导读
2023年是三年大疫后的第一年，中国经济经历了重大挑战，下半年，企业该如何发展？战略目标该如何架构？企业生命力如何增强？
在第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛现场，北交所上市公司中航富士达科技，荣获“战略执行标杆企业”奖项。凭什么它能获得此奖？其背后的原因值得探寻......
视频加载中...
01、立下使命，异军突起
中航富士达科技股份有限公司 隶属于中国航空工业集团有限公司，专业生产射频同轴连接器，电缆组件、高性能射频电缆和微波无源器件， 是全国首批、央企下属公司首家北交所上市公司。 其 拥有IEC国际标准13项，是我国射频连接器行业拥有国际标准最多的企业，打破了欧美的垄断，改变了中国射频连接器的国际地位，创造了射频连接器行业发展史上的奇迹。
从1998年创业初期，中航富士达就立下了“ 要做国货第一品牌，与世界名牌一比高低”的使命和愿景 。从最初5个人一起创业，经过25年的艰苦磨炼，中航富士达从无到有，由小到大，在强手如林的射频连接器行业异军突起，迅速发展成为行业骨干和技术带头企业。解决了防务领域“卡脖子”的相关问题，成为细分赛道的隐形冠军。
在成长性、防务配套、国际化、自主创新等方面，中航富士达不仅为众多西部中小企业树立了典范，创造了“道术结合，以心为本”的企业与质量管理方法，并以“基于‘道术结合’的三循环四路径质量管理模式”荣获“第四届中国质量奖提名奖”。公司综合运营指标居国*射内**频连接器行业前列，取得了可喜的经济社会效益，成为陕西省、西安市的明星企业。
02、持续精进，成为品类王
作为世华校友会的标杆企业，中航富士达创始人名誉董事长郭建雄、董事长武向文携集团高管在2023年3月首次参加了世华教育主办，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的第330期西安站《战略执行系统》课程，随后又派企业高管参加了济南站、广州站等《战略执行系统》课程。
中航富士达副总经理何芳在课上分享说：“为什么大家可以齐心协力，努力奋斗走到今天？为什么大家的行为不谋而合？就是因为姜岚昕老师所讲： 大家的价值观高度统一！价值观是非权力、非制度，却比权力和制度更有感召力、约束力和驱动力！
因为有相同的使命、愿景，为了这个愿景，大家不断的去努力，去奋斗。姜岚昕老师说： 一个人和一个组织最有能量的事情，不是找到了赚钱的项目，而是心中涌现了神圣的使命！使命是企业的第一维度，也是最高维度！ 现在，企业已经做到了行业领先，并打破了欧美的垄断。
中航富士达新区
现在，公司有员工千余人，市值32.8亿，我们制定了要在‘2028年成为防务领域射频连接器冠军企业’的战略目标，从人力资源指标、客户忠诚度、营业额、净利润、增长率、社会贡献等方面全力突破。
从创立中航富士达起，中航富士达就坚定了要做连接器，并且把这个产品一辈子做下去！做百年企业，让员工 一条心、一件事、一起拼、一定赢 ，一步步做好规划，实现企业的百年梦想！
创始人名誉董事长郭建雄、董事长武向文携集团高管参加《战略执行系统》课程留影
目前，中航富士达已有70余人参加了世华的系列课程。每次中航富士达在参加完课程后，在企业内进行学习分享、转训、升华，为组织前行精进赋能！
视频加载中...
存量博弈时代如何有效获取增量？超300家上市公司董事长共同发掘了实现30—200%战略增长的秘码……
