【来源：DOSPY论坛】
三年前，奇虎360董事长周鸿祎首次涉足手机，心浮气躁的他在360特供机上无疾而终，但也为其积累了一定经验，用他自己的话来讲，“几年前我做手机最大的问题是太急躁，恨不得三天弄出一个手机，一周就能上市。这次我吸取上次的经验教训，宁可晚上市几个月，也要把手机产品的细节真正做好。”
三年后...周鸿祎的二次手机创业在今年五月揭开了面纱，一次老友聚会式的发布会，“奇酷”面世了，好奇心成为品牌的主打诉求。按照周鸿祎的说法，“互联网圈最有好奇心的四种人“设计猫、产品狗、程序猿、工程狮”这四种人我都是，我要做手机优先考虑的也是让你们满意，我不是要给这四种人做手机，我是要和这四种人一起做手机！致敬好奇心！和所有好奇者一起做一部属于自己的手机，我们坚信:好奇心改变世界！从现在开始，好奇者联盟诚邀您的加入！”
我相信，大多数人对周鸿祎的印象，恐怕都是负面居多。“流氓软件之父”的骂名在老周身上压了这么些年，而3721更是让周鸿祎成为众矢之的。过去的很多产品让他和360几乎得罪了所有的网站、杀软、同行，加上之后因3Q大战彻底把腾讯也化为夙敌，一时间被几乎全网络全渠道口诛笔伐。对于360和周鸿祎，国内各大公司竟然可以做到摒弃成见，齐心抗周，恐怕多数网民对周鸿祎和360的成见也受这些“盟军”直接或间接创造的大量负面信息所影响。360因免费迅速获取大量用户成功美国上市，然而周鸿祎常认为360的市值被美国投资者严重低估了，吵吵着要私有化后回国重新上市。
然而，一直在战斗状态中的周鸿祎还是输了一仗——360特供机!这一仗可能给周鸿祎的影响深入骨髓，否则他不会在特供机项目受到重创之后再次重启手机项目试图报“一箭之仇”。
说实话，当年特供机的滑铁卢事件真是时候不对、准备不足。没有真正掌握供应链和产品，怎么可能成功？所以这也是为何重启计划之后的老周第一件事儿就是投资收购酷派旗下的大神品牌，并与酷派合作成立奇酷。周鸿祎无疑是想通过这一举动，试图打造一个让消费者惊喜的手机品牌。作为曾经“中华酷联”的一员，酷派虽然长期依靠运营商渠道，但依然具备足够的研发实力和完善的供应链体系，刚好又面临运营商大幅削减补贴带来的业绩下滑急需转型的当口，周鸿祎对大神子品牌的收购以及出钱出力的合资，无疑被给予了将拯救酷派于水火的期望。可当酷派高层以为周鸿祎是上天派来解救自己的福星时，却发现周鸿祎只是沉迷于奇酷手机，并没有打算以自己的影响力和营销能力帮酷派稳住阵脚、催高销量，心存芥蒂的酷派高层忍不住答应了同样急需掌握供应链和研发能力的乐视投资的要求。在外界看来，乐视比周鸿祎花了更少的钱得了更多的回报，并摇身变成了奇酷的股东，这对于老周来说简直就是背后被捅了一百刀啊。
那么，对于已经受重创的手机项目，又在节骨眼上被乐视截了胡，周鸿祎的奇酷手机应该怎么营销呢？作为一直推崇硬件免费服务收费的周鸿祎，有没有可能真把奇酷以某种形式的免费提供给用户呢？
答案显然是有可能的，毕竟360曾尝尽因免费迅速聚集海量用户带来巨额回报的甜头，那么再来一次又何尝不可。但我记得之前老周曾表示过，真正按照成本价在卖硬件就是硬件免费。好吧，其实雷军啊老白啊等等都说过类似的话....其实即便是成本价也随时间、规模而不同的，同时不同厂商的供应链谈判能力是不同的。按照之前的微博暗示，奇酷手机很可能在视频、拍照等方面有些黑科技。但不得不说是对于一些黑科技提高点溢价是应该的，比如喧嚣的无边框，比如续航痛点的解决，比如更专业高大上的拍摄与视听体验，但是对于新兴品牌而言，定价需要节制，不宜夸大黑科技的溢价能力。更多时候价格不是源于设计、功能等有形之物而是源于情感诉求表达等无形之神。
不光是奇酷手机，360 OS也面临大力推广。然而仅依靠大神一个品牌，显然无法达到一个新OS所需要的市场占有率。那么最终，奇酷还是需要向其他友商推销360 OS，当然这对于面前市面上众多实力强大的友商来看...不太现实。这样的话就只剩下一条路了：向其他品牌的终端用户推销其OS。如果奇酷能把360 OS的刷机与安装步骤做得足够简单足够傻瓜，并且能有一些抓住用户痛点的功能，那么或许还有那么一些可推的价值在。
奇酷奇酷，还记得当初微博上有段子说，为何不叫酷奇，这样还能傍上Gucci的名号。这是个小段子，但是也说明了一些问题。奇酷这个品牌，貌似老周对其没有更多的诠释。不过从其品牌形象——PAC-MAN来看，或许能解读一二：它藐视权威，在众多幽灵(友商)中吃出一片天；承受巨大压力，在众多进攻(恶意程序)下自保；永不停步，不问下一关还有多远，只问下一关在哪;完美主义，不吃完所有豆子绝不离开；永远保持笑容；永远追逐梦想。
“有态度、要好奇、不放弃”，这就是奇酷官方为PAC-MAN定义的形象品质；而“岂止安全”，则是奇酷对自家手机的评价。这个融合了周鸿祎烙印与酷派基因的品牌，似乎要把360与酷派产品一贯主打的安全技术贯彻下去。
那些曾经吹过的牛、许过的诺言，是被打脸还是兑现，再过一天我们就知道了。周鸿祎这个麻烦制造者是否真给手机圈添堵，这本身就是件令人好奇的事情。作为一个定位于工程师、极客群体的年轻品牌，作为一个传统手机厂商与充满互联网思维运作的360合作的品牌，是否最终能发挥出1+1大于2的效果呢？
