他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

火锅

底部生火,上面煮锅

一碗,一筷,一碟

三五一群,起锅即食

听火锅人说火锅事

看火锅行业人物志

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

“火锅BaBa”将带着“火锅志”专栏继续对话成都火锅界的Boss们,看看他们是怎样一步步走入了火锅这个行业,如何耕耘和发展,对于未来又是怎样展望。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

当下的火锅行业可以描述为3.0时期,从早期的秦妈、孔亮、德庄等1.0时期的佼佼者,到刘一手、蜀九香、老码头等2.0时期的代表品牌,到如今又是一片群雄割据的江湖时代。

在3.0时期,大龙燚率先在玉林脱颖而出,有一家火锅和大龙燚差不多时间在成都市场露面,也都创造了成都火锅的排队神话:袁老四老火锅。

本期“火锅志”的Boss就是袁老四老火锅的创始人——袁钢。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

袁钢来自于重庆的火锅家庭,其父母都是做火锅的,自然而然的,也在袁钢这里得到了传承。

1986年,在重庆沙坪坝石油路24号,这位袁家的老四将几张桌子摆在石板路上煮起了火锅。虽然说是自家店面,但基层工作一样亲力亲为。

那个年代的路还并不宽,城市也不大,袁家火锅很快就引得街坊邻里们纷至沓来。从那时起,袁家火锅美味之名也在坊间口口相传。也就是从那时起,袁家火锅立名为“袁老四”。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

随着重庆火锅在成都的流行,袁钢也来到了成都。几经辗转,最终在老沙湾一带开了一家火锅店。名字听起很年轻,也很重庆化,就像那时候的袁钢一样,一身手艺,又年轻气盛。

但那时候袁钢并没有赶上火锅发展的大浪潮,火锅店就在自己的那一片区域不温不火地存在着。这期间,袁钢也经历了失败和亏损,但也从中积累了经验。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

2013年,袁钢决定带着“袁老四”进军市中心。自袁老四老火锅在东升街开出了第一家店之后,这里排队的盛况几乎是一天都没断过,这也成就了袁老四在成都商业中心的排队神话。

袁钢说:“做火锅,如果赚8分合理,7分也可以,但我们只要6分。”这种类似于薄利多销的方式,使得袁老四在当时火锅消费升级的行情下受到了不少食客的青睐。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

东升店几乎每天都排满了人

与玉林的“暗斗”不同,如今的春熙路-红星路商圈已然是“明争”的格局。这里是众多火锅品牌企业的必争之地和打造品牌的战略高地。袁老四并没有按照常规在不同区域选址开店,反而是集中火力抢占核心商圈的份额。

2015年位于东大街的2店开业,2016年在2店旁边不足百米的距离又开出了3店。至此,袁老四老火锅完成了在成都本土的布局。而同时,在全国也拥有了近90家加盟门店。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

2店也是大排长龙

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

即便是冬天,3店门外依然大排长队

对于实体餐饮来讲,这并不是一个常见的经营方式,袁钢说:“当时开第一家店的时候,生意一直都比较好。经营久了,发现消费者客群比较多样化。我们开3家店 一是主要满足接待容量上的需求,二是主要满足客群的多样化的需求,比如有生日宴的需求,有宴请的需求,比如说有2人情侣小桌的需求。所以我们的店面装修风格,餐台设置都是根据不同客群来的。”

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

袁钢说:“我们每一年,每一点都在增长,我干了20多年的餐饮,也赔了不少。也经历过失败。其实都是慢慢累积起来的经验。我们不太想要过于快速的增长,想稳步的慢慢增长。所以来说算不上是爆发,是20多年前开始就在做准备了。”

火锅不管怎么变化,只有老百姓喜欢才会为你买账,这样火锅店才能长久地经营下去。2017年,已经光速般发展了5年的火锅行业可能迎来一次大的洗牌,在核心商圈站住脚才可能在这一轮中挺过去。

面对当前的局势,袁钢将在现有基础上把东大街店(2店)进行升级,力求保持袁老四一如既往的高性价比,成为成都最接地气的一家火锅店。

他,如何缔造了方圆百米3家门店都排长队的神话?

袁钢说:“基本上除了吃饭,睡觉就是想工作上的事情,所以不仅希望企业活得好,但是更想希望活得久。”

采写丨大头葱

图片由袁刚提供