琴师特别火，经常有病人托着点滴瓶来听琴，还有院外粉丝来送花。”黄光烈介绍，由于钢琴岛文艺氛围好，医院还在这里举行医护人员朗诵会，更有职工为7岁的孩子报名，自己拉来架子鼓表演。

创新需要付出巨大的努力。“光星巴克的入驻就谈了2年。各项流程特别多，消防、设计规划、国有资产评估等等。有人也很疑惑，你一家医院有空间不加病床，搞什么咖啡厅？”在黄光烈看来，为了给病人一个温暖的休闲之所，过程再难也值得他继续争取。

随后，医院*党**委引入医务社工服务，黄光烈和同事们还马不停蹄地考察开设书店、便利店、花店的可行性。“医院*党**委倡导‘视病人如朋友，视同事如邻居’的温情医疗理念。医院的服务对象是病人，如果基础服务做得不好，思想政治工作做得再好都是空中楼阁。”黄光烈介绍，高水平*党**建是为了提高医疗服务水平，而人文关怀可以提升医疗品质，医院2019年荣获中国“人文管理创新医院”奖，连续四年上榜艾力彼“顶级医院百强”，被评选为广东省学雷锋示范点、广州市学雷锋“四个一百”最美志愿服务组织等等。

2*党**建深入医院“毛细血管”

市一医院一共有1200多名在职*党**员，分散在3个院区、46个*党**支部、上百个*党**小组，如何有效地将*党**中央政策精神、上级部署任务、医院重点工作及时传达下去，一直是黄光烈在思考的问题。

黄光烈习惯去食堂吃饭，遇到谁都要聊两句。很快他就发现，医院层面在会上安排部署的一些行政工作、*党**建任务层层下达后，往往成了过眼云烟，“领导很热闹，一线不知道。”

怎么办？2018年5月，黄光烈以*党**务干部为班底，精挑细选，以院长助理、*党**总支、*党**支部书记为主，成立了一支院内宣讲队，并通过“314——三个统一、一个交叉、四个力求”的做法，保证*党**的政策、国家大政方针、医院的重点工作做到全院、全员知晓！

“三个统一”一是统一备课，总支书记、支部书记一起研究内容，*党**办安排专人负责课件制作；二是统一宣讲口径，支部书记任宣讲队员，只传达，不解答，以免出现偏差和误读；三是统一宣讲时间，固定在科室人员最齐的*班交**时间，每月一次，每次15分钟左右。

“一个交叉”是不同支部的宣讲员交叉宣讲，推动*党**建工作的同时增强科室间的沟通。

“四个力求”是力求接地气、力求结合实际、力求戒除假大空、力求戒除高高在上。

经过1年多的发展，宣讲队已经有15名队员，深入一线宣讲300余场，辅导*党**员职工8000余人次，实现病区、机关乃至物业公司的全覆盖。“物业公司不属于医院，但和医院形象是一体的，所以我们要带着物业公司一起前进。”宣讲队还将宣讲内容录制成电教片，发给离退休*党**员学习。

令人惊喜的是，过去有几位多次动员都不愿入*党**的骨干医生、科室主任递交了入*党**申请书。“这让我们感到振奋，他们是科室的中坚力量，可以直接推动科室的*党**建、业务工作。”

由于内容囊括国家大政方针、*党**委工作和医院中心工作，宣讲队带来了让人惊喜的连锁效应：最近医院职工代表大会高票通过考勤制度、科研平台建设和绩效管理等三个方案。黄光烈对此感到欣喜：“也许并不确定改革的结果如何，他们依然选择相信组织，这给了我们更大的信心，相信市一医院建设高水平医院的道路越走越宽。”

3*党**建与业务有融合有独立

1975年出生的黄光烈，年仅34岁就担任了广州市皮肤防治所*党**委书记。去年，他还被选入广东省医院*党**建工作指导委员会专家组。

▲广州市第一人民医院*党**员政治生活馆

“医院*党**建工作必须与业务深度融合。一方面，*党**建必须渗透到医院各项工作细节中，让大家随时随地感受到组织的关心和约束，决不能以业务忙为借口；另一方面，*党**建工作必须做到细水长流、润物无声，如果只是逢年过节轰轰烈烈搞一次，那是作秀！”黄光烈说。作为广州市最年轻的三级医院*党**委书记之一的他，自有一套*党**建组合拳。

