花海经济的产业链 (油菜花海的盈利模式)

在园林绿化行业谈新模式,“花海”是必谈议题之一。经济增长放缓、市政工程减少、地产项目减少,园林绿化行业进入“新常态”,而此时,据国家统计局出炉的2015年度经济数据显示,中国人均GPD约为5.2万元。在2016年5月17日,瑞信研究院发布的《2015年度财富报告》显示,中国中产阶级人数为1.09亿(拥有财富约合17.77万-177.7万元人民币称为中产阶级),为全球中产阶级人数之最。

花海的盈利模式,花海经济效益

简而言之,即使中国的经济不景气,但中国的财富依旧与日俱增,绝大多数领域中国已成为全球最大的市场,中国人越来越有钱是不争的事实。消费升级,是近期的热门词汇,能满足人的物质、身心需求,消费者都愿意买单。园林绿化行业新模式中的休闲度假、旅游观光、生态农业、景观绿化、林下经济等备受青睐,“花海经济”近期是人们尝试的热点,且已有部分成功案例,本文主要探讨“花海经济”模式。

花海的盈利模式,花海经济效益

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政策支持

2016年,国家一号文发布,大力推进农业现代化,着力强化物质装备和技术支撑,着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,推动农林牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展,让农业成为充满希望的朝阳产业。同时国家中央财政已经提前下达2016年农业支持保护补贴、农机购置补贴、农业技术推广和服务补贴等相关资金2011亿元,直接补贴适度规模新型经营主体将超350亿,新型主体包含生态农业、旅游观光、花海经济等项目。

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消费升级

投资、消费、出口,是公认的经济增长主要驱动力,从改革开放到现在,一直为中国经济的发展保障护航。前期,中国凭借劳动力成本优势,成为世界工厂,把国内生产的产品源源不断出口到国外。政府的大规模基础建设投资,极大的促进了经济的发展。现在,随着基础建设的完善,人民生活水准的提高,以“服务、消费和高科技”为代表的新三驾马车,继续为经济发展做贡献。消费升级即:满足人各种需求的产品和服务,将会更大的被消费,“花海经济”恰逢其时。

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成功案例

婺源“菜花经济”,年创收十亿元。“走,去中国最美乡村婺源看油菜花。”婺源油菜花,已成为婺源特有的标签,漫山遍野、金色浪漫、花色绚烂,渐成为了那一片油菜花最好的诠释。婺源用景观理念经营农业,用旅游理念打造花海,跳出传统意义上单纯种农作物油菜的思维,借助10.6万亩的油菜花,着力打造以餐饮、住宿、购物为主“油菜花”经济。婺源绚烂的油菜花与古朴的徽派建筑,构成了一幅典型的徽州人家图,吸引了众多的游客,堪称典范。

花海的盈利模式,花海经济效益

成功案例

盐城“荷兰花海”,2016年“五一”小长假,花海累计接待游客35万人次,实现旅游综合收入1200万元。位于江苏区域的“荷兰花海”,五一小长假期间,与黄山、峨眉山等景区,跻身国内旅游景区“五一”门票在线订购量前20强,让人眼前一亮。一才建造两三年的人造“花海”,却与众多名胜古迹其名。据介绍“荷兰花海”目前已形成连片面积2000多亩的郁金香种植规模,首次采用图案式、魔纹式、条带式种植方式,让红、黄、粉、白、黑各种花色的郁金香沿坡舒展,一眼望去就是一片花的海洋,堪称“最美花园”。盛花期日接待游客最高峰突破36万人次,近年来,花海不断完善配套功能,一条旅游全产业链初步形成,涉及吃、住、行、游、娱、购等多个领域。

花海的盈利模式,花海经济效益

花海的盈利模式,花海经济效益

园林人该如何做

分析研究“花海”项目运作模式,选定品种

“花海”项目有很多成功案例,可以借鉴,模式大同小异,但“花海”项目品种的选择,主题的确定很有讲究。品种的选择,有以乡土品种为主,如南阳月季,打造的南阳月季博览园;婺源油菜花,打造的乡土油菜花经济。也有根据当地的历史文化量身打造的,如三亚的亚龙湾国际玫瑰谷,玫瑰主题风景区,三亚在人们心中是自然浪漫的代名词,山青水秀,蓝天白云,玫瑰谷刚刚好。盐城的荷兰花海,与200多年前的一荷兰人有历史渊源,在文化的推动下,郁金香结缘种下,如今已广为流传。正因为独一无二,所以才有了南阳月季、婺源油菜花、亚龙湾玫瑰、盐城郁金香等,所以,一定要挖掘各个地区特有的历史、文化内涵,主题鲜明。同时,小而美也是一种美,如在特定城市,打造一座小巧的、有特色的“花海”,一样也会被大众接受。

选定好“花海”项目品种,需严格把控质量

“花海”的培育不是一蹴而就,从小苗的种下,到建成气候,往往需要2-3年的周期。行业中的迪斯尼选苗,值的借鉴,对苗木质量极高,宁可一颗一颗挑选,也要确保质量。如今,迪斯尼即将开园,试营业期间各类高规则苗木,赢得了众多参观人数的认可,每一颗苗木都是“选秀”才能入选的,每一颗苗木也都有一段故事。苗木质量的好坏,决定了后期“花海”的整体的观赏效果。确定花海项目品种后,一定要细心选择、悉心栽培、不容忽视。

策划包装“花海”项目,同时借势营销

规划好了项目,苗木也悉心栽培,2-3年后小有长成,策划包装决定了项目的后期发展的前景。好的项目,往往都有好的故事,好的故事,往往都有好的结局,这些都不是真的,是包装的!这需要我们园林人,需要离开土地,出去走走,去碰撞思维,去发现灵感。成功的企业家,都是一个会策划包装的人,同时也是一个会借势营销的人。如今,“花海”经济正火,不可错过!

当然,“花海”经济模式,有很多值得思考与探究的地方。需要参照足够多的案例,去发现其中的一个又一个需要注意的地方,虽然当下环境大好,一样需要足够的长远规划。你的项目有什么优势,消费者为什么要选择你的花海游玩,这个区域的整体消费水准怎么样,任何一个问题,都需要做充分的研究与分析。“花海”这一细分市场,很有未来,需要你!欢迎留言,大家进一步探讨!

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