
PART ONE
拼贴城市中
集体记忆的再创作
{城市旧改}
随着城市的更迭,历史建筑原有功能失效,面临着*迁拆**重建的命运。然而建筑反映了城市的历史精神和文化传统,承载了公众的“集体记忆”(Collective)。柯林·罗在《拼贴城市》一书中指出,一座城市应该是新旧共存的,它的面貌由历史积淀下来的各种建筑“拼贴”而成,城市建筑之间的关系应该是有积淀、有文化、有历史、可以阅读的一个关系。在空间价值紧张的城市内,旧改项目的探索也许是一个“合时宜”的选择。
在深圳这个以“效率”为导向的城市,需要更多 “去工业化”的公共休闲空间 。再加上外来人口量巨大,社区营造是留住居民的有效策略之一,我们需要一个亲民的空间,让人们 在citywalk时感受到归属感,自然地发生互动 。
PART TWO
旧厂房的身份更迭
“一个公园”融入社区
{历史变迁}
主营音响等电子设备的成丰电子厂,经过二十多年的岁月变迁,其原始功能难再符合城市发展的需求。为保留工业文明的时代记忆,比起将它推倒重建,我们更希望赋予它新的角色定位和历史使命。


原成丰电子厂旧照
从“自然中的城市”到“城市中的自然”是城市化进程的历史宿命。现代城市中的公园同时承担了优化城市生态和“社交空间”的责任,在原成丰电子厂的骨架上生长出来的a park深圳艺术公园,很好地覆盖了这两点。
面对这样的构想,我们面临的挑战在于:
1、在城市生活尺度里,通过生活理念、生活方式的重构,营造一个激发人们对生活丰富度的想象发觉并珍惜当下的美好的场域。
2、基于原有建筑结构,以更低的能耗,运用在地材料重构空间,并将其历史意义和现代功能相结合,实现链接过去、现在和未来。
3、结合“人-货-场”,从品牌、空间、内容的维度,为客户打造极具想象力的商业运营体系。
PART THREE
在地性生长
年轻人的精神角落
{推陈出新}
# 梅林再生新公园 #
梅林被喻为深圳中心城区的“后花园”,曾被评为深圳幸福度最高的片区,这里有着165万的常住人口,我们希望在尊重当地居民原有生活方式基础上,释放出更多的空间,让a park从旧厂房中生长起来,成为他们身边的一个公园。

地理位置
借鉴成丰电子厂食堂、宿舍、工厂的功能,将a park改造成一个涵盖漫氧公园、红砖小镇、发条工厂、有氧天台、来道、觅巷、设计公寓和艺术酒店几大板块的社区一站式综合体。a park并非传统“商业综合体”,又非传统“社区公园”,在我们的空间、文化、商业等交叉策略的指导下,这两个看似矛盾的属性反而在a park身上相辅相成、互相强化。它平衡了深圳“工业化”和“科技化”的属性,拉近人和原始生态的距离,唤醒梅林,唤醒深圳。

a park板块分布
总建筑面积 65000㎡
办公面积约 20000㎡
商业面积约 30000㎡
公寓酒店面积约 15000㎡
# 在未知中自由探索 #
在理念上,a park主打“Hea”的生活方式。“Hea”源于古粤语,有“翻找”的意思。而如今,它被赋予“探索”、“发现”的新含义。正是因为不知道可以“发现”什么,才要积极却松弛地去“探索”。旧词有新意,就如同a park在保留了旧址原有文化的同时也赋予了它新的面貌和含义。

品牌理念提案

视觉形象延展

IP形象延展 IP形象延展


品牌设计在空间中的实际应用
PART FOUR
空间的解构与重构
流动的游逛体验
{空间规划}
# 与时代共同变迁 #
类型学建筑理论中的“共时性”(synchronic)提倡每个时代都应该在建筑上留下遗迹,而“历时性”(diachronic)又要求建筑的内在精神和文化在时代更迭中的延续。
我们并不希望抹去成丰电子厂在城市发展中的足迹,而是让它与a park共生,以丰富这座建筑的层次。“Beautiful 9”招牌对a park而言是一个特殊的“时代纪念品”,我们有意将这块历史碎片保留,以抽象的形式叙述历史信息,帮助公众理解这座建筑在每个时代下的意义,这恰好实现了建筑”共时性“与”历时性“的统一。

Beautiful 9招牌的延用 Beautiful 9招牌的延用
# 穿梭空间游历历史故事 #

a park与成丰电子厂共生

室外空间结构

红砖小镇架空层结构
“空间可被阅读,生活可被叙述。”一座承载着城市记忆的历史建筑,即使其功能和结构在当下都已经改变,其中的历史精神和故事仍值得品味和流传。
将成丰电子厂的痕迹留在a park,我们不像现代建筑设计一样强调技术创新、材料创新,而是以理念推动空间设计,用朴素的材料、原始的建筑结构、标志性的历史元素和传承古今的生活方式重塑空间,继而用这个可阅读的建筑空间珍藏历史与文化,穿梭于a park,游览空间的同时也在了解一段历史故事。
在实地勘察后,基于不同楼层的功能规划,我们结合梅林区域特征、成丰电子厂历史故事以及目标人群导向,对每个模块提出了有针性的旧改策略。

分楼层空间结构改造策略
GF 漫氧公园



漫氧公园
# 打开围墙 让人自由流动 #
原本封闭的结构阻隔了建筑与外部环境和人群的充分互动,于是我们选择模糊区域边界并重构人流动线,让原本向内的、封闭的空间结构蜕变成向外的、开放的半围合式生态艺术公园。

