据南都珠海报道，经国际刑警组织红色通报（俗称‘红色通缉令’）全球通缉。8月16日，拱北海关查办的‘4.05’*私走**大案外逃主要嫌疑人纪某被押解入境，在厦门高崎国际机场移交给拱北海关‘4.05’专案组。一家业内颇有名气的跨境电商企业就这样与*私走**这样的犯罪行为关联到了一起。 —— 老枪
上述新闻一出来就炸晕了整个跨境电商圈。和这些老板们七上八下的心态完全不一样的是吃瓜网友的反应。有的网友评论说“一个宁愿*私走**四个亿被抓被判也不卖假货的走秀网老板”。当然，乐呵过后我们必须要意识到无论如何法律是严肃的。在我国，*私走**是很严重的犯罪行为，量刑一般也按从重原则处理。
老枪从网上找了下关于走秀网及创始人涉嫌*私走**事件的一些情况。公开资料显示，走秀网成立于2008年，至今已有近10年时间。2011年公司还请来了杨幂代言，曾在北京地铁站内大举铺开广告宣传。如今被爆出*私走**，也令业界意外。据《南方都市报》报道，缉私警察发现了涉案的两个*私走**渠道，其一是公司安排员工瞒报*私走**，另外一条是委托深圳某物流公司，通过“水客”大量*私走**入境。该案总案值4.38亿元人民币。
据悉，为了降低被海关查获的风险，走秀网通过中介机构在香港设了一家公司，用该公司转运计划*私走**进口的货物、支付通关费用，同时使用虚假名字审批财务单证。2016年5月17日，走秀网被查出*私走**奢侈品进境，且偷*税逃**款数额巨大，该公司副总裁吴某、财务主管等人被抓获归案。纪文泓落网后，“4.05”专案组将对其涉案情况细致审理，依法移送审查起诉。
在创业之初，走秀网便获得了资本的青睐。2011年3月，走秀网获美国风险投资机构KPCB（凯鹏华盈）2000万美元投资，8月再获美国著名私募基金华平（Warburg Pincus）1亿美元投资，此轮融资创下中国电子商务有史以来最大B轮融资纪录。2015年5月，走秀网宣布完成C轮3000万美元融资，领投方为怡和联创，KPCB等原机构投资方，创始团队则跟投。
这样一家要风口有风口，要题材有题材，还收到资本支持的企业为什么会走到涉嫌*私走**的地步了呢？从整个行业来看，除了政策层面之外更多的可能还是企业自身的问题更多一点。
自从14年跨境电商的风口起来后，老枪亲自接触、服务的跨境电商项目差不多也有十来个了。目前看来除了互联网巨头这种要思路有思路、要流量有流量还不差钱的高举高打的模式外。大多数中小跨境电商企业无论是平台类的、零售类的、垂直类的等等，或多或少都存在一些共性的问题函待解决。这些问题大致可以分为两类，一类是无论是否涉及跨境概念在电商业务上都会存在的问题。另一类是跨境电商业务所独有的问题。
共性的问题在境内电商业务上一样存在，在决策层面是商业模式不清晰、市场定位不精准、无法构成业务闭环、盈利模式要么没有要么太Low。在运营层面大多数运营管理团队由于知识和经验的缺乏拿不出完整的业务设计，很多都是停留在设想阶段就开始干了。实操中一开始马上就问题不断，既没有预案也拿不出有效的应对手段。最后就是一路跌跌撞撞的走向失败。
跨境电商特有的问题主要还是在业务层面上。诸如拿不到品牌授权啦，交货周期不可控啦，退换货导致的成本上涨啦等等。由于很多企业在商业模式上没有清晰的规划，只是因为风口原因借助资本的力量就上了。活生生把一个跨境电商业务做成了保税仓+商品通关的一般进口贸易。同时大多数企业对业务的认知仅仅停留在交易层级，对更深一层也更有思考价值的客户粘性、客户价值与数据驱动等的理解与思考严重匮乏。
总而言之无论哪种情况，既缺乏完整清晰的商业模式思考与构建，又没有深入进行有效的业务设计，还缺少运营管理经验是当前跨境电商领域多数企业存在的问题。
反观走秀网同样是这个问题。当正常的运营模式不能带领企业实现正向增长的时候，不能或不愿用正向的方式去想办法，却忍不住“短平快”的诱惑在“歪门邪道”上找出路。今天只是爆出了新闻。国家对*私走**的惩罚很厉害，*私走**4个多亿，后续罚还不知道要罚多少呢？正所谓“一失足成千古恨，再回头已是百年身”，做人、做事还是要秉正道而行。希望看到这篇文章的朋友们能认真思考自己的业务该怎么做，*制抵**短期利益的诱惑，远离违法行为。