诸暨市乐家家博会活动 (乐家家居家博会)

乐家家博会在哪里呢,乐家家博会活动地址在哪里

再讲讲我的一个想法。

在讲想法前,我们来先回顾一下乐家这几年营销活动的发展历程,2017年4月15日乐家正式开业,开业活动应该说是非常成功的,几乎所有人都是拼尽全力去配合第三方完成所有考核任务,更有一些实力弱小的家人因为完不成任务被罚了很多钱。

我印象特别深,外地商户老朱活动结束后到我这里哭鼻子:韦总啊,真的要罚这么多钱啊。因为老朱的卖卡、自签、带单等各项任务都完成很差,按考核制度罚款近万元。

然后自第二场开始,有个别家人开始造假应付考核了,为了能动员大家都参与全场活动,基础费从3元/平米降到了1.5元/平米,参会人员从1+2降为1+1,最后是每个品牌出一人就行,不是老板也行,有个别门店甚至是雇个临时工来凑数,你想这样的玩法,早会的工作安排和会议精神能得到什么样的贯彻和落实。

后来迫于活动参与率的压力,开始同意某些品牌不进军团不参加早会,最后导致了越来越多的品牌要求费用照出,任务照领,考核任务保证完成,但是不出人,不进军团,不参加早会。

结果来自于过程,没有严厉的执行过程,怎么会有好的结果呢?

商场方一退再退,一让再让,步步退让的结果是,活动的执行和考核越来越没有规矩和力度,导致活动效果越来越差,大家参与活动的意愿越来越低,最后活动组织不起来了。

幸好去年我们艰难的启动了新模式家博会,否则我想乐家的营销活动已经停摆一年多了。

但我自己感觉现在正在面临前面传统活动模式的博弈困境,再这样下去,家博会也要开始慢慢搞不下去了。

我一直以为个别家人不愿意参加家博会,是因为费用偏高,所以这次第二个全场“秋季家博会”,我让小伙伴们做方案,当时就提了唯一的一个要求:你们出的方案,绝大部分商户都能接受和愿意参加。

上报给我时小伙伴和田老师说只要我同意这套方案,启动秋季家博会没问题的,结果发现不是没问题,是问题还不小。

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不过对于结果我是能理解的,人心和人性如此,费用再怎么降都会有个别人不满意的,即使说不要钱,可能还有个别人会说:活动中还要让他们上报客户信息,配合商场转发朋友圈短视频平台宣传,商场应该给他钱。

打个譬方,如果我说今儿个高兴,拿个100万分给大家,我相信这个分配标准也一定是众说纷纭无法达成一致的,你说是按租赁面积分,还是按品牌店招分,还是按店里上班的人数分,还是按每年的销售额分,还是按每年服务的客户数分,每个品牌和商户都能说出有利于自己多分的一二三四个理由。

从商场角度看,这笔钱当然应该是按照商户对商场的贡献价值大小分,可贡献价值是多维度的,各维度的价值占比根本无法绝对公平,更无法精确无误的量化。

有的店面积虽小,团队人数不多,但每年服务的客户数可不少,对商场的价值不一定就比一些大店小。

如果我说必须得每一位商户同意才能分钱,我估计这个钱我又要花不出去了,因为这里面的博弈太深了,有的人就愿意去赌大户一定会做出让步,因为只要他不同意,这钱就没法分,而大户分到的钱多啊,小户大不了我不要了,反正钱也不多。

但大户到底如何让步?让多少?又是一个博弈。

这跟我们搞全场活动是一模一样的,不管活动方案和收费标准如何调整,不可能做到所有人都觉得公平,然后开心接受,品牌档次有高中低,老板实力有大中小,就不可能有一个活动能满足所有人的利益诉求。

没有活动不行,可活动的动员和组织工作实在耗费太多精力,大家仔细回忆想想我们有多少次活动组织半途而废了,最令人痛心的是大部分商户都是乐意参加活动的,如果真的过半的商户不愿意参加,我倒觉得活动是真没必要了。

所以我在考虑改变活动的收费方式,提前定好全年的营销费用标准,在跟大家谈租赁合同时一并收取,这样也不存在什么强制大家参加活动一说了,因为你是有选择权的,租还是不租你自己定嘛。

我内心是压根不想把时间和精力耗费在跟大家的博弈上,大家做好各自的本分,互相支持和借力,乐家和大家都能红红火火。

可残酷的现实和个别家人的做法,逼得我不得不如此。

就像租金一事,自乐家开业以来,我一直坚持“实事求是、合情合理”的原则运营乐家,真的租金有困难的,我都是同意缓缴或分期交,对困难户予以支持。

可慢慢的有些人一比较,觉得自己按合同约定交租吃亏了,有钱也拖着,还说这钱存在自己卡里不香吗,别人都能欠,我着急巴拉的交给商场不是傻嘛。

好嘛,害得我呢被总部批得狗血淋头,要求每月必须双减:减少欠款老板数,减少欠款金额,最后一句是你能不能干,不能干早说。

逼得我只能一视同仁的催租,公平起见嘛,实在交不起的你该撤场就撤场,我也得保自己的乌纱帽呀。

最后我谈谈展望。

展望就是未来的规划,以后乐家的营销活动安排是: 每年两个全场(家博会模式),当然只要有更新更好的模式,我们必然会尝试和采用,每个全场活动后面我们都将跟一场乐家“家具软装节”,这是为家具软装板块举办的专场活动,至于联盟活动,只要时间和方案通过商场的审批和同意,不管一年几场,我都予以费用补贴。

至于如何为高端品牌引流和赋能,我一直在学习和思考,也希望大家群策群力,相信我们一定能找到合适的方式方法。

再美好的展望,都需要大家的支持和配合,否则就是空谈,希望所有家人一起践行我们的口号:家人同心,其利断金,全力以赴,乐家必胜,加油加油加油!!!