漫氧公园外围结构改造策略
# 构建公共庭院 留浪公园 #
前庭的开放式广场,我们植入“剧院式”的阶梯平台,市民们可以在这样包容、友好的空间里小憩、闲谈、探索、肆意游走。

漫氧公园人流动线重塑概念



漫氧公园
# 有山 有水 有林 有花 有戏 #
我们采取“有山、有水、有林、有花、有戏”的景观策略,打造“四带一心”的游园体验,即使被建筑围绕,也能与自然环境充分连结,感受阳光、氧气和绿植。


漫氧公园氛围营造策略
1-2F 红砖小镇

红砖小镇结构
# 在地材料的肌理 #
城市快速扩张,原有社区慢慢失去原有肌理。在a park一二层区块,我们将利⽤局部改造剩余的红砖进⾏新旧融合交织,丰富其纹理变化。保留原有建筑内层肌理,将其裸露在外,是⼀种循环意识的保留,是当今⻓效设计的⼀种尊重。

红砖小镇材料选择


红砖小镇材料实践
# 建筑中的建筑 #
在空间结构上,我们采用“内退打开”的改造策略,把原本“盒子式”的空间重塑成小复式结构。在小镇中穿梭,感受日光和微风形成的微气候,探索“建筑中的建筑”,这样的游览体验比传统的“盒子式”空间更具舒适性和趣味性。



红砖小镇“内退打开”改造后的空间结构
# 用空间结构激发商业灵感 #
基于原有二楼层高较低,无法为为入驻商家提供足够的空间搭建相关设备,然而商业建筑的租金往往是随着楼层的增高而递减的。因此,我们将原建筑的二、三层打通,采用复式镇的形式,不仅为有意向入驻的商户提供更多空间设想的可能,也能拉升楼层的平均租金,提高收益。


红砖小镇“复式镇”结构
3-6F 发条工厂


发条工厂
# 留存工厂记忆 孵化新生创意 #
发条工厂是一个生态科技创意办公空间,我们尽可能保留内部与外观原貌结构,在室内增设露台花园及多功能服务空间。我们以“生态、友好、灵动”为理念,在原⼚历史印记之中融⼊艺术设想,启动沉睡的工厂空间的创意发条。
开放式的共享水吧,创意工作者在这个公共空间中不谋而合,尽情交换创意灵感;玻璃隔断门与窗帘的搭配使用,让空间在通透感与隐私性之间随意切换;被舒适家具和绿植环绕的办公环境,颠覆传统的工作方式,模糊工作与休闲生活的边界,在发条工厂,工作不再是生活的负担。

发条工厂空间结构
PART FIVE
策展式主理人社区
探索商业新范式
{存量激活}
# 与主理人一起hea #
a park主推“主理人商业”,即以主理人在审美品位、生活方式等上的主观偏好作为品牌调性的代表的商业运营模式。
近年来年轻消费者开始有自己的想法、自己选择的价值观,需要一个载体来向外呈现;在形式上,大家也更追求非功能性的、愉悦放松、休闲社交、游逛的空间,给主理人商业创造了较大的发展机会。
主理人商业有与生俱来的原创性和社群性,以及显著的艺术特色风格。我们hea在这些主理人商店里,触摸商品,仿佛与志同道合的友人对谈,在精神交流中找到共鸣,在无意间产生连结,是一种抽象的、毫不费力的、非强制性的社区营造,这正是a park最初的愿景。


位于GF的DAB:huas咖啡馆
# 在闲谈中偶遇商业机会 #
结合a park“自由探索“的理念,我们打破传统招商中心的空间与模式,在a park建造了一个“交友中心”,让大家在”漫不经心“中建立商业关系。
我们结合原始空间结构、采光、人流车流动线等因素,按照功能对室内外进行规划,构建一个渐进式的、可探索的社交空间。其中包括接待、水吧一体的前台,可供洽谈、休息饮茶的会议室、洗手间、展示区域等,更重要的是在空间中部留出开放式空间让人自由走动和交流。

招商中心外场状况及动线分析 招商中心外场状况及动线分析

招商中心室内现状分析

招商中心平面功能分区



招商(交友)中心
# MIX & MATCH带入深圳艺文发生地 #
a park为市集、live music、艺文展览等提供场所,目前已经发生了DABhaus的T恤印刷工坊、燃烧的有钱花艺术装置的永久驻留、郎朗音乐世界入驻等事件。艺术、文化、音乐徜徉于此,每个人都是艺文勘探者。




在a park发生的艺文事件

a park全景
对于旧改项目,我们并不是要将老建筑推倒重建,也并非为了革新而植入亮眼却毫不相关的文化内核,而是在旧元素的承托上做符合社会与时代发展的介入。让历史在建筑中平静地留下痕迹,让市民们无需改变生活习惯却能唤醒对美好生活的热情,并使人与空间自然地产生更紧密的联系,这正是旧改项目的意义与魅力。
现在,a park还在等待新业主的入驻,新时代的时间轴也在等待被慢慢填充新故事。
项目名称 a park
工作范畴 产品定位、品牌构建、品牌设计、建筑设计、景观设计、室内设计
项目总设计 冯志锋
策略总监 杨燕燕
创意总监 林泽嘉
品牌团队 CD、宋子仪
空间团队 邵莹莹、周建杰、焦志男、甘思婷
部分图片来源于网络

