古有互联网化今有链改,链改是概念游戏还是实实在在变革大机遇?

古有互联网化今有链改,链改是概念游戏还是实实在在变革大机遇?

一方面,排山倒海的质疑区块链的声浪依旧汹涌;另一方面,区块链领域的布道者、从业者们不惧熊市背景,热切地迎接着区块链第三次浪潮---链改的到来。整理有关链改信息,从以下按个方面予以归纳:一、链改是什么?二、谁在链改?三、怎么判定链改成败。

一、链改是什么?

链改是区块链改革的缩写词,是传统企业加上区块链技术,按照区块链规则运行,就犹如之前传统企业互联网化一样,不是简简单单地用区块链技术,是全部逻辑的颠覆与变革。

对传统企业进行区块链经济化改造,让其上链经营,成为区块链经济组织,这就是链改。这里的传统企业也包括现今的互联网企业,在区块链的世界里,看似全新的互联网公司,也属旧公司,也是传统企业了。

进一步说,链改是通过发行Token,凝聚共识,替代传统股份制协作模式,提升了生产力,改善自身经营行为,目的包括但不限于:降低成本、提升效率、创新商业模式、增强竞争壁垒等。

之前大家把区块链的重点放在去中心化、去信任化、不可篡改,都没有触及到商业逻辑的核心。链改把核心放在通证经济如何真正落地,升级改造传统的商业逻辑。

链改实验发起人王学宗更强调区块链经济这样的概念,认为区块链经济是传统经济非公平交易的救赎,是社会问题的救赎。他还专门写了一篇文章,题目叫:链改是解决经济危机的好办法。

区块链经济是分布式账本技术 + Token机制+社群制度。王学宗在文章中写到:经济危机的本质,是资源配置效率出现大问题,是技术创新机制不对。通过链改,通过ABT,可以激活经济创新能力,重新调整生产关系,解决经济危机和社会公平问题。

古有互联网化今有链改,链改是概念游戏还是实实在在变革大机遇?

2018年8月11日下午召开的区块链改革全国行动委员会第一次会议上,有专家建议把链改上升到国家战略的高度,认为,链改本身就是一种创新使命。

区块链专业委员会主任委员王军进行大会总结,链改是在真实的应用场景中利用区块链、AI等技术创造新的价值流动的一种方式 ,区块链的应用应在交易链、传播链、供应链等等实体经济迫切需要的应用场景中立即发起改革试点,落地总结,不断优化,为实体经济加速赋能。

二、谁在链改?

有人把链改比喻成给奴隶发工资,不可能的事。链改是以牺牲公司权益为主的,就像奴隶制改革,一个农场主,一开始免费让奴隶工作,改革之后,就必须要给奴隶发工资。这怎么可能。但链改确确实实地发生了,不少区域已在行动的路上。

很多人认为区块链就是语言游戏,说的人多做的人少,链改概念火了,也只看到漫天飞舞的论调,不见真实案例。但,如果你稍微有耐心,好好地查询一下后,会大吃一惊。

2018年之前就有不少初创企业在从事链改了,2018年后,链改的主力军,初创企业已切换到腰部企业。腰部企业是指各个行业中规模不能算最大、行业中的地位不在核心,但是又能独立求活,有一定的核心竞争力和产业资源的企业。

腰部企业有资金,有团队,有一定的产业资源,还想着颠覆行业也担心被行业抛弃。

伴随着腰部企业革命的,是创投资本的群体性兴奋。各路资本纷纷成立独立的Token Fund基金。一边在市场上寻找投资标的,一边推动自己的已投资企业进行链改。

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在网络上搜索资料时发现,仅链改节点社群招募的新闻,截至8月7日就有18家企业加入链改计划。它们分别是:

1.北京前沿环宇教育科技有限公司;2.链上英才(北京)区块链科技有限公司;3.北京旗点未来教育科技有限公司;4.青岛开创旗点教育咨询有限公司;5.丰泰克(北京)金融服务外包有限公司;6.中企网聚数据运营管理有限公司;7.深圳合链科技有限公司;8.杭州美咖信息科技有限公司;9.拓万(上海)投资管理有限公司;10.深圳新学商投资发展有限公司;11.南看客科技有限公司;12.上海兴如信息科技有限公司;13.北京单向科技有限公司;14.上海链佰信息科技有限公司;15.四川微服出行科技有限公司;16.北京露营科技有限公司;17.杭州网泰信息技术有限公司;18.区块大数据科技(天津)有限公司。

君灏资本创始合伙人史伯平预测,在2018年底,会出现一批链改的落地案例,其中会有1~2个成为行业标杆;在2020年左右,区块链行业里的新“BAT”将初露端倪。

我们必须认识到任何新技术都不是一蹴而就的,技术和技术之间的“连接”与“相应”作用,会使得技术的发展和应用速度加快。新技术不是对旧技术的取代,也不是对其他技术的排斥,而是相互之间有关系,形成新的各自分工,而不同技术的兼容并存则表明有关群体之间的权力关系。这也是物联网、大数据、5G以及区块链技术等整合力量的原因。

由于生产背后的社会权力关系的变化的敏感性,以及区块链技术本身的模糊性与不确定性,链改的落地和有成效地推进,或许还需更长的时间。

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链改试验发起人王学宗

三、链改成功的五个标准

在广大区块链初创公司身后,创投资本自然不会落后。包括红杉、经纬、德丰杰、创新工场、洪泰基金等老牌投资机构也公开入场布局。无论是股权投资,还是Token投资,我们都能频繁的看到他们的身影。

君灏资本创始合伙人史伯平喊话:企业家,链改风口已至。

区块链技术诞生于2008年底,已经历时10年了。与互联网一样,区块链行业内的风口也有几次了。史伯平认为,第三次区块链风口最大概率会起自链改。

史伯平把链改分为三个层次:

1、技术链改:用区块链技术的一些特性来改进自身的IT体统,降本增效。

2、经济学链改:利用区块链基础上的智能合约和Token,来改善企业客户,员工,股东之间的利益分配关系,使三方更好的形成合力、使短期利益与长期利益更加协调。

3、思维链改:利用区块链技术背后的哲学和社会学原理,来改进和升级企业家经营企业和产业链的指导思想。让企业家升级认知,让企业升级经营维度。

古有互联网化今有链改,链改是概念游戏还是实实在在变革大机遇?

君灏资本创始合伙人史伯平

在“金色相对论”第十期“链改:为什么?改什么?”讨论会上,链改试验发起人王学宗认为可以从五个方面来衡量链改是否成功。

第一、利益协调:原来的公司制度下的股东利益、员工利益、消费者利益,是否没有被侵犯?是否可以通过利益协调,高效地由公司制变为区块链组织?

第二、效率提升:经济协作效率和资源配置效率是否可以大大提升?其Token既不是通货膨胀的、又不是通货紧缩的?

第三、范围扩大:是否可以发育为同一Token下的经济生态体系?

第四、技术安全:企业上链经营,其依赖的链是否是可以安全传递价值和信任的?其Token是否不被黑客攻破?

第五、法规并行:链改本身不能违背普世的法律价值观,不能冲击现行法律制度。可以兼顾传统经济法和区块链法律实践,可以通过跨国法律体系来无缝桥接,让违约责任可以受到法律制裁。

(邱恒明综合整理)