◎第一招是*党**员对外亮身份，深入开展*党**员干部佩戴*党**徽的亮身份行动。“一开始有*党**员心怀顾虑，怕戴上*党**徽病人因此盯着他，提出更多更高的要求。我说这就对了，*党**员亮身份的目的就是提醒你要以更高标准要求自己、服务病人。”黄光烈介绍，现在医院服务窗口总体形象和服务水平大有改观，“连物业公司的*党**员都自觉佩戴*党**徽了。”

◎第二招是打造*党**员活动场地。市一医院现已建立11个*党**员活动室，*党新**员宣誓、谈心工作和*党**支部会议等都在这里举行，营造了浓厚的*党**建氛围。“影像*党**支部还在楼顶开辟出一块空地，建起了*党**员休闲活动区，让大家在工作之余有一个放松心情的场地。”

◎第三招是加强*党**员间的联系。在创建*党**员微信群的同时，医院还建立了*党**委委员联系点，全覆盖联系医院所有*党**支部，每年到各支部讲一次*党**课。值得一提的是，医院*党**委委员联系点和行政分管两条线不是完全重合的，方便*党**委委员了解非分管的部门科室情况，以更全面地考虑问题。

◎第四招是创建“互联网+*党**建”。近日，*共中**中央印发了《中国*产党共***党**员教育管理工作条例》，其中提出“适应时代发展要求，充分运用互联网技术和信息化手段，改进*党**员教育管理工作”。医院提前布局，目前已经引进智慧*党**建系统，将*党**员发展全流程信息、*党**员学习活动等*党**建内容全部上传系统，进行可视化数据管理，实现*党**建工作信息化。

◎最后一招是“无招胜有招”。黄光烈认为，*党**建工作要从细微处做到*党**员心里，让医务人员的工作有尊严，从而更好服务病人，“*党**员有困难有委屈，医院*党**委作为娘家人要帮忙。”

此外，医院*党**委还做了很*党多**建活动的创新，比如开展“初心为您，无微不至”主题*党**建活动，旨在发现“小缺陷”，实现“微改变”。一年里，25个在职*党**支部申报了67个项目，带来了全院服务面貌大变样。

在*党**建引领下，全院干部职工的精气神提起来了，医院各项工作，尤其是重大工作得到了坚强保障。如今的市一医院，已经走上高速发展之路。

2018年9月25日，广州市通过《广州市第一人民医院高水平医院建设方案（2019~2023年）》，宣布将举全市之力把市一医院打造成国际知名、国内一流的高水平现代化研究型综合医院；2018年12月，广东省委省政府作出关于实施高水平医院建设“登峰计划”的决策部署，医院也被列为第二批重点建设医院。

“市政府拨款27个亿，其中20亿用于新大楼的基建工程，7亿用于高水平医院建设；省政府拨款3个亿用于高水平医院建设（登峰计划）。”黄光烈表示，“登峰计划”相关的5个子方案已经通过专家评估，逐步准备出台。科研平台今年正式落地，加大人才引进力度，通过特聘教授、专家队伍，充实学术建设，推动医院由临床型向研究型转变。

2019年5月6日，医院实现全省首例5G远程超声诊断，并与广州联通签署高水平医院建设5G战略合作协议。根据协议，双方将共同努力打造羊城首家5G全覆盖医院。

在加强公立医院*党**建的新时代语境下，医院重新梳理*党**委和行政班子的议事规则和沟通机制，涉及“三重一大”严格按照要求走*党**委会流程，如特聘教授、客座教授、建设博士后工作站等，经办公会通过，专家委员会评估，最后由*党**委会决策。

“*党**建抓得好的医院，发展的步伐就越快！”黄光烈说，*党**建和业务相辅相成，形成相互监督的形态，把权力放进笼子，每个人都接受监督，医院想不进入高速发展的快车道都难，“现在是医院大有可为的历史机遇，我有责任充分发挥*党**委‘把方向、管大局、作决策、促改革、保落实’的领导作用，将*党**的方针政策与医院发展规划有机结合，确保医院发展方向与*党**和国家政策要求一脉相承，带领全院*党**员和职工锐意进取、勇于创新、永不懈怠！”

记者 | 佘娇

编辑｜宋炳军 任君飞 责编｜周颖怡

来源｜《人之初》杂志

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