今天脉脉热榜第一的一篇帖子。
客观聊聊我了解的招银网络
不想看截图的，笔者也给大家划划重点。
招银网络和总行员工没区别。总行编制受管制，全资科技子公司虽然不是总行编制这是客观原因。但总行编制工薪资福利比子公司多10%-15%左右。公司加班确实多，但比互联网或者其他小公司稳定。
几个高赞回答也贴出来给大家。
it的队伍从我入行来，扩张得非常快，其实很多配套的管理确实没跟上，不过从我和同事交流的过程中，感觉公司是慢慢在完善各种体系。你要说所有团队都是好的我觉得也不可能，总有个别的一些管理者水平不到位，导致一个老鼠屎坏了一锅粥。
有网友说到：
1，在外网公然讨论薪酬情况，还写了具体的数值。2，招银考核明明是最公平公正的，旗帜鲜明地反对b2轮流坐庄的，你居然说大多数团队是轮流来的。以上两点严重损害了招银名誉，小心给你发红头文件。
也有网友认为：
说的比较客观公正，总行编制有总行编制的好处，也有弊端，离职脱密期长，一般半年，试问哪个公司能等你半年？总行应届管培招聘标准高，数量少，定级高难道不是正常的么？BAT、华为难道不是这样么？
也有网友表示：
蛮客观的，其实哪里都会有问题，有问题大家一起解决问题，公司和个人共同进步不香吗？但是zy的情况是像是先解决提出问题的人，而没有想合理的修改制度，促进公司成长。而且一直都没有平心静气的做好项目，例如上云项目，其实大家可以正好利用这个机会和业务同事重新沟通下需求，重构各个老旧的业务系统，业务用的舒服it也有产出，但是现在就只是迁移上云，云还贼不稳定，为了一个云上部署的名头浪费了大把资源。
笔者就不管该职场人发这帖子是什么原因了，笔者就吐槽公司跟骂老板这个话题说几句。
为什么网上骂领导的人多？
人都是有思想、有情绪的。公司领导pua，老员工欺负，为了饭碗，肯定我不正面去反击。可心里这气憋着也确实难受。这就是网上多数人骂公司的原因，而在现实中当然是不能当面去骂的，现在职场的制度就是唯上管理，一个基层员工如果顶撞了直属，那后果是很严重的，这个，大家都懂。
笔者在这就要提醒各位职场人一点了：千万不要不分场合地跟直属或者同事说真话，尤其是指出公司缺点跟骂领导，这真的后果很严重啊！
举个例子： （这个例子还是笔者事后才知道的）
该当事人因为在网上发布了一篇帖子，吐槽对leader自费团建制度的不满。
听说这位员工的下场还是挺惨的。（我也是服了这位职场人了，你截图把自己截进去干嘛？这不明摆着不打自招吗？）
好了，回正题，职场人究竟该如何在合理合法的情况下骂老板。
先看一段法院的判词：
关于xx在公司内部发布诋毁公司领导的言论一事，员工手册中规定不听上级指挥，违抗命令或恶意辱骂主管者予以辞退，朱x以电子邮件的形式表达其对公司及上级领导对工作做法及态度的不一致，措辞有不当之处但不存在恶意辱骂的情形，xx公司依此通知朱x解除劳动合同缺乏事实依据，系违法解除，应支付朱x违法解除劳动合同的经济赔偿金，具体数额由法院依法核算。但需要说明的是，朱x在处理此事亦存在不理智之处，法院予以批评，希望朱x在以后的工作中更为冷静妥善地处理上下级及同事关系。
判词里写得很清楚， 措辞有不当之处但不存在恶意辱骂的情形，不理智之处，法院予以批评，希望朱x在以后的工作中更为冷静妥善地处理上下级及同事关系。 也就是说，只要不存在恶意辱骂，这都是在法律容忍的范围内的。
度我们知道了，那我们该如何去骂领导呢？
和领导博弈，首先要弄清楚领导权力来源。管理学上归纳了领导权力是这样归纳，法定性、奖赏性、 强制性、专家性、 参照性。法定权力、奖赏性权力在职场上很常见， 强制性、专家性、 参照性这几条我们基本可以忽略。法定权力、这个很好理解，官大一级压死人。奖赏性权利，领导提供职级、奖金、工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力。只要弄清楚这两条，你就可以自如应对了。（比如：有些公司的职级与奖赏与直属leader无关）
所以，人在职场，一定要确立一个正常的观念，领导敢骂你，就不要怕他。你硬起来，他反怕你，他把柄更多。他只要敢招惹你，你就适当把他的把柄传传置身事外的第三人。不用你跟他翻脸，不用留下恶意辱骂的情形，他自己就怂了。当然，把柄也要拿捏到位，别不给人留后路，职场的目的是互不伤害，而不是把事做绝。
最后：
无论是吐槽公司还是骂老板，笔者都会建议你三思而后行，骂半天，领导还是要pua你的，难道不是吗？生存就是硬道理，为了生活谁不是艰难地活着。
当然，也希望领导们在面对员工的一些挑刺行为的时候，也能大度地忍耐一下，谁都有适当地选择合适的方式宣泄以及疏解自己情绪的权利，有时候被员工骂几句，其实也是无伤大雅的。