体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

#头条创作挑战赛#

文/马梓开

在体制内工作,感受如何呢?作为一个曾经在体制内工作过几年的我来说,有些话还是可以讲一讲的。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

01 遇到的领导怎么样,相比工作本身更重要

在体制内工作,不同的领导工作风格大相径庭。有些领导是超级奇葩的存在,有些领导是超级心胸狭窄的存在,有些领导是超级无能的存在。

你遇到的是什么样的领导,基本决定了你过的是什么样的日子。

而在体制内,不得不说大多数领导都有着一言九鼎的权力感,这种权力,如果被那些心术不正的领导拥有了,往往不会有什么好结果,你就等着看单位中的各种离谱操作吧。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

02 莫名其妙进入的人,就是带着故事前来的人

大家工作好好的,莫名其妙就进来一位新同事。而且新同事的工作还若有若无。这就算了,人家还备受领导尊重。

话说在这种情况下,用脚指头都能想明白,刚刚进来的这位,肯定是有背景的,肯定是有自己可以倚仗的,肯定是有一些不为人知的能耐或本事。

我们往往会发现,莫名其妙调进来的人,过了一段时间,就云里雾里调出去了。

而且人家可是越走越高的。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

03 年轻就是你的本钱,多磨练总是没有错的

年轻人进入体制内,如果你没什么人脉又没什么背景的话,既要练本事,也要练为人处世的能力。

想在体制内混出名堂,为人处世的能力是绝对重要的。

怎么练呢?第一就是观察那些厉害的人是怎么做事的,是怎么为人的,是怎么培植关系的;

第二则是不怕吃苦,不怕挫折,要在挫折中不断提高自己把握人和事的能力;

第三则是别把自己的面子看得太重,而是要放低姿态,放厚脸皮,这样才能学到真经。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

04 收钱的口子是绝不能开的,一旦开了被动的日子就开始了

只要你稍微有点权力,总会有人巴结;只要你稍微有点资源,总会有人讨好;只要你稍微有点职位,总会有人拍你的马屁。

体制内,只要你的位置稍微高出来一点,就会带来若干好处。

可是,好处虽有,钱却不可以乱收的哦!

一旦你收了别人的钱,那就等于自己有小辫子被别人抓在了手心里;只要你走出了这一步,以后恐怕只会越来越收手收脚,越来越被动难受。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

05 多请示,多汇报总是没错的

在体制内工作尽量避免自作主张,在体制内工作尽量避免自以为是。

只要你稍微有点吃不准的,只要你稍微有点不明白的,就要多向你的直接上级多请示多请教多汇报。

你的请示和汇报,不单是表明你的认真和对领导的尊重,更可以避免稀里糊涂就做了背锅侠。

所以,做个善于接近领导,善于请教领导的人,总归是没有错的。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

06 没有背景就要制造背景,没有依靠也要找到依靠

在体制内工作,想活得滋润一点,就要有自己的背景,有自己的依靠,有自己的倚仗。

如果你没有背景?那就要制造出一个背景来;如果你没有什么可依靠的,就要找到一个可依靠的对象。

总得有人愿意罩着你,你的日子才能好过些。

当然,如果你实在是能得不得了,那靠你自己也未尝不可以。

唯有背后有人罩着,在关键的时刻才会有人帮你说句话。而只有经历过体制内难受难熬的情景,才会对这句话有深刻感悟。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

07 做人有界限感,做事有原则感

在体制内工作,做人是需要界限感的,这样才能把握好自我和他人之间的合理距离;做事则需要原则感。是你的工作,认真做好,不是你的工作,别贸然去接。一旦你接了第一次,可能就有了第二次。

如果你这种活儿接得多了,恐怕出错就不可避免。

你做得很多,又没有原则,一旦出了错,那责任算谁的?

所以,我们会发现,体制内的人一个比一个精明,不是自己的事儿,通常是绝不沾手的。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

08 宁可被领导批评,也不能被领导当成空气

在体制内工作,如果做错了事情,领导会批评的;如果没有正确站队,领导会批评的;如果悟性不够,领导还是会批评的。

被领导批评,当然内心中会感到不太爽。

但是相比那些被领导束之高阁的人,相比那些被领导置若罔闻的人,相比那些被领导视为空气的人来说,被领导批评说明领导还在乎你。

领导如果不在乎你了,自然会把你一脚踢开,从此不再理会。这才是最糟糕的。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

09 及时搞清楚,单位里谁都是决定什么事情的

在体制内想干得顺手,就要认真了解单位中谁决定的是什么事情,谁的权限主要是在哪些地方。

是谁决定人事的,是谁手握财权的,是谁决定舆论的,是谁来做组织工作的。唯有深度掌握单位中不同领导的不同角色和权限,你才会知道应该如何与对方打好交道。

当然了,向领导汇报工作,一般规矩就是先说结果,再说背后因素。

站在领导立场,大多数领导并不关心过程而只关心结果。

体制内的感悟和认知:真正经历了才会深有同感

10 论资排辈很常见,所以学会忍耐很重要

体制内工作,论资排辈是很正常很常见很多见的事情。

所以在正常情况下,你不可能很快就脱颖而出的;所以在正常情况下,你需要体谅领导的难处;所以在正常情况下,你需要忍耐,容忍,承受一些窝囊甚至忍气吞声。这是体制内工作对人的基本要求之一。

如果你是那种咄咄逼人的主儿,如果你是那种恃才傲物的主儿,如果你是那种绝不肯吃半点亏的主儿,恐怕在体制内不会蹦跶太远的。(MZK)