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【村庄经营日记】第二期（下）
到底是先有鸡还是先有蛋？时间：2023年6月17日晚上8:00地点：洛阳嵩县龙潭沟示范区（洛沟）
人物：洛沟龙脖组群众、商户
来源:洛阳唐堂文化传播授权发布
如果想振兴乡村，必须认识乡村、融入乡村、和村民心往一处想，劲往一处使，才有可能成功。
“乡村振兴前无古人，但，后有来者”。
我们可以借鉴的只有“团结一切可以团结的人、实践一切适合的做法”！
下着小雨，这里环境优美，打着伞依然有附近休闲游客前来！
环境好了，人来了！如何让好环境变成好“钱”境，其实也不容易，也就是如何让人流产生“钱留”带动群众致富问题。
下午一直谈“乡村咖啡馆”问题，它存在逻辑其实就是体验消费，如何在一个偏远乡村能够享受到高品质、大城市品牌咖啡？这是一种奢望，让奢望变成现实，就是创意变成创造。
也在想，这样尝试必须叫好又叫卖才行！
龙湖露营基地畅聊
“老伯，你在龙湖森系露营基地船生意咋样啊？”
“星期天一天几百块钱，平常也就下午4点多去，几十块钱吧，不瞎、不瞎，几十块钱够买半袋面了，天天有钱进账，我今年66了，没有想到农村人不种地也能赚钱？想想就好像做梦一样啊！”
“一天几十块钱，一个月也是2000块钱没有问题吧，你这比环卫工、门岗保安工资也高啊！是不是！我想问问你这么大年纪，思想解放，又是买船、又是卖百货！了不起啊！当时咋想的呢？”
“我的思想能跟上，现在有机会在家门口做生意多好！没有摊位费、吃住在家，卖多少赚多少！最近想建个简易房，也怕生意不好，不敢投资，但是没有简易房百货每天搬来挪去不方便，冰箱总不能天天拉回家吧？不拉在燎天地也不是事啊。” “我们也在考虑统一购置一批售卖厅吧!这样更加统一和规范，对外形象也好”“中啊！中啊！”
乡村运营和发展中，关于人员、人才就业和增收问题，大概要经历三个阶段:
第一阶段，稳定现有农村留守弱劳动力，让他们增加收入、改善生活和生产条件，留住人在乡村不继续外流。
第二阶段，要让外出人返乡创业就业，达到外出人员返乡必备条件，是本地创业就业收入要达到在外收入持平或者更高。
第三步阶段，才能吸引社会资金外来新农人落户创业就业生活。
时间：2023年617日晚上21:00地点：洛沟文创中心人物：唐堂文化团队、咖啡吧负责人等
“我们第一步，还是要定位、确定营销方案，要让什么人来消费，要让来消费理由要充分，其次还要打造一些休闲场景，目前洛沟能够让人停留的时间在30分钟左右，如果能通过更多业态，让游客停留时间在1个小时以上，那么游客的购物欲望、体验舒适度、对乡村记忆就会增强一倍以上，因此文创产品、体验产品、餐饮服务等还是尽快落地。
到底是先有鸡还是先有蛋，其实讨论起来不重要了，我们还是先把事情做实，有了业态，引流总有办法，如果没有业态支持，来再多的人有什么意义呢？”
“有道理、有道理，必须先有适合这里业态，在不断调整、招商新的业态，不断丰富村落体验和消费内容，乡村与商场经营逻辑是不一样的，商场只要位置好、物美价廉即可，而乡村不一样，既要有公众基础设施颜值，更要有差异化体验和消费内容，否则产生不了效益，也就为村集体和村民增加不了收入，那么，这样的话，依然是失败的乡村振兴案例！”
我们还要理清几个问题或者逻辑，
当地政府需要什么？
政绩。群众增收、有了烟火味、应该是最大政绩。
当地村集体要什么？
效益。村集体富裕了，才能持续投入、维护村级的运转，才有持续发展后劲。
当地村民要什么？
增加收入。或者是就业岗位、或者创业经营，
运营商做什么？
资源转换成效益。需要付出适当投资、策划、建设、资源的整合、招商等。
投资商需要什么 ？
赚钱的平台。搭建投资业态、场地、人流、项目对接等。
把这些都整明白了，找到结合点、重合点就算弄通了这个逻辑可能性。至于，先有鸡还是先有蛋，也就不重要了。我们作为运营商，其实要先做个“养鸡的人”！鸡或者蛋，是需要人管理的。
乡村运营也好、乡村振兴也罢，一定要明白，乡村旅游只是其中一个小切口而已，大家一定要跳出一提乡村振兴就是“乡村旅游”这个误区，不能把乡村振兴等同于乡村旅游，那就偏了。我们一定要找到依托乡村自有本地人才、技术、资源进行再组织，生成一套输出更高价值的模式，这才是振兴之路.(如有修改请联系)